自主创新与企业发展

技术创新体系建设一些问题探讨马俊如教授中国国际人才交流协会副主席国际欧亚科学院院士日本早稻田大学名誉科学博士2006.11.29胡锦涛总书记指出加强国家创新体系建设，重点要建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。研究开发投入的主体技术创新活动的主体创新成果应用的主体使企业真正成为全面提升企业的自主创新能力温家宝总理指出只有以企业为主体才能坚持技术创新的市场导向有效整合产学研的力量加快技术创新成果的产业化中共中央国务院关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定（2006年1月26日）国家重大战略抉择建设企业为主体、市场为导向产学研结合的技术创新体系陈至立国务委员指出这是总结我国50多年经济建设和科技工作的经验教训借鉴当今发达国家和新兴工业化国家的成功做法作出的具有全局意义的重大抉择为什么？两个问题企业技术创新企业为什么是技术创新主体仍有不同看法产学研结合创新机制和方法是什么急待弄清晰技术创新体系建设企业是主体企业在创新链中的定位科学创新技术创新市场反馈创造知识钱变成技术创造产品技术变成钱企业的创新活动主要是：技术创新，实现市场价值基础科学应用科学前沿高新技术技术研发产品制造产业化与应用市场开拓独立科研院所和大学的创新活动主要是：追求知识，培育和造就创新人才企业是技术创新的主体新技术的主要创造者工业产权和商标品牌主要拥有者引领产业发展先导技术吸纳和应用先进科技成果投资造就创新人才开展研发活动先进管理模式开拓者世界市场新产品技术主要是企业研发成果♣Motorola手机♣SonyDVD♣波音飞机我国企业正在觉醒自主创造新产品♣海尔不用洗衣粉的洗衣机♣抗癌药物双环铂注射液♣美宝烧伤膏贝尔实验室的通讯技术IBM电脑Intel芯片2004世界大公司研发投资============调查：1000家公司总研发投资：3840亿美元年增长率：11%研发占销售额：5—7%知识产权自主知识产权是企业竞争活力的极重要标志IBM每3秒创造1个专利海尔每天2.8个专利世界名牌标准品牌价值在10亿美元以上国外销售额销售总额20%国外市场利润占30%管理创新是所有企业的追求60年代成本70年代质量80年代时间90年代服务进入新世纪创新从垂直管理扁平化管理产学研结合创新机制和方法企业技术创新的主要形式企业内设研究所组织力量在企业内开展研发参与国家科技计划或民间联合的共性技术研发委托和资助科研院所和大学开展企业需求的创新项目购买科研院所和大学研究成果开发并应用案例一以企业为主体晶体管的发明1947年在美国贝尔公司发明了晶体管研究工作得到illinoisUniversity等支持1956年获诺贝尔物理奖开创了创新者创业，创业者创新诞生了“硅谷”式成果转化机制1956年肖克莱硅谷创业案例二产学研合作攻关日本微电子技术1976-80年，日本政府组织1微米芯片技术联合攻关东芝等6家企业出资一半政府投入另一半资金技术突破的成果共享产品开发，各显神通竞争成效：日本对美国说不问题：这个案例的典型性表现在那里？答：市场上的竞争对手，合作攻关技术成果共享，产品照常竞争案例三产学研合作攻关中国微电子装备2001-06年，科技部组织100纳米刻蚀机和离子注入机技术联合攻关北方微电子公司承担刻蚀机攻关中科信公司承担离子注入机攻关863计划和北京市出资70%企业自筹30%清华大学和中科院微电子所参加联合攻关取得重大突破案例四科技成果产业化区域创新推动自主创新成果指南项目来自全国科研院所和大学本地区企业为主通过竞争承担任务每个项目政府出资补贴企业配套政府投入由金融机构作中介监督资金运行案例五硅谷创新贡献斯坦福大学对为企业培育、造就和输送人才支持、鼓励创新和创业研究和传播创新理念与企业合作创新问题：硅谷里有以斯坦福大学名义办的公司吗？答：没有？！案例六形成核心竞争力企业关注创新IBM、微软、英特尔等公司以拥有核心技术在市场竞争中长盛不衰沃尔玛和戴尔的成功不是靠创造了核心技术靠管理创新沃尔玛的启示沃尔玛是全球最大零售商================1969年租用了IBM360型计算机进行货物配送管理80年代初花费2400万美元发射了一颗人造卫星专门用于企业信系统管理近几年，热心于推广应用电子标签代替条形码世界500强排行榜上，沃尔玛近几年高居榜首这在成熟产业中常见==============核心技术创新的空间逐渐变小企业的竞争力不再单纯依靠核心技术更多地靠来自公司内部价值链的有效管理和效率改进案例六形成核心竞争力企业关注创新IBM、微软、英特尔等公司以拥有核心技术在市场竞争中长盛不衰沃尔玛和戴尔的成功不是靠创造了核心技术靠管理创新核心技术不能永保企业兴盛苹果图形界面卖给微软启示企业创新的动力是效益原则要有利于增加利润要有利于提升市场竞争力技术创新是一个体系产学研结合是成败关键技术创新过程，强调市场价值不同企业，创新重点不同关注核心竞争力核心技术不是唯一追求案例七企业创新的统帅有胆识企业家企业家是我国最紧缺人才优秀企业家是从竞争中闯出来不是扶出来Google公司创业成长故事堪称经典创新企业家的三气志气、勇气、灵气案例八在欧盟国家研发跨国集团公司欧盟允许美国等跨国公司在境内搞创新一个前提条件必须带一家欧盟中小企业参与欧盟研发项目跨国公司可得到资助恭祝各位前程辉煌敬请各位批评指正谢谢！对策和建议强调企业技术创新不要以削弱中科院和大学创新活动力量为前提中科院和大学创新活动的方向、重点应参照国际经验结合国情调整企业技术创新是长久之计切勿一风吹一本好经不要念歪