竞争优势和民营企业的可持续发展

竞争优势和民营企业的可持续发展作者：陈海龙学位授予单位：合肥工业大学参考文献(50条)1.刘迎秋中国经济民营化的必要性和现实性分析1994(06)2.陈朝阳.林玉妹中国现代企业制度3.国家统计局中国统计年鉴-20004.国家统计局中国统计年鉴-20015.国家统计局中国统计年鉴-20026.国家统计局中国统计年鉴-20037.国家统计局中国统计年鉴-20048.张厚义.明立志.梁传远中国私营企业发展报告20039.张继银.李湘德民营企业创业与发展中的问题——巨人集团兴衰之反思[期刊论文]-科学学与科学技术管理1998(7)10.吴冰从巨人危机看我国民营企业的特点1998(07)11.韦桂华三株为何枯萎——由三株官司看品牌的危机管理[期刊论文]-中国乡镇企业1999(8)12.查看详情13.约瑟夫·熊彼特.吴良健资本主义、社会主义和民主199914.约瑟夫·熊彼特.吴良健资本主义、社会主义和民主199915.BarneyJBFirmResourcesandSustainedCompetitiveAdvantage199116.马浩竞争优势:解剖与集合200417.波特竞争战略199718.波特竞争战略199719.波特竞争战略199720.马浩竞争优势:解剖与集合200421.马浩竞争优势:解剖与集合200422.胡月晓企业可持续发展与最适度增长研究[期刊论文]-管理科学2004(2)23.刘力钢企业持续发展论200024.孙孝科.盛昭瀚.朱晓东企业可持续发展及其对策探讨[期刊论文]-生产力研究2003(4)25.芮明杰.吴光飙可持续发展:国有企业战略性改组的目标[期刊论文]-中国工业经济2001(3)26.李占祥矛盾管理学200127.肖海林.王方华企业可持续发展新论[期刊论文]-当代财经2004(7)28.WordcommissionofEnvironmentandDevelopmentOurCommonFuture198729.爱迪思企业生命周期199730.阿里德赫斯长寿公司199831.殷建平大企业持续发展199932.王建花.汪向阳产品创新与企业的可持续发展研究[期刊论文]-西安电子科技大学学报(社会科学版)2004(2)33.张宗庆技术创新与企业的可持续发展[期刊论文]-财经科学1999(6)34.周勇加强企业文化建设促进企业可持续发展[期刊论文]-农村经济2004(2)35.陈新锋企业竞争优势的相对性2000(06)36.解力夫朝鲜战争199537.唐卫东.陈海龙位势差异与竞争优势[期刊论文]-科学学与科学技术管理2006(5)38.曼昆.梁小民经济学原理199939.唐卫东.段聪翀.陈海龙民营企业的可持续发展[期刊论文]-现代企业2006(2)40.刘迎秋.徐志祥中国民营企业竞争力报告200441.中国企业家调查系统企业信用:现状、问题及对策--2002年中国企业经营者成长与发展专题调查报告[期刊论文]-管理世界2002(5)42.民营经济发展和民营企业成长研究[期刊论文]-经济研究参考2004(22)43.刘迎秋.徐志祥中国民营企业竞争力报告200444.阿里德赫斯长寿公司199845.顾颖制度与发展200446.梅泽正企业文化论199147.科持勒.梅汝和营销管理分析、计划、执行和控制199948.姜绍华关于我国个体私营经济恢复和发展史的考察[期刊论文]-淄博学院学报（社会科学版）2001(2)49.裴毅然经济新闻学概论200350.马谋超广告心理广告人对消费行为的心理把握2002相似文献(10条)1.学位论文包素萍民营企业创造竞争优势的文化驱动力研究2004民营经济是随着中国的改革开放而逐步发展壮大起来的一种新兴经济形式。改革开放以来，民营经济作为最具活力的增长极，对中国连续二十多年的经济快速增长起到了重要的作用。当前，尤其是党的十六大的胜利召开，民营企业迎来了大发展的机遇。在此背景之下，我们同样也清醒地看到民营企业发展的“流星”现象。