结算部发展战略

结算部发展战略有清晰的战略目标、业务定位，对未来信息系统的需求有明确的思路。资金清算系统实现本外币一体化是全行统一的发展战略。清算系统与一级行的城综网已实现直连，连接方式有“后台集中、后台分散、前台分散”三种方式。清算系统实现了日终对帐自动化，进行行内资金调拨。清算系统正在与人民银行通过现代化支付系统相连，该系统将取代现有的“天地对接”系统。龙卡、证券系统在清算系统内记账，但运行和管理是在个银部。目前结算部有嘉腾清算系统、B股证券资金清算系统、SWIFT系统共同完成外汇清算功能人行要求各商业银行建立“大额支付系统”，要求将支付额超过100万元的交易上报人行。结算部明年将牵头对城综网进行改造，在系统内增加此项报送功能。国际结算业务将划归新组建的国际部管理。现金出纳方面，信息技术运用相对落后。现金出纳的核算，相当一部分还是用手工操作；流程管理、监控缺少系统支持。现金出纳方面对信息技术的需求迫切。推出新的结算品种，如国内信用证业务。此系统正处于开发阶段。目前的管理信息系统还有待完善，许多报表（结算、现金类等）仍通过手工制作。结算部迫切需要实现全行范围的数据集中，以满足全国通存通兑的目标，以实现把异地汇款变为帐户间转帐。结算部对未来信息技术需求的优先级排序如下：国内信用证系统资金清算系统实现本外币一体化与人行现代化支付系统接口的改造项目对管理信息的需求也很大现金出纳系统的自动化