企划工作流程

工作项目工作内容效果评估素材收集1.同行业的相关动向：月子中心、家政公司、月嫂公司等；2.相关行业动向：奶粉、母婴用品、干细胞库等；3.政策动态：劳动厅、省工会、各大医院等。整理分类，作为情报。为广告宣传、经营方案的调整提供参考依据。情报分析1.进行市场调研，对收集到的素材进行分析；2.解剖相关案例，分析其优劣并与企业横向比较后提出竞争建议，提出发展方向。形成方案，供领导参考，作为公司战略资料库自身分析1.深入企业内部进行调研诊断，根据客户来源的数据统计情况，作数据分析；2.收集经营与推广中存在的问题和弊病，提出改进方案，并追踪其效果。形成工作报告，供领导参考，作为公司战略资料库。方案策划参与各项投资项目的方案策划、计划书篆写;公司年度营销方案的策划（健康俱乐部等）形成文字方案，供领导参考，作为公司战略资料库。协助领导与其他部门相关工作1.月嫂资料夹制作；2.广告宣传页制作；3.网络、市场相关活动配合；4.企业文化建设：聚会、培训、年会等；5.招聘规划。规范宣传物料，规范运作流程；制造品牌效应，营造优质企业文化。品牌形象的塑造与推广第一，研究。SWOT分析；竞争活动分析；顾客分析。第二，规划。品牌形象的确定与规范统一，包含名称、标志、设计、口号、发展历程；品牌形象的短、长期培育计划。第三，实施。广告宣传活动；线上公关活动；销售促进活动。第四，协调与监控。对各大活动进行协调总结，评估活动效益。形成品牌轰动效应、口碑效应。VI标准执行与规范规范相关宣传物料的视觉形象。统一品牌印象，形成方案。宣传册跟踪定期跟踪宣传物料的实际使用情况，持续改版、增补、设计等；客户来源数据统计。实现促进销售与品牌塑；完善宣传册，符合使用标准平面、户外广告独立完成平面广告、户外广告等画面创意与设计工作。符合宣传调性，达成良好的宣传效果。企划企划部门工作流程美工设计外联工作负责企业宣传印刷品印刷，代理商外联工作，并对印刷工艺、质量进行把关。达成良好的宣传效果。物料支持设计制作各种活动宣传物料、产品DM等销售支持物料达成良好的宣传效果。美工设计工作要求每周整理归类，形成报表。每月提交，年度报告一次。每月提交，年度报告一次。实时安排，按要求完成。实时安排，按要求高效完成。提前规划；严格按照进度表执行；及时总结评估并开会讨论。根据现有品牌视觉形象作出调整与统一；符合品牌调性，每月提交一次。按时高质完成，不延误使用。企划部门工作流程无重大设计及印刷错误；每月提交企划费用统一数据；不延误使用。符合宣传调性，不延误使用。