安全生产事故应急救援演练样本

一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。安全生产事故应急救援演练演练项目：煤磨系统大布袋收尘器着火消防演练演练地点：二线生产厂熟料车间煤磨系统演练时间：2015年7月18日上午9：30分参加人员：熟料车间员工、公司副科级以上管理人员演练目的：在发生事故后，能够迅速有效的进行抢险救灾，最大限度减少人员伤亡和财产损失，控制事态发展，以免引起收尘器爆炸造成重大伤亡事故和环境污染事故。同时提高管理人员和操作工的应急救援能力，遇到各类事故不至于慌乱无章，做到井然有序。演练步骤：演习指挥组：总指挥：副总指挥：成员：一、组织协调：通知相关单位和人员将所需要的物资、车辆、药品等准备完毕。二、演习开始：1、煤磨操作工在巡检时，发现7307大布袋收尘器冒烟，并开始着火，但火势不大。2、操作工立即用对讲机向中控室汇报：7307大布袋收尘器着火，为煤粉着火，但火势不大，没有人员伤亡和被困。汇报时应包括以下内容：1）、起火地点的准确位置一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。2）、是煤粉着火还是其他物资着火3）、火势大小4）、是否有人员伤亡或被困5）、已经采取的措施或将要采取的措施6）、正确简明的回答中控室的提问。3、同时操作工立即向车间主任汇报情况，然后立即采取措施，用灭火器灭火。用灭火器灭火无效后，撤离现场，等候车间主任指示。4、中控室接到通知后，发现煤磨收尘器各项数据出现异常，于是立即开始处理紧急情况，对各项设备进行紧急停车处理和一些其他处理。5、同时中控室主任xxx立即向厂长xxx汇报情况。6、厂长xxx立即向xxx经理和安全部汇报情况。7、xxx经理接到报告后，立即命令安全部启动煤磨系统火灾应急预案。8、各相关部门接到通知后，立即按本职工作开展救援工作。（医务人员和救援车辆在现场待命，保卫人员在现场警戒，疏散人员，控制车辆，其他人员开始灭火）9、直到中控室显示或现场反馈布袋温度降至正常后，灭火停止，演习结束。三、现场的组织指挥：由xxx经理和安全部根据实际情况，安排各救援小组开展工作。1、综合协调组：由公司办负责，通知各小组成员立即赶赴现场；协调各小组的抢险救援工作；及时向上级政府报告抢险救援进展情况，落实上级政府关于应急救援的指示和批示。2、灾害救援组：由安全部负责，组织前线小组进行抢险救援。一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。3、技术组：由技术准备部和分厂负责，提供各种技术资料和数据。4、保卫组：由保卫部负责，对现场及周边区域进行警戒和控制，组织人员疏散。5、医疗救护组：由公司办负责，组织医务人员、车辆和其他应急物资、药品等，准备对伤员进行救治。四、在现场灭火时应坚持以下原则：1、灭火人员要穿好防护服。2、保持上下通道畅通。3、要注意防止被火烧伤。4、注意煤粉及其他物体燃烧引起中毒、窒息。5、要尽量站在上风向灭火。6、防止煤粉爆炸。7、附近有电气设备灭火时还应防止触电。8、正压呼吸器不能在现场使用。9、要坚持以人为本，先救伤员，再救物资。10、对现场及周边区域的易燃易爆物品立即转移，防止引发多次事故。11、在火情已经无法控制，可能危及抢险人员安全时，抢险人员立即撤离。12、灭火必须彻底，不能半途而废，否则死灰复燃。13、如果预计本单位不能扑灭火灾，应立即拨打119向消防队求救。五、演练结束后，由xxx经理组织相关人员，进行演练讲评，找出不足和缺点，提出改进意见。应急救援主要人员联系方式：一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。总指挥：xxx电话副总指挥：成员：xxxxx有限公司2015年7月18日安全生产事故应急救援演练记录演练项目：煤磨系统大布袋收尘器着火消防演练演练地点：二线生产厂熟料车间煤磨系统演练时间：2015年7月18日上午9：30分参加人员：熟料车间员工、公司副科级以上管理人员演练目的：在发生事故后，能够迅速有效的进行抢险救灾，最大限度减少人员伤亡和财产损失，控制事态发展，以免引起收尘器爆炸造成重大伤亡事故和环境污染事故。同时提高管理人员和操作工的应急救援能力，遇到各类事故不至于慌乱无章，做到井然有序。一、组织协调：通知相关单位和人员将所需要的物资、车辆、药品等准备完毕。二、演习开始：1、煤磨操作工在巡检时，发现7307大布袋收尘器冒烟，并开始着火，但火势不大。一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。2、操作工立即用对讲机向中控室汇报：7307大布袋收尘器着火，为煤粉着火，但火势不大，没有人员伤亡和被困。3、同时操作工立即向车间主任xxx汇报情况，然后立即采取措施，用灭火器灭火。用灭火器灭火无效后，撤离现场，等候车间主任指示。4、中控室接到通知后，发现煤磨系统各项数据出现异常，于是立即开始处理紧急情况：1）、立即将入磨冷热风阀门关闭，并迅速将磨尾排风机入口阀门下调至关闭，停7308磨尾排风机。