xxxxxxxx公司安全标准化工作实施方案

xxxxxxxx公司安全标准化工作实施方案为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》（安委办〔2008〕26号）和国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管〔2009〕124号精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据具体情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。1指导思想以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。2工作目标与主要内容2.1工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，xxxxxxxx有限公司将从今年十月开始，全面开展安全生产标准化工作，定于2012年6月底前，争取达到安全生产标准化三级标准。2.2主要内容安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；2.2.1明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；2.2.2分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；2.2.3建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；2.2.4建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；2.2.5完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。3工作步骤公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施3.1准备阶段（2011年10月～12月）进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。3.2宣传培训阶段（2012年1月～2月）安全生产标准化工作重在全员参与，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全质量意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。开展安全生产标准化活动，对公司和员工素质提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司根据实际情况，将培训工作分三步实施：3.2.1公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学与集中学习的方式；3.2.2各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；3.2.3各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班组安全活动的方式进行宣传与培训；3.2.4第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。3.3全面实施阶段（2012年2月～2012年4月）在与安全生产标准化咨询辅导机构的沟通和协作下，公司、各部门、车间与班组按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008中的十项一级要素、56项二级要素规定的具体内容逐步实施；3.4自评与评审阶段（2012年4月～6月）于2012年4初，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后向省安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。4组织领导机构与范围4.1组织领导机构另行发文通知4.2安全生产标准化的主要内容包括4.2.1生产现场标准化。包括精炼车间、碟离车间、管离车间、置换车间、物资库房、检测中心及其他生产系统设置设置；4.2.2日常工作场所标准化。包括办公楼、厨房、进入公司厂区内的相关方；4.2.3生产过程中的辅助设备、设施标准化。包括特种设备、特殊工种；4.2.4安全生产标准化适用于公司各部门。5实施措施安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。5.1不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平。5.2采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障。5.3从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境。5.4完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平。5.5强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全生产标准化责任制。6实施方法和步骤行政部作为公司安全生产的监管部门，负责牵头组织公司安全生产标准化文件、制度的编写及总体部署工作，各部门按照本方案跟进配合。各部门在编制本部门相关文件时应以《中华人民共和国安全生产法》为指导思想，依据《安全生产标准化指南》，结合公司及部门实际进行编写。具体文件编目如下：6.1行政部6.1.1安全生产责任制6.1.2安全生产规章制度：6.1.2.1安全生产会议制度6.1.2.2安全生产检查制度6.1.2.3事故隐患排查整改制度6.1.2.4动火作业安全管理制度6.1.2.5安全生产奖励和惩罚制度6.1.2.6伤亡事故报告和处理制度6.1.2.7职业病报告和处理制度6.1.2.8安全生产“三同时”管理制度6.1.2.9相关方安全管理制度6.1.2.10危险源管理制度6.1.2.11女工劳动保护管理规定6.1.2.12生产安全事故报告和处理制度6.1.2.13应急救援组织及处置制度a.防汛应急预案b.地震应急预案c火灾应急预案d触电应急预案e人员摔伤、撞伤等机械伤害应急预案f食物中毒应急预案6.1.2.14厂内机动车辆管理制度6.1.2.15防雷装置管理制度6.1.2相关记录：6.1.2.1安全生产会议签到表6.1.2.2安全工作会议记录6.1.2.3安全生产检查表6.1.2.4安全生产隐患排查登记表6.1.2.5安全生产隐患排查汇总表6.1.2.6动火作业申请单6.1.2.7动火许可证6.1.2.8安全隐患清单6.1.2.9相关方汇总表6.1.2.10安全奖惩档案6.1.2.11公司各部门危险源识别表6.1.2.12公司危险源识别汇总表6.1.2.13事故隐患排查整改档案6.1.3安全生产管理机构6.1.3.1安全生产管理委员会工作制度6.1.3.2安全生产管理组织机构图6.1.3.3关于安全生产管理委员会成立的通知6.1.4安全规划各年度安全生产计划6.1.5职业卫生6.1.5.1劳动保护用品穿戴检查制度6.1.5.2一线员工职业病体检台账6.1.5.3职业安全卫生管理制度6.1.5.4职业病防治计划和实施方案6.1.5.5职业卫生操作流程6.1.5.6职业健康防护设施台账6.2生产车间6.2.1设备管理制度6.2.1碟离机、管离等操作规程6.2.2辅助设备操作规程（包括空压机、水泵、风机等）6.2.2.1工具管理制度6.2.2.2电工安全操作规程6.2.2.3焊接、切割作业安全管理规定6.2.2.4手持式电动工具管理规定6.2.2.5挂牌上锁安全管理规定6.2.2.6给排水设备设施运行管理及标准作业规程6.2.2.7雨水井（污水井）下井作业规程6.2.2.8水泵房操作规程6.2.2.9特种设备安全管理制度a、天车操作规程b、电、焊工操作规程c、临时用电线路管理制度d、临时用电线路审批制度6.2.2.10变配电室安全管理制度6.2.2.11相关记录：a、生产车间设备台账b、设备维修、维护记录c、特种作业人员台账d、特种设备台账e、特种设备自行检查记录f、手持电动工具台账g、部门手持式电动工具检查表h、挂牌上锁确认表6.3物流供应部6.3.1劳动防护用品购买、配备和管理制度6.3.2库房作业环境安全标准规范6.3.3库房防火管理制度6.3.4库房物料码放安全规范6.3.5粉碎车间安全操作规程6.3.6相关记录6.3.6.1劳动防护用品发放记录6.3.6.2原材料库房平面图6.3.6.3成品库房平面图6.3.6.4零件库房平面图6.4人力资源部6.4.1安全生产教育和培训制度6.4.2年度安全培训计划6.4.3工伤相关制度6.4.4年度安全生产责任制目标及控制措施6.4.5相关记录6.4.5.1员工安全教育培训记录表6.4.5.2相关培训试题6.4.5.3特种设备操作员工安全教育培训记录表6.4.5.4工伤事故情况说明表6.5财务部6.5.1企业安全生产资金投入计划（年度）6.5.2企业长远发展中安全生产的规划和计划6.5.3相关记录安全生产投入项目清单6.6质量保证部6.6.1国家规定的应定期报检的仪表仪器的定期检验；如水泵压力表、分贝仪、温度计等。6.6.2相关检测证书原件留质量保证部，复印件留行政部存档。6.6.3相关记录特种仪表仪器台账7工作要求开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。7.1加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作；7.2统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入徐州市、开发区安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；7.3突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。8奖惩办法根据xxxxxxxxxx有限公司《安全生产综合检查考核办法》实施。附表xxxxxxxxxxxxxxx有限公司2011-7-27