The-bodyshop-的绿色营销策略

Thebodyshop（美体小铺）的绿色营销策略专业:国际经济与贸易班级：103班学号：1038130317姓名：李佳Thebodyshop（美体小铺）的绿色营销策略Thebodyshop（美体小铺）国际股份公司是高质量面部肌肤及身体护理产品零售商，于1976年在英国成立。Thebodyshop零售业务遍布全球55个国家，商店数目超过2200间。2006年7月12日，Thebodyshop加盟欧莱雅集团，并在伦敦证券交易所取消上市。但继续以英国为基地，保留原有的宗旨和信念。与其他知名化妆护肤品牌铺天盖地的杂志彩页广告、顶级模特著名影星代言人相比，美体小铺投在广告上的钱可谓是九牛一毛。这主要得益于它的绿色营销策略。在绿色营销理念的指导下，美体小铺的任务是以保护或者提高消费者和社会利益的方式，比竞争者更有效的向目标市场提供能够满足其需要、欲望和利益的物品和服务。正是如此，美体小铺进行的一系列社会活动不仅为它赢得了较高的知名度，而且也树立了这个品牌与众不同的绿色形象。广泛的媒体报道和大众的口头传播，使得这个很少利用广告传播产品的品牌迅速获得了社会的认知。这个品牌通过征服人们的爱心而征服了消费者，因为人们在这里消费的不仅仅是化妆品，而是爱心和责任。对于这种种努力，市场也给了它巨大的回报。如今的美体小铺通过全球销售网与7700万多顾客进行交易，每0.4秒就售出一件产品。美体小铺已经是世界上成长最快的化妆品品牌之一。它的绿色营销战略以它的五大产品理念为基础，实施的极其成功。它的五大产品理念为绿色营销打好的坚实的基础。一、五大产品理念1、社区公平贸易美体小铺的社区公平交易是从20世纪80年代后期从安妮塔在世界旅行期间，与遇见的社区定下公平互惠的贸易关系开始。在全世界从澳洲到尚比亚，大约有25个国家与她们进行交易，有从尼加拉瓜芝麻农场到印度手工业生产者供应者等。社区公平交易是一项长期的采购计划，用来长期支持一些需要帮助的一些贫穷、缺乏资源的部落、组织、甚至无业游民组成的团体，以公平的价格购买当地的原料或手工杂货。这些收入让他们可以维持技能，建立医疗、教育设施。美体小铺全球共有1800多家分店，因此采购能力惊人，而且他们希望他们的交易能够为当地社区创造改变，而且是双重改变——不只是在经济上，更要取之于社会，用之社会。2、反对动物实验美体小铺不但自己不做动物测试，并以其它科技方法代替，更对原料供货商严格审核控管，绝不采购经过动物测试的成份。从最早的护理皮肤品系列到后来开发的护发和化妆用品，美体小铺产品开发始终坚持的原则就是崇尚自然。即坚持用纯天然的原料来制造各种化妆品和护肤产品，一直到今天，美体小铺把这一宗旨视为公司发展和建立品牌的纲领。实际上，这一宗旨表达了企业品牌的一种价值取向，确立了以保护动物为品牌诉求的市场形象，凸现“保护动物”的使命感和价值观，创办人安妮塔积极透过活动宣导，终于在美体小铺及其企业伙伴的努力呼吁下，期间获得不少化妆品工业、及消费者支持。直到现在德国与荷兰等欧洲国家皆已立法禁止用动物测试化妆品。美体小铺也因此贡献得到国际组织的荣誉认定。3、唤醒自觉意识美体小铺提倡女性自觉意识，他们透过广告、活动、宣传来支持女性投票、受教育、在平等的环境及待遇下工作，反对性别歧视、家庭暴力、儿童虐待。更重要的是，他们反对媒体及化妆品工业用完美的模特儿形象，让所有其它的女性产生罪恶感。4、维护人权美体小铺相信天赋人权，包括言论自由、生命财产的保障、以及工作、教育、居住、医疗等的权力，并以实际行动表示他们对基本人权的支持与维护。他们反对任何人因为政治或经济的利益而遭受迫害。他们致力帮助因战争、贫穷而被剥夺医疗、教育与工作权力的各国人民。他们也相信每一个人都有力量来阻止任何迫害人权的事情。5、保护地球美体小铺产品开发始终坚持的原则就是崇尚自然。即坚持用纯天然的原料来制造各种化妆品和护肤产品，所有商品采用简单包装的方式来支持环保，并致力提倡3R原则：Recycle（再回收）、Reuse（再利用）、Refill（再填充）。