2）、通知电工立即切断大布袋收尘器电源，7309、7310、7311铰刀立即停车，其他设备随后停车，防止火情向煤粉仓蔓延。3）、煤磨停车前需喂入适量原煤，防止停车后出磨风温持续增长，再次形成隐患。4）、中控室主任xxx立即通知厂长xxx5、然后厂长xx立即向经理xxx和安全部汇报。6、xxx经理接到报告后，立即命令安全部启动煤磨系统火灾应急预案。7、各相关部门接到通知后，立即按照本职工作赶赴现场开展抢险救援。8、中控室同时启动现场布袋收尘灭火装置，向布袋内喷入二氧化碳气体；在现场，由熟料车间抢险人员接通消防管道，用消防水枪对布袋收尘器外壳进行喷水灭火和降温，以防爆炸。这时人员要站在上风向，以防窒息或中毒，但是不能用水枪直接冲击煤粉，防止着火的煤粉飞溅导致火灾蔓延。9、一旦喷入的二氧化碳气体没起作用，或者火灾变大或者发生爆炸，人员要远离收尘器，但是一定要用水降温，不能停止，严防发生更为严重的灾害。一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。10、中控室密切注意各处温度变化，配合现场做好系统部位火种的排查与处理工作。11、待中控室显示或现场反馈布袋温度降至正常后，对着火部位微开观察孔，对布袋内进行观察，如仍有火星存在，需再次喷入二氧化碳气体，以及对收尘器外壳冷却，直到现场全部火情解除为止。12、公司医务人员和车辆在现场待避，一旦有人受伤，立即抢救。13、保卫人员对现场及周边50米范围内进行警戒，严禁无关人员出入，除了抢险人员外，其他人员全部撤离到安全地带。14、在煤磨系统火灾中，在抢险时可能发生烧烫伤事故或者有毒气体造成窒息、中毒事故。1）、烧烫伤的现场急救：烧烫伤均应保持伤口清洁；伤员的衣服鞋袜用剪刀剪开后除去；伤口全部用清洁布片覆盖，防止污染；四肢烧伤时，先用清洁冷水冲洗，然后用清洁布片或消毒纱布覆盖送往医院。2）、气体中毒：当抢险人员出现气体中毒症状时，立即将伤员撤离现场，转移到通风良好的地方休息；抢险人员进入险区必须戴防毒面具；呼吸、心跳停止者，按心肺复苏法抢救，并联系医院救治。15、现场恢复火灾扑灭后，对现场进行恢复，对失火的损失情况进行检查，确定设备损坏情况和抢修方案；对事故抢险人员、器材进行清点，并撤离现场；安排专人监视一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。火场，防止余烬复燃。如果火灾现场存在受损的建筑物、构筑物倒塌的可能等异常情况，应安排专人进行警戒，防止无关人员进入造成人身伤害，并给予加固或者拆除。三、应急结束事故处理完毕后，由熟料车间主任xxx和中控室主任xxx做好事故处理记录，并向现场应急总指挥xxx经理汇报。9点40分经检查，现场火情全部扑灭，由xxx经理宣布演习结束。10点由xxx经理组织相关人员对这次演习进行讲评，找出缺点，今后改进。xxxx有限公司2015年7月18日一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。演习总结为进一步检验企业安全生产事故应急预案的可行性，切实提高应急救援能力，结合2015年安全生产月活动中应急预案演练的工作要求，7月18日，我公司开展了煤磨系统大布袋收尘器火灾应急演练活动。公司负责人及相关人员到现场进行观摩。为了保证演练实效，公司制定了演练工作方案，成立了指挥中心，组成综合协调组、现场救援组、技术组、医疗救护组、保卫组等五个工作组。演练模拟熟料车间煤磨系统大布袋收尘器着火（没有人员受伤），然后中控室和熟料车间抢险人员对收尘器进行灭火，直到火情解除为止。演练于上午9：30分开始，接到事故报告后，公司立即启动了煤磨系统火灾应急预案，各工作组人员迅速到位，中控室和抢险小组立即对煤磨收尘器进行灭火，医疗小组在现场待避，等待救治伤员，保卫组对现场及周边50米进行警戒，严禁人员出入。9：40分火灾扑灭，演练顺利结束。讲评：这次演练各小组准备工作做得充分，决策果断、领导有力、措施到位、贴近实战、处置有序，合理调配部署救援力量，以最快的速度、最正确的方法扑救收尘器火灾，使火情得到有效控制，避免了发生二次灾害，把损失降到最低。这次演练检验了公司各部门应急救援体系对突发安全事故的处置能力、反映能力和事故预案的可操作性。有效地提高了员工的应急救援能力、应急队伍的实战技能和各部门的快速反映能力。表现突出的就是中控室和现场救援小组，中控室采取措施及时、果断、正确、一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。临危不乱。现场救援小组不怕危险，奋战在火灾现场，处置方法正确、抢险得力，最终将火灾扑灭。保卫组也不错，牢牢控制闲杂人员进入现场，警戒控制较好。但演练中仍然存在一些问题，主要体现在：第一次进行煤磨演习，有些慌乱无章，不知道怎么做好，但是随着指挥员的调度逐渐正常，直到演习结束。xxx经理要求各单位根据存在问题进一步学习应急预案，加强教育培训，提高应对突发事故的反映能力和处置能力，全面提升应急救援水平，满足我公司安全生产工作的实际需要。Xxx公司2015年7月18日