煤炭企业营运能力分析存在的问题及对策-以山西焦煤集团为例

II煤炭企业营运能力分析存在的问题及对策——以山西焦煤集团为例内容摘要资产的营运是企业在生产经营过程中实现资本增值的过程，是宏观资源配置与微观经济管理的综合反映。资产营运状况如何，关系到资本增值的程度。资产营运效率越高，企业的盈利能力越强，资产变现损失风险越小，偿债能力越强；反之则相反。资产营运效果的好坏主要通过资产周转速度快慢来体现。评价企业资产营运能力是通过利润表与资产负债表有关项目的结合分析来规定的，其主要分析评价的指标有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率，总资产周转率等。本文以山西焦煤集团为例，通过分析公司营运能力的现状，指出其存在的问题，并对此提出合理化建议。关键词：营运能力；流动资金；资产管理；山西焦煤集团IIIIAbstractTheoperationofassetsistheprocessofrealizingcapitalappreciationintheprocessofproductionandoperation,whichisacomprehensivereflectionofmacroresourceallocationandmicro-economicmanagement.Howtheassetoperationconditionrelatestothedegreeofcapitalappreciation.Thehighertheoperatingefficiencyoftheasset,thestrongertheprofitabilityoftheenterprise,thesmallertheriskoflossofassets,thestrongerthesolvency;Viceversa.Theassetoperationeffectisreflectedbythespeedofassetturnover.Evaluationofenterpriseassetsoperationabilityisthecombinationofrelevantprojectsthroughtheincomestatementandbalancesheetanalysistoprovisions,itsmainanalysisevaluationindexareaccountsreceivableturnover,inventoryturnover,currentassetturnover,fixedassetturnover,totalassetsturnover,etc.Takingshanxicokingcoalgroupasanexample,thispaperpointsoutitsexistingproblemsbyanalyzingthecurrentsituationofthecompany'soperatingcapacityandputsforwardsomereasonableSuggestions.Keywords:operationalcapability;Liquidity;Assetmanagement;ShanxicokingcoalgroupIIIIII目录内容摘要............................................................I一、绪论............................................................1（一）课题研究的背景及意义......................................1（二）国内外研究现状............................................11.国内研究状况...............................................12.国外研究状况...............................................2二、山西焦煤集团营运能力现状分析....................................2（一）山西焦煤集团简介..........................................2（二）山西焦煤集团营运能力分析..................................31.总资产周转率...............................................32.流动资产周转率.............................................43.固定资产周转率.............................................6三、山西焦煤集团营运能力存在的问题..................................7（一）应收账款周转率较低........................................7（二）存货周转速度慢，固定资产周转慢............................7（三）内部管理机制不完善........................................8四、山西焦煤集团营运能力的完善对策..................................8（一）合理控制应收账款规模，加速应收账款周转....................8（二）加强存货管理，提高存货周转速度............................9（三）加强内部控制制度..........................................9参考文献...........................................................11附录..............................................................1211一、绪论（一）课题研究的背景及意义我国现有煤矿约9000处，煤矿企业6000多家，前十大企业煤炭产量占煤炭总产量的比例为40%左右。