海天通信公司发展战略研究

上海交通大学硕士学位论文海天通信公司发展战略研究姓名：周义良申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：管毅平2005032632005228410.6%,,,IPV63GVOIPDevelopmentStrategy&PlanningStudyOfHaitianCommunicationCo.,Ltd.ABSTRACTHaitianTelecomTechnologyCo.,Ltd.(hereafterreferredtoasHaitian)isanational-levelkeyhigh-techenterprise,specializinginthedevelopment&research,manufacture,saleandservicesofdatacommunication,networkandsafetydevices.Nowadays,Haitianhasalreadyenjoyedcertainpopularityathome,takenamarketshareof10.6%,possessedadozenpatentedproducts,andexportedtothefourcontinents.Thecompanyhasanoptimisticviewofthismarketverymuch.Inrecentyears,thecommunicationtradehashadarapiddevelopment,thedevelopmentspeedofboththetechnologyandthemarkethasalreadyfarexceededthedevelopmentofthetraditionalindustry,whichhasalsodemonstratedthesituationacceleratedfurther.TheconstructionandfastdevelopmentofIPV6widebandnetwork,aswellasthedevelopmentof3G-network,andtherapiddevelopmentofVOIPandSoftSwtichtechnique,willbringarevolutioninthecommunicationindustry,thatistosay,thetechnologyrelatedandthemarketoftheequipmentwillbewidenedboundlessly.Themodernizationofacountryisduetothemodernizationofcommunication,soitisaveryraredevelopmentopportunityforus.Inviewofthis,abatchoftelecomenterpriseswithHaitianastheirrepresentativeareemergingandstridingforward.Certainly,thedevelopmentofthehi-techtechnologyandthekeencompetitionwiththefellowenterprisesbothathomeandabroadarethegreatchallengetootous.So,wemustproceedfromtherealitiesofHaitian,defineone'sownstrategicobjectiveandcarryoutfirmly.ThebasicstrategicideaofHaitianconsistsof:leadingtechnology,self-determination,innovation,market-orientedproductstructureandfunction,persistenceofspecialization,othernessandinternationalization,andpolicyofmarketorientationandcustomerforemost.Haitian'simmediateobjective:totaketheinnovationoftechnologyasitsmotiveforce,tomakeHaitianbecomeafirst-classsupplierandfacilitatorhavinguniqueandprofessionaltechnologyandproductsofdatacommunication,networksafetyandsoftwareathome.Haitian'slong-rangeobjective:toexpandHaitian’stechnologicaladvantageintheprofessionalfieldfurther,andtoguaranteetheleadingpositionoftheperformance,qualityandstabilityofitsproductsinattheworldwideleadinglevel.Haitianwillexpandtheoverseasmarketwithallstrength,soastoenablethesalesvolumeoverseasexceedthatathome,makeHaitiantoberankedamongtheworld-famousmanufacturersoftheprofessionalfield,andbuildupHaitianintoaworldwidefamousbrand.Aclearstrategymustbeexecutedbythecompanyfromtheseniorleveltothebottom.Therefore