宁-庄监理大纲

目录一、企业概况二、本工程监理机构（一）机构组织形式（二）人员配备（三）各级人员岗位标准及经济责任制三、主要监理依据四、监理阶段、范围和目标（一）监理阶段（二）监理范围（三）监理目标五、监理内容（一）施工准备阶段（二）施工阶段（三）竣工验收阶段（四）缺陷责任阶段六、监理目标、控制及管理（一）质量控制：一）质量控制措施二）质量控制程序三）安全控制（二）进度控制（三）造价控制（四）信息管理（五）合同管理七、监理工作制度八、说明一、企业简介(资质、人员和业绩)我公司前身为1993年铁道部批准成立的上海铁路局建设监理公司，1995年按公司法改制组建为上海华东铁路建设监理有限公司，下设蚌埠、上海、福州三个分公司（均在当地注册，蚌埠分公司为蚌埠铁路建设监理公司、上海分公司为上海先行建设监理有限公司）。现有技术、经济人员156人，其中有高级职称的70人，中级职称的69人，已取得监理工程师岗位注册证书的56人。造价人才网余外均取得部、省、市上岗证、培训证。由于公司进入建筑市场的运作所取得了相当的进展，1998年建设部正式定为甲级，主营：一般工业与民用建筑安装一、二、三等工程，铁道建筑一、二、三监理工程师论坛等工程的建设监理。公司成立至今，先后承担监理的国家和地方大工程主要有：1、京九铁路：商丘至阜阳复线112公里；九江至南昌复线163公里；向塘至吉安复线180公里；阜阳和向塘两大铁路枢纽（含小李庄、王家、向塘三座特大桥）。2、阜阳至淮南铁路复线88.7公里。3、合肥铁路枢纽。4、上海城市轨道交通3号线（第九标段）。5、萧甬铁路复线。6、梅坎铁路（A、B标段）。7、阜阳站屋10250平方米。8、蚌埠站屋17800平方米。9、杭州铁路枢纽站场部分。10、沪杭、浙赣复线部分电力、通信、信号配套工程。11、横南铁路35公里。12、上海锦江集团住宅小区140163平方米（其中28层高4幢，计74583平方米）。13、上海铁路公安局办公大楼4666平方米。14、金华铁路司机学校32278平方米。15、南京铁路医院防治综合楼17500平方米（16层）。以及若干地方投资的地方铁路和专用铁路、公铁立交桥、铁路货场等工程施工监理。监理工程的投资总额近60亿元。我公司在保证工程质量、控制工程进度和工程投资方面取得了较好的成绩。除阜阳枢纽获国家鲁班奖，金华铁路司机学校教学楼荣获1999年度浙江省钱江杯，另有13项工程被铁道部京九办评为京九铁路优质样板工程，九江新站屋的监理也受到江西省建设部门的表扬。十三项优质样板工程是：1、阜阳枢纽小李庄特大桥（长1089米）；2、商阜复线三塔至三堂区间路基工程；3、商阜复线王楼车站站场工程；4、商阜复线赵桥站至油河集站路基工程；5、向塘枢纽王家特大桥（1097.45米）；6、向塘枢纽向塘特大桥（800.41米）；7、九江至南昌段的永修至乐化路基工程；8、向塘至吉安段的醪桥吉水路基工程；9、阜阳站屋、机务段、阜阳北车辆段房建工程；10、沙河街北编组站（含信号工程）；11、德安车站房建工程；12、向塘西车辆段房建工程；13、向塘西编组站通信、信号、电力工程。上海华东铁路建设监理有限公成立七年来，监理过软土地基条件的一等工程有肖甬复线工程、芜湖长江大桥配套工程、梅坎铁路工程等；监理过大量的钻孔桩、粉喷桩、深层撑拌桩、沉管灌筑桩等桩基施工，有一批监理过各种桩基并具有系统桩基理论知识的专业监理工程师和具有丰富实践经验的桩基施工监理的桩基旁站监理员；有健全严密而实用的“公司－总监－监理组长－专业监理工程师－监理员五级岗位责任制和经济考核制度”，能胜各种任软土地基施工监理。本公司有能力、有经验承揽该工程的监理，并按业主要求严格监理，创建优良工程。二、本工程监理机构（一）机构组织形式本工程监理机构采用线性监理机构，公司推荐国家优秀总监、高级工程师周德宝同志为该工程总监，组建改建铁路肖甬线庄桥－宁波段工程监理站，实行总监负责制。