目前，我国煤炭企业以向市场提供煤炭产品为主，有的直接出售原煤，产品结构单一，市场竞争激烈。随着我国经济进入新常态，经济发展对煤炭的需求减弱，煤炭行业进入调整期，从业人员大量分流，未来发展信心不足，企业纷纷寻求转型升级。由此，我国煤炭企业受到当前经济形势的影响，供求关系在不断的改变当中，加上自2016年以来煤炭企业兼并重组等活动较为频繁地发生，所以，企业必须管理好自己的各项资产，提高管理和运用资本的能力，故在当前煤炭行业不景气的国情下，研究我国煤炭企业的营运资本管理政策，有着极为重要的理论和现实意义。营运资金管理作为财务管理的组成部分，在整个财务管理乃至企业管理中具有重要的地位。营运资金是企业资金总体中最具活力的部分，企业的生存与发展在很大程度上，甚至可以说在根本上是维系于营运资金的管理和运转情况的。因此，研究营运资金有关问题的重要性不言而喻。在我国，营运资金管理能力不足一直制约着多数企业的发展。针对目前我国企业在营运资金管理能力方面存在的问题，加强营运资金管理能力是当前多数企业函待解决的问题。对于中小企业来说，注重营运资金内部的管理非常重要。目前，各个国家和地区对企业的重视程度也随之不断加强，所以对企业营运能力的分析也显得日益重要，本文通过对山西焦煤集团进行分析，对该公司的流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率的指标进行分析，了解该公司的资产营运状况。（二）国内外研究现状1.国内研究状况我国对营运能力的研究始于20世纪90年代，1993年我国实行与国际惯例接轨的会计制度以后，营运资本作为一个财务概念被我国企业界和学界普遍接受。初期对于其的研究多集中在概念和主要指标两个方面。余波（2008）对营运能力的概念给出了一个定义：营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标反映出来的企业资金利用的效率与效益，评价企业的营运能力；李蕾22（2010）提出，企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益，评价企业的营运能力，可为企业发展指明方向。企业营运能力的好坏是衡量一个企业经营业绩的重要标准，也是财务分析的重要内容。随后的几年，我国学者开始对营运能力的主要指标进行分析和研究。王忠帅（2011）认为，流动资产周转率是评价企业资产利用效率的另一个重要指标。对企业来说，加快流动资产的周转速度，就必须要合理持有货币资金，加快账款的收回，扩大销售，提高存货周转速度；陈俊（2011）指出，存货周转率是指企业一定时期内一定数量的存货所占资金循环周转次数或循环一次所需的天数，是一组衡量企业销售能力强弱和存货是否过量的重要指标。近几年，国内的一些主流媒体开始侧重于研究企业营运能力中存在的各种问题，并给予迷失于市场竞争环境中的企业更多帮助。2.国外研究状况西方发达国家对于营运能力的研究起步较早，始于上世纪30年代，当时研究的重点偏向于对营运资产项目的优化，较多的文献是关于应收账款、存货等流动资产的分析和管理。发展到70年代以后，相关的研究内容才逐渐完善到固定资产以及总资产等方面，并且开始有学者提出异议：单独研究流动资产并不能全面反映企业的真实财务状况和营运能力。美国学者凯奈特（1972）指出，各项流动资产的全面分析才可以有效地反馈出真实的营运能力，单独的评价过于片面化；同时，随着企业的发展，学者又发现营运能力分析已经不能简单的围绕流动资产开展，还需要涉及更多的内容，比如约翰·汉密尔顿（1989）指出，营运能力分析必须要拓展到信用评价、融资能力、企业信贷能力等多方面内容上，从整体上考虑并制定合理的营运能力政策和评估指标。赫伯格·维恩劳布（1998）对10个不同行业的企业营运资产管理体制进行了对比，发现不同行业的营运资产管理政策和体制有明显差异，其对营运能力的评估和分析侧重点也不尽相同，激进的投资类、金融类企业通常看重的是企业应收账款的周转状况，而零售类行业则关注于存货资产的情况。二、山西焦煤集团营运能力现状分析（一）山西焦煤集团简介山西焦煤集团有限责任公司，是以煤炭开采加工为主，集矿井建设、煤矿机33械制造、机电设备修造、发供电、化工、建筑安装、建材、运输、进出口贸易以及三产服务业于一体的主业突出、综合发展的多元化大型企业集团。焦煤、焦炭等煤炭产品销往全国20多个省市，并出口日本、韩国、巴西、德国、印度、台湾等国家和地区；煤矿机电产品遍布全国各大煤炭企业和中小煤矿，大型采掘冶金设备销往罗马尼亚、菲律宾、俄罗斯、尼日利亚、巴基斯坦、马来西亚、泰国、香港等国家和地区。拥有焦炭和机电设备等进出口经营权。2016年8月，山西焦煤集团有限责任公司在2016中国企业500强中排名第78位。（二）山西焦煤集团营运能力分析基于营运能力分析的目的和意义，以山西焦煤集团为例，进行营运能力的分析。1.总资产周转率总资产周转率是指企业营业收入与资产平均总额的比率，即企业的总资产在一定时期内（通常为一年）周转的次数。其中，总资产是指企业拥有或控制的能以货币计量的全部经济资源。总资产周转率是反映企业的总资产在一定时期内创造了多少主营业务收入的指标，反映资产利用的效率。其计算公式为:总资产周转率(次数)=营业收入÷资产平均总额×100%其中：资产平均总额=(期初资产合计+期末资产合计)÷2总资产周转率也可用周转天数表示。其计算公式为：总资产周转天数=360÷总资产周转次数=资产平均总额×360÷营业收入总资产周转率反映企业全部资产的周转快慢，体现企业全部资产的综合利用效率。该指标通常是越高越好。总资产周转率越高，表明总资产周转速度越快，企业销售能力越强，企业利用全部资产进行经营的效率越高，进而使企业的偿债能力和盈利能力得到增强；反之，则表明企业利用全部资产进行经营活动的能力差，效率低，最终还将影响企业的盈利能力。下表是该企业2014年