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異常點(換)換線(加)-加工不良(設)-設備異常(組)-組裝不良(修)-修改(M)-MES異常(品)-品質問題(缺)-缺料(材)-材料異常(改)-改單(插)-插單影響次數00000000300影響工時0000000016500占異常工時比例0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%39.0%0.0%0.0%工單數總投入工時總異常工時占工時比例(材)-材料異常(搭)-搭配異常(測)測試NG處理(會)-會議1022042316.7%16511584591.61%1.13%0.82%0.58%39.01%27.19%19.86%13.95%生產期間總工時異常工時異常工時明細4%6110220423異常率異常點內容分析單項異常率不良占有率0000000030000000000001650000020406080100120140160180010203040506070809010011012013014015016017018019020039.0%66.2%86.1%100.0%(材)-材料異常異常時間累計不良占有率問題上線機種日期010(排)-排程異動(停)-停電(教)教育訓練(掃)-掃除(新)-新人作業(搭)-搭配異常(E)-ECN/RD(試)-試產(測)測試NG處理(N)NOTES(準)-上線準備(會)-會議(作)-作業落後(出)-人力調出000002001003000000011500840059000.0%0.0%0.0%0.0%0.0%27.2%0.0%0.0%19.9%0.0%0.0%13.9%0.0%0.0%異常工時明細00020010030000000001150084005900000165115845939.0%66.2%86.1%異常分類分析暫時處理方式問題(材)-材料異常(搭)-搭配異常(測)測試NG處理(會)-會議(假)人員請假(發)-發錯料(備)備料作業TOTAL00090004230.0%0.0%0.0%異常工時明細00影響次數影響工時占異常工時比例59100.0%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%暫時處理方式0.0%會)-會議
本文标题:生产线-异常工时明细纪录表-柏拉图分析
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