物流公司商务发展经理职位说明书及关键绩效标准

XX管理手册XX管理编号：HX-S-13200年1月1日第00版章/页：4-1商务发展经理职位说明书职位名称经理职位编号BD-001所属部门商务发展分部职位定员1直接上级市场运输管理部经理所辖人数5直接下级政府合作主管、业务合作主管、外联主管职级薪酬等级编制日期2008年12月本职工作概述:根据公司战略，组建团队有效开展与地方政府及机场、航空公司、航信、航协和机场协会的合作，为公司创造良好的经营环境和收益。职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准1根据公司发展战略，制定商务发展计划，组建商务团队商务计划的科学性完成率√6.62收集各地航空市场发展情况，定期向高管提供市场信息和竞争对手调研报告及时、有效完成率准确率√6.73组织开展与地方政府及机场之间的合作合作达成情况√6.84了解航空公司网络发展方向，扩展和提升与航空公司合作，逐步实现网络对接、运力合作、市场平台整合，逐步扩大合作面制定有利公司的合作方案，增加合作航空公司，合作达成情况，协议长期执行情况准确率√√XX管理手册XX管理编号：HX-S-13200年1月1日第00版章/页：4-2职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准5建立与航信、航协和机场协会之间的良好关系，为公司业务发展提供支持外联效果完成率√√6.96部门内部的管理，包括部门制度和流程建设、组织结构建设及员工的管理管理满意度√6.107√√6.118√√6.129√√6.1310√√11√√6.1412√√任职资格内容必备条件期望条件教育背景本科专业经济类或管理类相关专业工作经验5年航空业工作经验3年市场相关工作经验5年以上市场相关工作经验能力/素质市场敏感力和市场调研能力、战略规划能力、口头表达能力、书面写作能力、电脑操作能力、培养下属的能力、谈判能力、沟通能力、执行能力、责任感抗压能力资格证书其他要求使用文件序号文件名称所属手册编号其他权限费用权限预算内的费用审核权，预算外的费用提案权人事权限对下属人员的考核提案权对下属人员薪酬分配的提案权对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的提案权其他XX管理手册XX管理编号：HX-S-13200年1月1日第00版章/页：4-3使用文件序号文件名称所属手册编号