机构形式如下图：图1本项目监理组织机构图建设单位桥涵监理总包单位建设单位总监协调设计单位承包单位副总监监理单位站前站后合同档案信息管理水、电房建通信信号合同档案室信息承包单位线路(二）人员配备1、监理站由11人组成，全部从事过软土地基流塑地质条件下的工程监理。其中国家注册监理工程师7人，经铁道部培训获铁道部监理培训书2人，经国家培训获培训证书1人，持省(市)级建设主管部门发监理工程师岗位证适应证书1人；铁道工程专业4人，桥梁工程专业2人，建筑、给排水、电力、通信、信号专业各1人。总监：周德宝，高级工程师，国家优秀总监理工程师，国家注册监理工程师，安徽省一级总监。1998－1999年任肖甬监理一分站常务副总监，领导过肖甬复线80公里七个标段的线下工程施工监理工作，有监理软土地基流塑地质条件下施工的经验和教训。人员概况见下表：肖甬复线庄桥－宁波段监理人员一览表序号姓名年龄专业职称监理职务注册证号监理年限1周德宝54机械高工总监982636年铁道工程工程师2周朝阳40工民建工程师副总监982656年3殷永红63桥梁工程高工监理工程师962108年4宋鑫30桥梁工程师监理工程师国家监理培训证8年5彭金保43铁道工程工程师监理工程师99004426年6王宗训59铁道工程工程师监理工程师铁道部培训证5年7钟小林34铁道工程工程师监理工程师铁道部培训证6年8田明安35通信工程师监理工程师982646年9周林勋60电力高工监理工程师962138年10胡克金35给排水工程师监理工程师982666年11乔身明59信号工程师监理工程师省培训证4年根据工程开展情况，适时派相应专业监理进场。总监常驻现场，代表我方全面负责履行监理合同条款。在合同执行期间不随意更换总监，特殊情况需要更换，事先征得业主同意。监理人员按专业配备，统一执行国家、铁道部颁布的监理细则和统一报表等。（三）各级人员岗位标准及经济责任制总监岗位责任标准及经济责任制项目职责内容考核要求考核人标准完成时间公司经理工程指标投资控制符合年度规划每季未进度控制符合合同工期每季未质量控制符合质量标准单位工程完成基本职责根据业主委托及授权，全面负责和组织项目和监理工作。１、协调关系２、组织实施监理每月主持制定《监理规划》，并组织实施。对项目监理策划专业监理开始10天内审核各专业监理细则符合监理规划合同生效后监督检查、指导各专业监理工程师完成“三控制，三管理”。使监理按规范、细则进行。每月未做好建设过程中有关方面的协调。使工程处于受控状态。每月未每月报送月报、总结。按《规划》标准。每月未每月检查工地不少于四遍。每月四次有记录每月未每季组织验工一次按规定程序计量每季未审核、签署监理档案资料完整、准确、真实每项工程完成各专业监理工程师岗位标准及经济责任制项目职责内容考核要求考核人标准考核时间总监１三控制、三管理、一协调符合项目《项目监理规划》每月未２组织制定《监理细则》合同制定后每月未３审核施工单位提交的施工组织方案并签署意见开工前每项工程开工前４检查单项工程开工条件并签署意见开工前每项工程开工５具体负责实施专业监理并且及时及时、如实每单项工程施工阶段６处理本专业有关的重大问题并及时向总监报告及时、如实发生后当天内７负责本专业有关的签证，对外通知、备忘录，及时向总监报告报表资料及时、如实、准确每月未８撰写本专业监理意见、整理本专业监理资料归案完整、准确、真实竣工后１０天内９负责本专业监理员管理完成岗位职责每月未注：总监不在现场，由副总监代办。监理员工作标准及经济责任制序号职责内容考核时间及内容考核人１负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查每周考核、检查监理日志标段监理组长２旁站监理跟踪检查每周考核一次，检查签证３工序交接检查验收及签署每月考核一次，检查签证４工程计量、验收及签署原始凭证，负责现场施工检查每月一次５及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况６每月报月报表一次每月检查，检查监理日志三、主要监理依据1、国家、铁道部、建设部、浙江省颁布的有关基本建设的政策、法规和标准；2、建设部（1995）737号文发布的《工程建设监理规定》；3、铁道部（1994）151号文发布的《铁路工程建设监理暂行规定》；4、铁路设计规范、施工规范、施工工艺、试验及检验规则和有关工程质量及验工计价等规定；5、建设部《建筑安装工程质量检验评定标准》；6、铁道部《铁路工程质量评定验收标准》；7、铁道部《铁路基本建设工程竣工、验收、交接暂行办法》及《铁路基本建设变更设计办法》；8、铁道部、上海局有关行车安全的文件。