从创立至今，美体小铺建立品牌始终不逾的原则是，注重对社会环境的贡献、和对动物以及自然资源的保护，其中具体体现为坚持和反对用动物进行任何产品实验，所有的产品原料来源都取之于大自然，在美体小铺里，人们消费的已经不仅仅是护肤品或者化妆品，人们消费的是对人类与地球的关怀。美体小铺在不以牺牲未来和社会利益的前提条件下，满足现在的需求，以确保企业经营的持久有效。二、具体绿色营销策略1、销售渠道策THEBODYSHOP[美体小铺]创始人AnitaRoddick采取和实施了THEBODYSHOP[美体小铺]很多独特的经营手法和管理制度。从产品开发到人力资源管理外界对THEBODYSHOP[美体小铺]褒贬不一“创新”“大胆”甚至“激进”智者见智仁者见仁。但是有一点是毫无疑问的那就是它的巨大成功。它的特许连锁经营制度推动了它爆炸性的国际增长到1991年初全球由586家美体小铺。这些店铺中美体小铺直接经营的只有10家但是这些由美体小铺直接经营的店铺担当着重要的角色它们负责新产品的测试，营销概念的策划和了解消费者的兴趣和偏好趋势。通过在每个主要国家指定一个总特许经营商来管理该国的其他特许经营店AnitaRoddick就能够摆脱行政事务和人事管理等琐事的干扰集中精力于新产品生产和公司的全球战略。特许经营的合同期限一般为5，10年涉及投资1525万英镑的投资约2745万美金。开店成本包括店铺的装修，开业产品及库存，铺租和使用美体小铺品牌的特许经营的管理费。一般来说一个特许经营店要2，3年时间才能开始盈利。AnitaRoddick对特许经营的申请流程进行严格控制。每次申请者达5000多人，审核这些申请者资料可不是一件容易的事。整个申请流程包括性格测试家访对申请人商业能力和对人及环境的态度的评估等等。一个申请者从提出申请到得到批准审核时间可能长达3年之久。AnitaRoddick常常亲自进行对申请人的最后面试，作品中比如“你喜欢那个女主角”诸如此类。她的目的就是要保证美体小铺的形象和原则能在特许经营连锁店中得到接受和维护，不会因特许经营而削弱。“我们只选择那些对我们的产品和理念充满热诚的人做特许经营商”AnitaRoddick解释说。一旦被选上，申请者将要接受一系列从产品知识，销售规划和店铺管理等方面的系统培训。2、产品策略THEBODYSHOP[美体小铺]并透过公平贸易购买天然材原料寻找最高质素的天然材料，以符合道德和负责的态度栽培和采购，再以创新的意念生产支持社群贸易、维护人权、反对动物测试、积极支持自尊和保护我们的地球，对推动社会和环保改革不遗余力。，并根据五个价值观发起各项行动支持社群贸易、维护人权、反对动物测试、积极支持自尊和保护我们的地球，对推动社会和环保改革不遗余力。产品均反映我们热爱生命、尊重我们的生活环境和个人精神以及公平贸易的信念。无论是产品的特色还是品牌的理念都是符合我们大众思想的。而另一方面THEBODYSHOP[美体小铺]的成功也得益于其巧妙的产品组合策略。将产品的长度宽度深度关联度有效地结合上千种产品的研发不同年龄段的适用“1+12”的产品搭配效果以及时尚清新的外包装都不同程度的为其成功奠定了扎实的基础。3、价格策略在价格上采取平价策略。THEBODYSHOP[美体小铺]的目标消费群是大学生以及年青人主要为18-30岁的顾客层。这一类的购买群体具备对自身皮肤条件的高要求并具备一定消费能力但并不具备经常消费高档奢侈品牌的能力公司天然有效的低价产品正好可以满足这类人群的需求。THEBODYSHOP[美体小铺]抓住女性消费者注重时尚与美，取得有竞争力的价格定位，同时维护利润空间。与那些大规模生产的大众化妆品相比要贵，但比百货商场专柜里的品牌化妆品要便宜。公司的售货员都要经过严格的培训变得友善专业一点也不傲慢。在THEBODYSHOP[美体小铺]的店铺里有很多关于各种话题的宣传单张。比如“美体小铺的产品的包装方法”“反对动物测试”“如何帮助第三世界的贫苦人口”等等。