秦皇岛首钢兴业公司发展战略研

硕士学位论文MASTER’SDISSERTATION论文题目秦皇岛首钢兴业公司发展战略研究作者姓名学位类别工商管理硕士指导教师副教授2015年9月中图分类号：F713.32学校代码：10216UDC：33密级：公开工商管理硕士学位论文(应用研究型)秦皇岛首钢兴业公司发展战略研究硕士研究生导师副导师申请学位所属学院工作单位答辩日期授予学位单位：：：：：：：：ADissertationinBusinessAdministrationResearchonthedevelopmentstrategyofQinhuangdaoXingyeIndustrialCompanybySupervisor:ProfessorUniversity2015.9燕山大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：此处所提交的硕士学位论文《秦皇岛首钢兴业公司发展战略研究》，是本人在导师指导下，在燕山大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知，论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签字：日期：年月日燕山大学硕士学位论文使用授权书《秦皇岛首钢兴业公司发展战略研究》系本人在燕山大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归燕山大学所有，本人如需发表将署名燕山大学为第一完成单位及相关人员。本人完全了解燕山大学关于保存、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅。本人授权燕山大学，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于保密□，在年解密后适用本授权书。不保密□。(请在以上相应方框内打“√”)作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要-I-摘要受世界钢铁市场持续低迷的影响，我国众多的钢铁企业也受到了不同程度的影响，国内钢铁价格与历史高点相比下降了44.9%，与此同时国内钢铁行业又存在同质化以及产能过剩等诸多问题，使得我国的钢铁行业必须实现产业结构的深层次调整和全面的产业转型升级的发展模式，才能够度过钢铁行业发展的寒冬。首钢兴业公司就是在首钢集团产业优化的大背景下产生的一家实业公司。首先，本文通过对相关文献的研究和整理，对本文的研究背景以及研究意义进行了详细的介绍，并对国内外企业发展战略的研究现状进行了描述，同时对企业发展战略的相关概念进行了阐述。其次，本文在企业发展战略相关的理论基础上，结合国家经济形势以及首钢兴业公司自身实际，并借助PEST分析法以及SWOT综合分析等方法分别对首钢兴业公司所面临的多种外部环境以及自身优势和挑战进行了深入的分析，深入的了解首钢兴业公司自身中存在的问题以及公司外部环境对于公司发展的影响。再次，根据首钢兴业公司现阶段发展的实际情况以及其所处的外部环境，制定了公司发展战略的基本思路以及指导思想，并对公司的管控体制以及组织构架进行了合理化的设计，同时还对公司下辖的公寓、物业以及餐饮三个部门分别制定了相应的经营战略，力求实现首钢兴业公司的发展战略目标，同时根据企业的发展战略目标的制定，有针对性的提出了相应的保障策略。关键词：发展战略；SWOT分析法；战略管理；PEST分析法；实施策略燕山大学工商管理硕士学位论文-II-AbstractBytheworld'ssteelmarketdownturn,manyofChina'sironandsteelenterpriseshavealsobeenaffectedbydifferentlevels,thedomesticsteelpricesandhistoricalhighscomparedto44.9%,whilethedomesticsteelindustryandtheexistenceofmanyproblems,suchasovercapacity,makingChina'sironandsteelindustrymustrealizetheindustrialstructureofdeepadjustmentandcomprehensiveindustrialtransformationandupgradingofthedevelopmentmodel,itcanthroughthedevelopmentofsteelindustry.ShougangIndustrialCo.,Ltd.isanindustrialcompanyinthecontextoftheindustrialoptimizationofShouganggroup.Firstly,thispaperintroducestheresearchbackgroundandsignificanceoftheresearch,anddescribestheresearchstatusquoofdomesticandforeignenterprisedevelopmentstrategy,andtherelatedconceptsofenterprisedevelopmentstrategy.Secondly,basedonthetheoryofenterprisedevelopmentstrategy,combinedwiththenationaleconomicsituationandtheenterpriseitself,andwiththehelpofPESTanalysisandSWOTcomprehensiveanalysis,thispapermakesathoroughanalysisofthevariousexternalenvironmentandtheirownadvantagesandchallenges.Thirdly,accordingtotheactualsituationandtheexternalenvironmentofthecompany,thecompanyhasformulatedthebasicideasandguidingideologyofthecompany'sdevelopmentstrategy,thecompany'smanagementandcontrolsystemandtheorganizationstructureofthedesign,butalsotothecompanyunderthejurisdictionofthebusinessstrategy,andstrivetoachievethestrategicobjectivesofthedevelopmentofShougangIndustrialCompany,accordingtothedevelopmentofenterprises,thecorrespondingsecuritystrategy.Keywords：Developmentstrategy;SWOTanalysis;strategicmanagement;PESTanalysis;implementationstrategy目录-III-目录摘要...................................................................................................................................IABSTRACT.........................................................................................................................II第1章绪论....................................................................................................................11.1研究背景及意义..................................................11.1.1研究背景....................................................11.1.2研究意义....................................................11.2国内外研究现状..................................................21.2.1国外研究现状................................................21.2.2国内研究现状................................................41.2.3国内外研究现状评述..........................................61.3研究的内容与方法................................................61.3.1研究内容....................................................61.3.2研究方法....................................................7第2章企业发展战略理论基础.......................................................................................92.1企业发展战略的定义及基本框架....................................92.1.1企业发展战略的定义..........................................92.1.2企业发展战略框架.............................................92.2企业发展战略的特征及本质.......................................102.2.1企业发展战略的特征..........................................102.2.2企业发展战略的本质.........................................112.3企业发展战略的核心主题及参与要素...............................122.4企业发展战略的制定及创新.......................................142.4.1企业发展战略的制定.........................................142.4.2企业发展战略的创新.........................................162.5方法介绍.......................................................162.5.1PEST分析...................................................162.5.2SWOT分析法.................................................17燕山大学工商管理硕士学位论文-IV-2.6本章小结.......................................................17第3章秦皇岛首钢兴业公司外部环境分析..................................................