,wewillstrengthenourcorecompetitivenessconstantly,strengthenself-buildingatsuchseveralrespectsasthebrand,products,technology,talent,organization,managementandinnovation,etc.,setupamodernenterprisesystemandaperformanceevaluationandincentivemechanismmatchingthestrategyofHaitian,formupanall-directionalandmulti-levelstrategyimplementation,adefiniteevaluationsystemofstrategyandafavorableenterpriseculturalatmosphere,andguaranteethewholecompanyofHaitiancarriesoutthestrategyefficiently.ItisanimportantactionofHaitiantosetupacommitteeofstrategicmanagement,bywhichwewillreviseourstrategyconstantlyaccordingtothechangeoftheinternalandexternalenvironment,soastomakeitfitthedemandsofmarketandourownrealitiesbetterandhelpHaitiangrowupintoanever-greentree.Keywords:HaitiancompanyDevelopmentstrategyplanning12131412210.6%311223343G45115161712.3%1819202122232425252627282930311000016%30%90%503233343536373839404142434445EMBAEMBAEMBA,EMBA,EMBA2005-2-1846海天通信公司发展战略研究作者：周义良学位授予单位：上海交通大学相似文献(10条)1.期刊论文余嘉敏上海新星面向海外市场扩大产品出口-印刷杂志2005,(8)上海新星印刷器材有限公司是专业生产星牌印前制版设备、印刷橡皮布、模切钢线刀、印刷胶辊的高新技术企业.2.期刊论文徐毛清把握机遇积极开拓国外印刷设备新市场-印刷杂志2004,(1)上海新星印刷器材有限公司是专业生产星牌印前设备、印刷橡皮布、模切钢线刀的高新技术企业.我国加入世贸组织后,新星公司与千千万万个内资企业一样,既感到有了新的压力,又看到了新的机遇,关键就看如何把握国内、国外两个市场.3.期刊论文杨亚西.杨波高新技术企业资产证券化问题研究-重庆工商大学学报(西部经济论坛)2003,(4)我国高新技术企业适合证券化的资产有出口贸易应收款和知识产权转让收入.出口贸易应收款的证券化宜走海外模式,在海外市场发行资产支持证券;而知识产权转让收入的证券化宜走国内模式,在国内市场发行资产支持证券.4.学位论文万振华HLX集装箱检查系统海外市场开拓存在的问题及对策2003作为一个专业研发制造TC—SCAN集装箱检查系统以政府市场为主要服务对象的高新技术企业—北京华力兴科技发展有限责任公司(HLX)(以下简称HLX)面对日趋饱和的国内市场,面对经济全球化的潮流,主动地走出去,寻找更大市场机遇,积极融入世界经济大潮中去,成功地开拓海外市场对其健康发展就显得极为重要,这是极为明智的举措.该文从这一角度出发,论述了HLX开拓海外市场的重要性和紧迫性.同时,作为一个高新技术国有公司在海外市场开拓中存在着诸多不符合海外市场营销规律的问题,造成了HLX极大的人、财、物等资源浪费的同时也正在不断的失去应该属于自己的海外市场份额,整个公司弥漫着一种极悲观的情绪,这就从根本上更加制约着HLX海外市场的成功开拓.由此,该文在对HLX海外市场进行深入研究分析的基础上,指出了存在的主要问题,并进一步提出了HLX海外市场开拓的对策及措施建议.5.期刊论文罗静航.岳利君.蔡志出口信用保险专题之五信用保险与高新技术企业共同成长-江苏科技信息2008,(4)科技兴贸战略实施以来,我国高科技产业得到快速发展.作为政策性保险机构的中国出口信用保险公司,积极配合国家外经贸战略,利用自身在在风险管理和信息服务方面的专业优势,为科技企业提供风险保障、融资推动、财务规划、市场开拓等方面的相关支持,全面提升了企业防范风险的能力,有效地促进了高科技企业对海外市场的开拓,同时推动了我国出口商品结构的改善和贸易增长方式的优化.6.学位论文周伟华中国高新技术企业提升全球竞争优势的战略研究——基于联想集团案例研究2008在TCL收购法国汤姆逊公司的彩电业务和联想集团收购IBM个人电脑事业部前后几年时间里，国内一批高新技术企业陆续成长壮大，采取多样化的模式进入海外市场，比如商品出口，海外投资和收购海外知名企业等等。它们已经不可避免地与国外先进企业在国内外市场展开直接竞争。但是中国高新技术企业与国外先进企业比较，存在技术水平相对落后，产品缺乏差异性，缺乏全球品牌知名度等问题。在国际市场它们往往只是以一个跟随者的角色或者新进入者的角色出现，处境非常被动。如何在全球竞争中建立自身的竞争优势，制定超越行业领先者的战略，成为了中国高新技术企业制定全球化战略的核心问题。竞争优势理论告诉我们，竞争优势包括成本优势和差异化优势。构建竞争优势的最好办法是重新打造企业的价值链，重新定义企业的经营范围，通过企业联合获得关键资源，选择更有利的国家钻石体系，在不断消减竞争对手的竞争优势的同时，企业建立起自己的竞争优势。2003年联想集团把企业的发展战略从多元化修改为全球化。它采取了大量措施，大幅度地提升了企业的全球竞争力。这些成功的措施包括重构企业价