9、经建设单位批准的施工设计图纸及有关文件；10、建设方与监理方签订的工程建设监理合同；12、建设方向施工单位下达的施工计划；13、建设方与参建各方形成的会议纪要、指令性文件。四、监理阶段、范围和目标（一）监理阶段：从开工起至工程缺陷责任期、保修期终止。（二）监理范围：本工程为专用线工程施工、保修监理。包括：桥涵、线路、与专用线配套的给排水、房建、电力、通信、信号等专业。（三）监理目标：质量目标：合格率100%，优良率85%。进度目标：2000年月至年月底前竣工(业主有要求可略提前)。投资目标：以施工合同价为静态控制目标，严格审查工程变更。安全、文明施工目标：无行车事故、无质量大事故、人身重伤事故、创建文明工地。五、监理内容㈠施工准备阶段1、正式编制监理规划、监理实施细则，经业主审批后实施。2、总监向业主、承包单位发出本项目监理机构各监理人员授权通知书。３、审查施工单位选择的分包单位的资质。４、审查施工单位质量保证体系及安全技术措施，重点检查施工单位质量保证体系是否健全，安全、质量、技术措施是否落实，《创优规划》是否落实，进行监督检查。完善质量管理程序与制度。5、检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计。施工图纸是否满足施工需要。审查、汇总施工图纸数量，并按承发包合同内工程数量进行列表比照，建立台账，以便作为变更设计的依据。参加设计单位向施工单位进行的技术交底并进行监理交底。监理交底要点2020年5月19日1.建筑安装工程质量检验评定用表按GB88-300取用,（须增加建设单位或监理部门意见）,线桥、通信、信号工程从各专业检验评定标准TB10415-98等中取用，监理用表从铁道部151＃文“铁道部铁路工程建设监理报表”中取用。2．进场后向监理工程师报审（备）企业资质证书、营业执照，项目经理、技术负责人、质检工程师、材料报验员、其它持证上岗人员、质保体系人员名单、职称及联系电话。3．各专业指定一名技术人员接受监理工程师指示。监理工程师发的各种文字指示必须接受并答复，以保证监理工程师对进度、质量、投资的控制。4．监理工程师发现、处理问题的程序：监理工程师发现质量缺陷或不符合规范的施工作业口头通知施工单位整改并在监理日志上签注不合格不合格监理确认整改结果下达书面整改通知书继续作业监理确认整改结果下达监理工程师二号指示继续作业监理确认指示落实不合格下达总监一号指示不合格下达停工令整改合格后继续作业监理确认指示落实监理确认整改合格不合格撤换施工负责人或施工队伍合格下达复工令问题一旦解决，下一程序不再进行。5．严格材料见证取送样制度，执行材料监理批准进场、同意使用的原则，按施监－03履行报验手续。6．严格隐蔽工程、工序检查制度。工序自检合格、填齐检查证、提前48h通知专业监理工程师，质检工程师陪同检查，监理工程师签署后方可隐蔽。监理工程师对承包商的施工活动的审查、检查、认证和批准，并不免除或减轻承包商的合同责任。7．每月24日前向监理报送本月施工月报。月报内容：（1）.本月（开累）完成合格工作量、换算工程量、资金价值；（2）.本月投入施工管理人员、作业人员、设备台数；（3）.本月监理发现问题、整改结果；（4）.下月计划施工分项、分部,工作量，产值；（5）.三控分析，质量改进措施、赶工措施；8．中华人民共和国国务院令第279号发布的《建设工程质量管理条例》第三十七条“……未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，