如何抓住历史性的机遇、克服自身的缺陷、创造竞争优势?这已是值得社会各界人士关注的一个重要课题。随着知识经济时代的来临，企业界人士越来越深刻地认识到企业文化管理是企业获得竞争优势的重要途径。企业文化作为企业获得并保持竞争优势的关键因素，在弥补企业管理制度的缺陷、降低成本、保持企业的创新能力、增强企业凝聚力以及优化企业人力资源等方面发挥着巨大的作用。十一届三中全会之后，中国的民营企业迎来了发展的春天，但是在二十余年的发展历程中，我们亲眼目睹了一批批民营企业从繁荣走向衰败的现实。尽管民营企业面临的外部竞争环境逐步得到了改善，企业拥有与市场机制相适应的先天优势，但是企业仍然存在着健康发展的障碍。从文化管理的角度看，我们不难发现鲜明的唯意志色彩、浓郁的唯功利性“人本管理”仍流于形式等这些民营企业文化的特征难以支撑企业创造竞争优势。在经济飞速发展的现代社会，任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行。民营企业要创造竞争优势，必须要实施文化管理，改善企业的生存环境，为企业提供精神支撑、充实人力资源、改善管理，建立现代企业制度，提高企业竞争力。企业文化是随着企业的产生与发展而逐步形成的，企业文化通常起源于企业家的精神，企业文化对企业的驱动通常表现为一种力，这是由文化本身具有的功能所决定的。当前我国大多数民营企业的文化管理尚停留在企业价值观的整合或是企业核心价值观停留在口号阶段。引入文化管理，提升文化的支撑力于民营企业创造竞争优势具有现实意义。民营企业要从精神文化、行为文化与形象文化三个层次培育企业核心价值观，建立完善的科学管理体系，树立良好的企业形象。作为上海著名的民营企业，紫江企业在十余年中创造了中国包装制造业的奇迹。紫江企业的成功应该归功于企业文化管理的成功。然而，面对日趋激烈的市场竞争，企业要获得持久的竞争优势，更需要强化文化的驱动力。为了更清晰地认识紫江企业的企业文化现状，笔者于2003年底，会同紫江集团企业文化办对两家同为包装业的骨干企业——紫江企业与紫泉包装进行了企业文化建设现状的调查与分析，并对调查内容作了逐层分析。从中我们不难发现随着包装业的激烈市场竞争，现有的文化管理已不足为紫江企业实现第二次飞跃提供强大的驱动力。紫江企业要从整合企业价值理念着手，善于塑造“诚信”的道德环境，发挥企业家文化的导向力与辐射力，以人为本，以“双赢目标”构筑员工关系，以科学的激励机制，把企业的目标定位在企业利益、客户利益、股东利益与社会利益结合部的先进文化之上。在市场经济的浪潮中创造竞争优势，中国的民营企业所开辟的是一条全新的道路。在以文化管理整合企业价值观，以文化为驱动力创造企业的竞争优势的过程中，民营企业的文化建设必须要从实际出发，注重时代特色，善于汲取他人的成功经验，与时俱进，不断追求文化创新。2.期刊论文关芳芳.杨裕钦民营企业的持久竞争优势--企业文化-经济与管理2004,18(9)改革开放20年来,民营企业迅速成长起来,但我国民营企业普遍存在生命周期短的问题,一般3~5年一个民营企业就会走向灭亡.为此我们不得不思考,什么是民营企业的持久竞争优势,如何保持民营企业的持久竞争优势--企业文化.3.学位论文王兆宇论我国民营企业对外贸易发展的产业簇群战略2004在我国经济转型和全球经济一体化以及中国加入WTO的背景下，民营企业对外贸易快速增长，然而，由于外部环境以及民营企业自身条件限制，我国民营企业对外贸易发展仍困难重重。选择何种战略克服民营企业自身的局限，培育其持续竞争优势，成为促进民营企业对外贸易可持续发展的关键。本文认为，由于产业簇群能够使群内企业获得直接经济要素的竞争优势，如生产成本优势、产品差异化优势、区域营销优势、市场竞争优势等，以及非直接经济要素的竞争优势。这些竞争优势的获得使得我国民营企业能够有效克服自身条件的限制，使我国民营企业同样具备竞争优势，具备开拓国际市场的能力，因而能有效促进我国民营企业对外贸易竞争力的提高和民营企业对外贸易的长足发展。