丰田创意工夫提案表new

提案编号：提案者工号部/科系/组职务提案名称实施时间：年月计算方法：担当者部门负责人成本工时人员安全卫生品质空间评审员科长部长注：★本表深黑框中的内容由提案者填写。★此表中所有评审均需要所属科长、部长签批。程序：提案者→提案推进担当→人事担当→评审员→创意工夫事务局→人事担当→提案者改善前现状问题日期：年月日创意工夫提案表□已实施评审人其他效果□未实施评价栏效果确认部门□成本降低元/月□工时降低小时/月□减员人/线努力度利用度合计奖金效果A效果B独创性提案种类□成本□安全(卫生\环境)□品质□效率□其它审查结果□已实施□可采用(实施地：）□可参考□不采用改善后改善建议