MicroStrategy vs Cognos - comparison white paper

2I.执行摘要...................................................................................................................................................3II.MicroStrategy9和IBMCognos在主要BI功能上的比较.......................................................51.主主要要的的BBII功功能能::以以更更少少的的IITT资资源源投投入入提提供供更更多多BBII应应用用..................................................62.主主要要的的BBII功功能能::透透过过单单一一平平台台满满足足所所有有用用户户的的需需求求............................................................113.主主要要的的BBII功功能能::快快捷捷而而直直观观的的用用户户体体验验...............................................................................164.主主要要的的BBII功功能能::在在任任何何范范围围都都具具备备高高性性能能...........................................................................205.主主要要的的BBII功功能能::优优越越分分析析方方式式下下的的深深入入洞洞察察力力...................................................................256.主主要要的的BBII功功能能::适适用用于于部部门门到到企企业业范范围围的的灵灵活活BBII技技术术......................................................307.主主要要的的BBII功功能能::快快速速的的实实施施与与部部署署，，轻轻松松的的维维护护与与管管理理....................................................34III.MicroStrategy——一项经市场验证、具备业界优势的技术...................................................413II..执执行行摘摘要要MicroStrategy在商业智能（BI）市场上与诸如IBMCognos等众多软件供应商进行着激烈的竞争。咋看之下，似乎MicroStrategy9和IBMCognos都可以满足公司报表制作和分析的需要。然而，纵观BI应用程序的实际应用和维护，企业用户正逐渐认识到MicroStrategy的BI功能与IBMCognos相对较不稳定和集成度较低的BI技术之间有着巨大差异。MicroStrategy所特有的成熟体系结构带来了优越的性能、可伸缩性、适用性、高效性和可靠性，所有这些因素直接影响总拥有成本、用户采纳方式，并且最终关系到BI项目的成功与否。由于用户和业务需求变得更为复杂，因而IT预算也面临着不断增加的压力。组织单位提供BI解决方案时必须考虑到如何利用最少的IT资源来满足不断扩大的用户要求、增长的数据量以及不同的数据源。不统一的BI体系结构必须要有更多的IT资源投入，因为完全不同的BI技术的集成本质上导致了重复和不必要的管理以及不断开发一次性使用的解决办法。相反，像MicroStrategy这样自行开发的BI体系结构只需要最少的IT资源投入便能部署和维护BI应用程序，更能使商务人士无需依赖IT专员就能创建他们自己的报表。MicroStrategy9为商务用户提供了一个重新定义的用户界面，提供快捷直观的用户体验，用户可以通过有安全保障的Web、MicrosoftOffice和移动设备界面访问一致的信息。MicroStrategy的高级分析功能，如预测分析和新增的基于内存的分析让用户具备对数据的快捷深入的理解。有了MicroStrategy的可扩展的体系结构和一个单独的元数据，用户可以在记分卡和报表、仪表盘和分析结果之间实现完美的导航而无须打开和关闭多个BI工具并在不同的界面间进行切换。MicroStrategy9运用先进的技术，让企业用户在单一的平台基础上支持所有类型的BI应用程序。MicroStrategy9是建立在MicroStrategy的高端BI，并延伸了企业级BI的性能、可伸缩性和高效性。同时，MicroStrategy9引入了快速部署的BI技术，通过多源数据访问和基于内存的ROLAP等功能，能够轻松地实施和部署部门级BI方案。重要的是，MicroStrategy9为部门BI应用提供了平稳的迁移途径以便将各个分散的部门级BI整合为一个集中并统一的企业范围内的框架。有了MicroStrategy9，当部门级BI应用也整合到了企业范围内的应用框架之后，各部门仍然可以继续保留他们之前所拥有的重要的自主性和灵活性。4过去20年中，MicroStrategy客户在他们的竞争者中脱颖而出，通过MicroStrategy最优秀的技术实现了快速、灵活的数据分析。企业和产业分析人士都广泛地认为MicroStrategy具有管理人性化的体系结构、健全的安全措施、自助且零空间占用的Web界面以及可靠的用户和数据的可伸缩性。鉴于以上优越的功能，MicroStrategy从前沿产业分析公司1获得了最高的商业智能报表应用评分。本文详细探讨了MicroStrategy9和IBMCognos之间的主要区别。结论来源于已公布的文档和同类产品竞争性评测。