练习题(联产品、副产品、定额法)

习题一：练习联产品成本的计算天东工厂采用A原材料，经过同一生产过程同时生产出甲，乙两种联产品。20××年4月共生产甲产品400吨，乙产品200吨。假定该月无期初期末在产品。该月生产发生的联合成本分别为：原材料为6000元，直接人工费为2160元，制造费用为3840元。甲产品每吨售价50元，乙产品每吨售价60元，且全部产品均已售出。要求：根据资料分别用系数分配法（选取甲产品的售价为系数定为“1”），实物量比例分配法计算甲乙联产品成本。答案：1.系数分配法联产品成本计算表（系数分配法）20××年4月单位：元产品名称产量（吨）系数①标准产量分配比例应负担的联合成本直接材料直接人工制造费用合计甲产品40014000.6253750135024007500乙产品2001.22400.375225081014404500合计600640160002160384012000注：选取甲产品的售价为系数定为“1”，乙产品系数为600/500=1.2400/640=0.6256000*0.625=37502.实物量分配法联产品成本计算表（实物量分配法）20××年4月单位：元产品名称产量（吨）应负担的联合成本直接材料直接人工制造费用合计分配比例103.66.420甲产品4004000144025608000乙产品200200072012804000合计60060002160384012000注：6000/600=10习题二：副产品成本的计算万山公司在生产A产品过程中附带生产出副产品B，但B产品需要进一步加工成C产品才能对外出售。20××年3月该公司生产该类产品共发生联合成本为74000元，其中原材料40000元，直接人工费24000元，制造费用10000元。B产品的成本构成为直接材料费占比60%，人工费占比25%，制造费用占比15%。将B产品再加工成C产品对投入人工费600元，制造费用400元。C产品对外销售单价为200元/吨（假定售价中所含利润为0）。本月A产品产量为300吨，C产品产量为20吨。要求：计算A产品和C产品的成本。答案：计算如下：C产品可归属成本=600+400=1000（元）C产品应负担的联合成本=200×20—1000=3000（元）直接材料费=3000×60%=1800（元）直接人工费=3000×25%=750（元）制造费用=3000×15%=450（元）各产品成本计算表20××年3月单位：元产品名称应负担的联合成本可归属成本合计直接材料直接人工制造费用直接材料直接人工制造费用A产品3820023250955071000C产品18007504506004004000合计40000240001000060040075000习题三：等级产品成本的计算阿童本纺织有限责任公司是一家毛纺企业，20××年6月，该利用羊毛加工生产出一批毛纺布料共62万米，由于羊毛质量问题导致产品质量存在差异，其中属于一等品54万米，二等品5万米，三等品3万米。当月共发生联合成本19500000元，分别是原材料12000000元，人工费4500000元，制造费用3000000元。毛纺布料的单位售价分别为：一等品40元、二等品36元，三等品20元。要求：计算各等级品的单位成本。答案：20××年6月单位：元产品级别产量（万米）系数标准产量（万米）分配率%各等级产品总成本单位成本直接材料直接人工制造费用合计一等品5415490108000004050000270000017550000325000二等品50.94.57.59000003375002250001462500295600三等品30.51.52.530000011250075000487500162500合计6260100120000004500000300000019500000习题四：计算分析直接人工费用脱离定额的差异某企业第一车间实行计时工资制，对所生产Ａ产品采用定额法进行产品成本的计算１.Ａ产品的工时消耗定额为12小时，计划单位小时工资为５元２.本月计划产量为2100件，实际产量为2000件３.本月实际发生直接人工费用132000元，实际耗用生产工时25000小时４.Ａ产品本月月初和月末均无在产品要求：１.计算Ａ产品本月直接人工费用脱离定额差异２.根据以上计算结果和所给资料，在计算分析的基础上说明Ａ产品直接人工费用脱离定额差异的形成原因答案：１.计算A产品本月直接人工费用脱离定额差异132000－（2000*12*5）＝132000-120000＝+12000（元）（超支）2.计算确定单位产品生产工时和单位工时直接人工费用变动对A产品直接人工费用脱离定额差异形成的影响程度实际单位产品生产工时＝25000／2000＝12.5（小时）实际单位工时直接人工费用＝132000／25000＝5.28（元）单位产品工时变动的影响：2000*（12.5-12）*5＝+5000（元）（超支）单位工时生产工资变动的影响：2000*12.5*（5.28-5）＝+7000（元）（超支）由上述计算可以看出，本月A产品计划形成脱离定额的不利差异12000元，有以下几个方面的原因：（1）工时利用效率不高，主要表现为单位产品耗用工时超过定额（2）计时工资总额控制不力，致使其超过计划（3）没有完成计划规定的产量，即可利用工时没有得到充分利用