因此，实施产业簇群战略是我国民营企业发展对外贸易的最佳战略选择。通过对浙江省民营企业对外贸易发展与产业簇群关系的案例分析，本文从实践的角度论证了产业簇群能有效促进群内企业对外贸易竞争力的提高并促进群内民营企业对外贸易的发展，同时，指出浙江产业簇群发展过程中存在的不足，这些不足将影响浙江民营企业对外贸易的可持续发展。以产业簇群战略指导我国民营企业对外贸易发展必须采取相应的政策和措施培育有竞争力的产业簇群。宏观层面上，要创造激励性的制度与政策环境、维护平等竞争、培育专业性市场、提供与规范公共基础设施、协调企业簇群与环境保护的关系；中观层面上，要建立一个介于中小企业与政府之间的联合组织、提供专业化的支持性服务和人才的培育、建立产业簇群群内产品的质量控制体系、加强产业簇群企业间以及簇群和外界的合作联系、强化区域创新网络；微观层面上，要加强簇群内企业间的信任、制裁与联合行动、增强群内企业的学习与创新能力、积极培育企业外贸人才。4.期刊论文华梅芳.HuaMeiFang我国民营企业如何创造国际化经营竞争优势-特区经济2006,210(7)如何迎接全球化的挑战,是中国经济和中国企业面临的重大课题.尤其是对于蓬勃发展的中国民营企业来说,不论是否自觉,是否愿意,民营企业已无退路,必须要积极参与国际竞争,实施国际化经营.而民营企业实施国际化经营是一项复杂的系统工程,需要我国政府、民营企业群策群力建立持续的竞争优势,是民营企业走上可持续发展之路的有效途径.5.学位论文薛英琦试论我国民营企业对外投资200321世纪,经济全球化已经成为不可逆转的发展趋势,加入世界贸易组织,又使中国企业进一步融入世界经济之中,因此能否充分利用好国内外两个市场、两种资源已经成为企业发展的一般要求,这也是民营企业开展对外投资的外在动力;另外,中国正处于经济结构和产业结构调整时期,在资金、国内生产能力过剩以及市场饱和的情况下,民营企业到海外投资已经成为心然选择;与此同时,我们还可以看到,众多的民营企业已经具备了对外投资的能力,这无论是从中国整体的经济基础上,还是从行业的竞争优势上以及从民营企业自身的发展状况上,都能得到验证.以上内容就构成了该文的第一部分,即民营企业对外投资的必然性.该文第二部分则着重分析了民营企业对外投资的优势,首先从理论上阐述了民营企业具有何种国际竞争优势;然后具体论述了民营企业的竞争优势内容,包括产权关系明晰、经营机制灵活、小规模技术优势、成本优势以及比较完善的海外市场网络体系等等;最后,结合对浙江民营企业的实证性调研,运用量化分析方法,对民营企业的要素吸附能力、整合开发能力以及资源运营能力给予了充分肯定,同时也发现了某些不足之处.该文第三部分在上面实证分析的基础上,结合对温州民营企业的实地考察,最终总结出民营企业对外投资中存在的微观与宏观的制约因素.微观因素中最主要的是人才匮乏,而投资信息、经验不足、产业层次低、品牌意识弱以及资金实力、投融资能力较低等问题也不容忽视;宏观因素则包括立法滞后、政策体系不健全、外汇管理制度不够灵活及金融制度不合理等等.该文第四部分也是文章的中心部分,主要对民营企业开展对外投资提出了若干建议:1、加快出台与对外投资相关的法律法规;2、充分发挥政府的宏观管理和协调作用,改革审批制度、健全对外投资保险制度、充分利用财政及金融手段支持民营企业对外投资、完善中小民营企业的社会化服务体系以及加快培育民营企业的创新能力;3、建立适应国际市场需要的外汇管理制度;4、完善金融服务体系,支持民营企业对外投资,建立多极化股权投资体制,健全风险投资体系以及大力发展中小民营企业信用担保体系.6.期刊论文倪雷.吴忠华我国民营企业国际化经营竞争优势的探讨-江西农业学报2008,20(7)在分析民营企业国际化经营竞争优势缺乏原因的基础上,对我国民营企业如何构建国际化经营竞争优势进行了初步的探讨.7.学位论文刘峰基于执行力的中国民营企业长期竞争优势构建研究2008经过三十年的迅猛发展，民营经济在国民经济已经成为不可或缺的组成部分，民营经济不仅有力的推动