规划报业技术发展

规划报业技术发展随着计算机、网络等信息技术的不断发展和革新，报业的各项流程正在进入信息化时代，各家报社（报业集团）正在逐步建立先进的，集新闻采编、组版、报纸发行、广告销售、企业管理以及公众信息服务的全过程一体化的工作及信息服务平台。在这一大趋势下，报业技术管理体制的问题也日益突出：如何以信息技术全面改造传统的报业生产流程、经营管理模式以及传播手段；如何通过技术平台的进步，促使报业在生产速度、工作效率以及公众信息服务水平上全面提升；如何整合报业内部资源，理顺技术管理体制，促进报业向现代数字化的传媒业转变……如是种种。这些都昭示着要在信息化时代完成产业的全面升级，就必须先拥有一套现代化的技术管理体制。随着媒体整体性竞争的加剧，以及报业自身信息化建设的不断深入，近几年，报业信息化建设又呈现出了一些新的趋势：以“数字资产整合”为核心的采编应用向纵深发展集信息采集、加工流程管理、信息内容存储管理、跨媒体出版为一体的数字资产管理系统，将成为报业信息化发展中的一大趋势。“一次生产，多次发布”将实现传统媒体跨媒体网络出版的梦想，一方面可以降低多次信息生产的成本；另一方面，通过XML技术、网站内容管理技术真正实现报纸、网站、光盘、e-look、PDA等多介质媒体的发布。以“市场导向”为核心的报业经营管理系统的应用报业的竞争，促使管理者不断探讨和尝试新的管理理念、管理方法，以求获得自身的竞争优势。在关注报社内部的同时，更多地关注市场、客户和竞争对手。以客户为中心的市场运作和管理机制的改变，带动了报业市场化的进程。以“事业单位企业化管理”为核心的办公信息的整合当信息化发展到一定阶段，信息整合就会越来越重要。受技术条件的限制，在不同年代建设的信息系统，所采用的技术平台和标准不尽相同，很容易在报社内部形成信息孤岛，造成信息交换困难，致使大量的有价值的信息分散在不同的业务系统中，获取和分析非常困难。总之，在未来的报业技术发展中，以上三个部分将形成三大技术支撑平台，为报业的技术进步奠定坚实的基础。为此，我对报业的技术进步也有以下几点想法：1、要确立报社技术发展战略，建立报社技术发展规划。制定三年规划、五年规划等阶段性目标，以使报社技术发展目标明确、思路清晰。在激烈竞争的压力下，中国报业的明智选择之一就是通过应用高新技术和装备来提高竞争实力。目前，大部分报业集团和主要报社建立了采编业务平台。其中相当一部分建立了报社综合业务处理系统。目前，还有许多报社正在建设或改造编务中心。这是作为对迅速提高的社会信息化程度，迎接网络媒体、电视媒体挑战的重要措施，但是，缺乏科学合理的、明确的发展规划，也是多数报社存在的重要问题。2、建立健全报社技术管理体制。充分认识报社技术工作的重要意义，切实关心报社技术工作者的工作环境和个人事业发展，保障报社技术系统运作顺利。中国报业对采用高新技术一直保持着高度的热情。有些报社的办公大厦，已经达到了5A级高度智能化水平；有的印务中心在亚洲地区保持领先水平；有的报社建成并高效运作着全国性信息传输系统；有的客户服务中心有效地实现了对报纸读者和其他各种客户信息的综合处理……这些都是报业运用新技术结出的累累硕果。随着中国报业的发展，报业的技术构成大大提高，技术管理对于报业整体运作的影响也越来越强，迫切需要建立健全且与之相应的管理体制。目前，我国很多报社的技术管理体制还比较滞后。在报业步入专业时代的时候，没有健全的技术管理体制，就很难再有突破，很难实现可持续发展。3、政府采购方法与招投标方法在报业技术采购中的运用。采用科学先进的采购方式，可以降低报社成本，规范作业流程。随着计算机等信息技术的不断发展和革新，报业的各个环节正在全面进入信息化时代。各家报社正在逐步建立先进的、集新闻采编、组版、报纸发行、广告销售、企业管理以及公众信息服务的全过程一体化的工作及信息服务平台。在这样的形势下，报社对技术装备的需求非常旺盛，采购工作的重要性日益凸现。我们应该真正站在报社利益的角度、站在整个报业利益的角度，来寻找一种合适的采购方式，这一点十分必要。实践证明，政府采购与招标是一种符合报业实际情况的、值得推广的好做法。4、充分引入竞争因素，着力培养多家厂商参与的竞争环境。报社技术装备的引进不能只有一个厂家来源，没有竞争的报业技术市场环境必将使整个报业遭受损失。报社一方面要加强与多家厂商的联系，深入了解产品信息，选择最符合自身要求的品牌，另一方面彼此之间要加强沟通，及时交流技术系统使用情况，通过业内协调，为报业选定数家优秀的供应商，以建立有序竞争且稳定的报业技术市场