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1/5公司仓库月库存盘点通知范文各部门:根据公司安排,为配合公司整体库存盘查,为公司的经营目标提供更准确的数据。经公司研究,特定20**年7月1号上午9点后进行仓库每月库存盘点。为了能及时处理市场客户需求、避免盘点期间忙而不乱及时满足客户需求,特对盘点期间工作安排如下:一、盘点范围:仓库所有库存货物二、盘点时间:1、20**年7月1号(星期四),上午9点后,公司停止所有收发货,当日一天完成盘点任务。2、20**年6月30号下午下班前,销售、客服部门提前做好客户的《备附件计划申购(补货)单》、《核销物料退库单》,务必于20**年7月1号9点前处理完毕。三、盘点工作按排:仓储部:盘点期间仓储将停止所有运营网点发货,全员参与盘点。配送、车队:除9点前执行配送(铺市)任务人员外,其余人员均应参加盘点。财务部:负责拟定本次仓储库存实物盘点表及盘点数据后的录入。四、盘点区域划分及人员配置;区域划分原则上以隔楼为界,分为五个区域。1、右区域:z2、左区域:z3、上区域:z4、下区域:z5、外面、门口区域:z注:zz配合右区域、新来的一个配合左区域五、要求:A、参与盘点人员要认真负责,盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”2/5的原则进行,盘点采用实物盘实点方式,如实盘存;B、认真清点各类品种,不得漏盘、错盘,盘点时所有品种规格,散货必须逐个点数,不准估算;C、盘点时注意货物的摆放,盘点后需要对货物进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序;D、盘点后的数据经核实无误后及时报财务录入数据。特此通知!**公司3/54/55/5
本文标题:公司仓库月库存盘点通知范文
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