5IIII..MMiiccrrooSSttrraatteeggyy99和和IIBBMMCCooggnnooss在在主主要要BBII功功能能上上的的比比较较商业智能具备为一个组织机构内的所有人提供绩效反馈和业务可见性的力量，因此每天都能帮助做出无数更好的业务决定。因为欠缺企业BI应用程序所要求的主要功能，不是所有BI技术都能实现这个承诺。一个完善且有效的BI平台必须能为组织机构提供以下主要功能：主要的BI功能1.以更少的IT资源投入提供更多BI应用……………………………………………………pg.5支持同等数量的BI用户，通过MicroStrategy的技术需要的IT支持人员少得多，因为它的可重复使用的元数据更易维护且所需重复操作较少，也因为终端用户具备更多的自助功能从而减轻了IT人员的工作负担，MicroStrategy还提供了一套综合性的管理工具减少了对IT管理员的依赖。Cognos报表开发人员被迫创建重复的报表元数据，他们创建的元数据不能在不同的报表之间重复使用，从而导致了不必要的维护操作。Cognos终端用户的自助功能有限，并且很大程度上依赖IT资源，需要更多的IT管理员和报表开发人员。Cognos的管理员可以用来集中监视和管理BI应用程序的工具较少，因此同等数量的终端用户所需要的管理员较多。2.透过单一平台满足所有用户的需求……………………………………………………………pg.10MicroStrategy用户可以通过统一且自行开发的BI平台访问任何形式的BI项目。MicroStrategy用户通过交互式的Web、MicrosoftOffice、以及移动设备界面实现“单一版本的真相”。Cognos用户必须从独立的“Studios”和平台选择相应的选项以访问各种不同的BI样式，而这些不同的用户界面和元数据可能导致使用户获得“不同版本的真相”。3.快捷而直观的用户体验…………………………………………………………………………pg.15MicroStrategyWeb的用户界面采用了各种流行的样式。MicroStrategyWeb的用户界面遵循“极限AJAX”模型的原则，处理过程从Web服务器转移到了Web浏览器，使Web界面响应速度更快从而提高了用户的操作性并加快了用户对产品的熟悉过程。Cognos迫使用户熟悉不同的终端用户界面或“Studios”，因而缺乏功能样式的一致性。对于需要“报表和分析一体化”的BI应用，用户界面中的这些不一致性增加了对培训的要求并且减慢了用户的接受过程。Cognos提供的AJAX功能主要面向高级用户和报表开发人员而非终端用户。报表设计人员必须使用InternetExplorer，因为ReportStudio对该浏览器的部分ActiveX控件有一定的依赖性。4.确保在任何规模下之高性能表现………………………………………………………………pg.186MicroStrategy的ROLAP体系结构充分利用了数据库的数据处理优势，从而使MicroStrategy产品在任何规模范围都具备高性能。只要条件允许的情况下，数据联接和分析计算都在数据库中进行。MicroStrategy的高级多语句SQL功能以最佳的方式灵活地回答所有与分析有关的问题。CognosROLAP引擎不提供多语句SQL功能，因此迫使许多计算过程在中间层服务器执行并且无法最大程度地利用数据库，从而导致了不必要的网络和硬件资源的占用。5.优越分析方式下的深入洞察力…………………………………………………………………pg.24MicroStrategyBI平台提供了一套丰富的数据操作和分析选项以便用户深入理解报表以判断并发现数据中的主要趋势和模式。用户可以在整个数据仓库中的任意位置钻取以实现无界限规定的研究型分析。报表设计人员和分析人员可以在报表中查看并嵌入预测型分析然后再将它们分发给所有相关的决策者和项目参与者。Cognos不具备在各个报表之间任意位置钻取的功能。立方体和报表之间的所有钻取路径必须由IT专员或报表开发人员手动定义。Cognos不支持即开即用的数据挖掘和成熟的预测型分析功能。6.适用于部门到企业范围的灵活BI技术………………………………………………………pg.28MicroStrategy的元数据的可重复使用性以及诸如MicroStrategyObjectManager等的生命周期管理工具使各部门逐渐将业务逻辑融合到一个统一的企业BI环境中。Cognos不具备类似于ObjectManager的工具来将完全不同的部门级BI整合并调整为企业级BI。7.快速的实施与部署，轻松的维护与管理………………………………………………………pg.32MicroStrategy通过可在整个平台运用可重复使用的高级业务逻辑的单一代码库的驱动下，为组织单位提供了一个不但可以快速实施与部署还能轻松地进行维护和管理的平台。MicroStrategy的独立BI服务器为IT提供了有效、集中的管理,更少活动组件的使用保证了更稳定的服务性能（更少停机时间/服务不可用时间）。Cognos分散的源代码只是在内部、基于Web服务层面得到合并。至于Cognos最近收购的Celequest和Applix，Cognos将把他们独立的平台作为外部数据源使用，而没有进一步与CognosBI整合的计划。白皮书中的本节内容概括了在上述功能范围内可评估的所有现代BI技术的要点和主要标准，并基于MicroStrategy9和IBMCognos的关键需求提供了并行的评估。1.主主要要的的BBII功功能能::以以更更少少的的IITT资资源源投投入入提提供供更更多多BBII应应用用随着IT预算不断增加以及业务要求更为复杂的背景下，当今的组织单位急切地需要研究BI项目成本。BI成本的扩大远高于最初的购置成本。一项IDC公司的研究《演示商业价值:销售给你7的C级管理人员》中评论道：“由于影响TCO的唯一最大因素是人事费，因此财务决策者更倾向于接受可削减IT劳动力成本的IT举措，并且可促成IT整合或自动化的举措能够大幅减少整个IT基础结构中的总拥有成本