重要项目跟踪表

项目负责人：更新日期：年月日项目名称项目编号立项时间信息来源项目所处阶段预计签约时间项目预算已发生费用联系时间联系人主要销售产品数量签约概联系时间联系人用户名称用户地址联系时间联系人联系时间联系人备注合作伙伴二：合作伙伴三：合作要点合作要点合作要点3.活动内容:重要项目情况跟踪表项目参与人员：2、主表格内容发生变化时，字体用红色标注，并在周进展情况“联系结果栏”说明原因1、本表格由项目负责人填写；3、格式不可更改；4、是否重点项目，由部门领导确认立项填写说明:项目进展情况竞争对手的优势：竞争对手的劣势：1.客户关系2.区域市场占有率：3.品牌影响力：4.综合评估：4.运作该项目所处阶段:竞争对手的优势：竞争对手的劣势：竞争对手的优势：竞争对手的劣势：竞争对手动态情况技术方案主要竞争对手情况及比较5、项目与大客户的关系对手一：对手二：对手三：合作伙伴情况合作伙伴一：1.最近一次活动时间：2.被联系的客户名字:21造价部方案提交次数提交时间我方方案撰写人方案特点或修改要点公司内部配合情况联系结果市场部我方与竞争对手的对比分析3角色部门/职务姓名联系电话心态类型支持度关系程度兴趣爱好技术选型技术决策决策影响人决策影响人决策影响人决策影响人决策人用户方需申请公司的资源及支持：上级主管部门意见（指导性文件、口头意见）存在问题：下一步行动计划：项目相关人员信息我方联系人项目情况概述41.客户背景、需求：2.产品用途、是否型号产品：3.项目资金情况：4.目前主要进展：5.是否有后续批量订货，市场销量预计：市场部技术部法务部存在问题及行动方案主管意见：联系方式联系时间联系人联系方式联系方式联系时间联系人联系方式联系方式联系时间联系人联系方式联系方式联系时间联系人联系方式3.活动内容:3.活动内容:2.被联系的客户名字:2、主表格内容发生变化时，字体用红色标注，并在周进展情况“联系结果栏”说明原因1、本表格由项目负责人填写；3、格式不可更改；4、是否重点项目，由部门领导确认立项1.最近一次活动时间：项目进展情况项目进展情况联系结果4.运作该项目所处阶段:竞争对手动态情况4.运作该项目所处阶段:1.最近一次活动时间：2.被联系的客户名字:造价部公司内部配合情况公司内部配合情况市场部需申请公司的资源及支持：存在问题：下一步行动计划：需申请公司的资源及支持：存在问题及行动方案主管意见：存在问题及行动方案存在问题：下一步行动计划：主管意见：市场部技术部法务部项目名称客户/采购方项目报备时间业主项目方案设计院销售/项目经联系人预计订单日期交货期时间更新时间计划项目信息表项目情况及需求（是否EMC或EPC总包）采购方组织架构与采购方合作历史竞争情况(竞争对手、方案、优劣势）采购方要求的商务条件（包括付款条款）项目更新下一步计划（是否完成）MWM支持结果（是否完成）项目信息表项目情况及需求（是否EMC或EPC总包）与采购方合作历史竞争情况(竞争对手、方案、优劣势）采购方要求的商务条件（包括付款条款）项目更新下一步计划（是否完成）MWM支持结果（是否完成）