湖南省长沙矿业集团发展战略研究

中南大学硕士学位论文湖南省长沙矿业集团发展战略研究姓名：黄奂果申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张德茗20071001湖南省长沙矿业集团发展战略研究作者：黄奂果学位授予单位：中南大学相似文献(10条)1.期刊论文赵林峰.安景文.ZHAOLin-feng.ANJing-wenA矿业集团煤化工产业发展战略探讨-洁净煤技术2007,13(3)A矿业集团对煤化工产业实施战略管理是集团做大做强的必然要求.笔者借鉴西方现代战略管理理论,通过对集团煤化工产业发展内外部经营环境分析,企业战略综合能力SWOT分析,制定适合A矿业集团煤化工产业的发展战略.2.会议论文张国建.周四新.李若平.曹化业以发展循环经济为指导全力实施煤化-盐化一体化战略--淮北矿业集团战略制定及体会本文就如何全力实施煤化-盐化一体化产业发展战略进行了多方面的论述.谈了淮北矿业集团推进战略制定和实施的几点体会。3.期刊论文王跃淮南矿业集团发展战略中的机遇把握-淮南职业技术学院学报2004,4(4)机遇是企业发展的战略资源,企业发展贵在机遇的发现和把握,淮南矿业集团在制定和实施建大矿、办大电、做资本发展战略中,先机应变,善用良机,不仅抓住了做大、做强的机遇,更抢来了做多、做专、做深的机遇,机遇因被战略充分利用而身价倍增,战略因与机遇有机结合而成效显著.4.会议论文张平.王传兵淮南煤电一体化基地发展战略2006淮南矿区是我国东部和南部地区一块难得的整装煤田.淮南矿业集团是国家520家大型企业集团之一,通过对淮南矿区的优势、特点以及走可持续、集约化新型工业化道路趋势的分析,明确了矿区煤电一体化基地建设的规划目标,制定了基地建设的具体措施,对淮南矿区建设国家亿t煤生产基地和煤电一体化基地进行了战略性设计.5.学位论文孔祥喜淮南矿业集团资本运作发展战略2008在社会经济大发展的条件下，淮南矿业集团如何实现产业超越和转型，建设有中国特色的新型能源基地，使企业制定新的发展战略迫在眉睫。论文首先对战略管理理论的历史演进及发展新趋势和资本运作理论作了简要概述，运用了PEST模型、SWOT分析等方法，对淮南矿业集团的内外部环境进行了研究，认为企业有必要通过资本运作手段将产业资本向金融资本跨越转移，发展以煤为主，扩展产业链，实现多元化经营，减小市场风险。根据中国国情和淮南矿业集团的实际情况，论文重点提出了企业未来资本运作的主要方向，以及面对资本运作的挑战性、风险性和开创性，应如何做好各种保障措施。6.期刊论文郎庆田.和富平.澹雨新汶矿业集团五年百亿发展战略初探-煤炭经济研究2004,(3)随着世界经济一体化进程的加快和我国市场经济的逐步建立,国有大型煤炭企业在抓紧提高产业集中度、培育企业核心竞争力的同时,都在把握机遇,以企业扭亏脱困为转折点,研究战略制胜,以重铸企业辉煌.可以说,大型煤炭企业已经进入了战略竞争和战略制胜的时代.7.期刊论文陈淮煤炭产业发展事关民族富强--兼评山西潞安矿业集团发展战略-煤炭经济研究2005,(1)中国缺能.中国人均石油后备资源储量只有世界平均水平的11%,天然气只有同指标的4%.煤炭略多,也只有54%.我们自己的能源禀赋状况决定,中国的一次能源结构只能是以煤为主.2004年中国一次能源总产量为18亿tce,其中煤炭占70%以上.8.期刊论文张国建.周四新.李若平.曹化业以发展循环经济为指导全力实施煤化盐化一体化战略--淮北矿业集团战略制定及有关体会-煤炭经济研究2005,(12)近年来,淮北矿业集团充分利用较好的经济形势,在抓好安全投入、深化改革、逐步改善职工生活的同时,以发展循环经济为指导,制定了做精做强做大煤炭主业、调整巩固发展非煤产业的总体发展战略,提出了发挥优势、适度增量、延长链条、综合开发、以精搏大、循环发展的具体思路,并经多方论证明确提出要全力实施煤化--盐化一体化产业发展战略,将淮北矿业集团打造成为全国一流的煤化、盐化基地.目前,煤化--盐化一体化工程各项前期工作全面展开,有的子项目已进入正式实施阶段.9.期刊论文袁爱清浅谈淮南矿业集团高技能人才队伍建设-煤炭经济研究2005,(9)淮南矿业集团是由原淮南矿务局改制而成的国有独资公司,是全国520家大型企业集团和安徽省17家重点企业之一.2004年,淮南矿区被国家列入13个亿吨级煤炭生产基地和6大煤电基地之一.目前正在全面实施建大矿、办大电、做资本的发展战略.淮南矿业集团始终高度重视高技能人才的培养工作,坚持能干的是人才,有本事的是人才,单位离不开的是人才的人才衡量标准,把高技能人才队伍建设纳入人才发展战略,摆上董事会议事日程.10.学位论文田畅黑龙江省矿业集团发展战略研究2002该文在对黑龙江省矿业集团所面临的外部环境(包括社会政治法律技术文化环境、矿产勘查开发行业及其竞争环境等)和内部环境(包括集团背景现状、组织结构、企业文化、内部资源等)的机会、威胁、优势、劣势进行深入分析的基础之上,提出黑龙江省矿业集团的发展战略方案,并探讨战略方案的实施与控制.通过对黑龙江省矿业集团发展战略研究,其成果将向政府主管部门提出建议,向矿产勘查开发企业提供战略发展的理论依据和实践指导.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：f37f9b93-34f0-4dfb-842e-9e2401119eb4下载时间：2010年11月4日