除此以外，还有一系列详细介绍各种产品的产品信息手册。作为化妆品公司的老板，AnitaRoddick说“在化妆品中，根本就没有神奇的药剂，没有奇妙的仙丹没有可以返老还童的面霜。护肤产品所能做的不外乎就是清洁皮肤，使皮肤变得更光滑以及保护皮肤而已就这些其他都是吹的。三、进入中国市场的营销产品战略TheBodyShop在世界上的许多国家都做得很成功。而且发展得很好。但是，目前BODYSHOP并没有真正的开拓中国市场，因为反对动物测试，在中国境内只有在香港澳门开设专卖店进行产品销售，在中国内地是一片空白，仅有零零散散的一些淘宝店，中国拥有十三亿人口，其消费力不容低估,是THEBODYSHOP今后的发展中不可能也不可以忽视的大市场。其实THEBODYSHOP的绿色理念,反对动物测试和当前中国政府的建设和谐社会的理念不谋而合,此时的中国政府正需要这一新鲜血液来刺激中国纯绿色生产模式和产品健康安全生产的发展。初入中国市场必须针对中国的目前市场形势切入，以下从市场分析入手制作了初步战略。1、市场分析1.1中国护肤品市场情况分析护肤产品（包括洁面产品与护肤膏霜产品）在2006年的市场规模已达249.69亿元。但是市场处于多品牌竞争状态，护肤产品与营销方法有趋于同质化的趋势，市场细分难度增加，竞争的难度也随之升级。护肤类产品仍然是化妆品消费的主流，且是日化行业市场潜力较大、利润最丰厚的产业之一。这个产业尚未形成品牌高度集中的情况，一是排名前十的品牌市场规模总和轻微51.01%，市场集中度原因没有洗发水、香皂等品类市场那样的高垄断，二是目前市场年度销售额超过10亿元的品牌并不多，虽然部分品牌的市场发展速度较快，也正在迅速向10亿销售额的门槛靠近，但是相对于洗发产品里一个宝洁系的产品就占到50%以上的产品份额来说，护肤品的市场垄断尚处于萌芽阶段，但是品牌整合以及市场洗牌可以遇见将趋于激烈。伴随国民经济发展的黄金时期到来，国民生活水平和消费习惯的改变将进一步促进护肤行业的发展，而护肤市场，将在快速的发展过程中重新洗牌，企业数量讲逐渐减少，企业实力将不断增强，中国的护肤行业将在阵痛之后走向可持续发展。1.2TheBodyShop的中国市场分析在中国目前的化妆品市场当中并不缺乏世界大牌，如Dior，Chanel，Shiseido等。不过他们的存在并不会对TheBodyShop进入中国市场产生多大的阻碍，因为它们的市场定位和品牌价值都不同。例如Dior等世界名牌是身份和财富的象征；而当你购买TheBodyShop产品的时候，除了享有产品物质利益以外还享有一份对环境的保护和关怀社会满意值。随着中国经济的发展和人们思想觉悟的提高，环境保护会慢慢深入民心。但中国目前的企业中虽然不乏大牌却没有心系天下的品牌，而TheBodyShop刚好可以弥补这个产品市场的缺口，因为TheBodyShop不单单提供了一份化妆品，而且满足中国人民萌生不久的环保理念。这种个性化的商品所有的独特形象价值，会在中国公民身上得到广泛延伸。1.3TheBodyShop的竞争市场分析从TheBodyShop的价位和市场可以知道，我们的对手很大程度上不会是dior，chanel和HR等世界大牌。不过在这个价位，各种替代品还是不乏的。随着中国化妆品市场的开放和韩潮的到来，不少韩国品牌已经抢先TheBodyShop进入中国市场，其中比较有名的是MISSHA和THEFACESHIP。这两个品牌的产品和TheBodyShop一样标榜天然成分，其目标市场也是年轻一代。产品对比分析从原料上看，TheBodyShop、MISSHA和THEFACESHIP这三个品牌的原料都是自然的，成文多为睡过或者植物，包装上都是以自然简约为主。但从附加产品层次看，虽然MISSHA和THEFACESHIP都强调自然成分，不过其中的香料成分比较多而且不全是天然的。而且天然是TheBodyShop一贯坚持的，它不仅使用的香料都是取自天然；而且支持公益事业，可以满足人们反馈