新员工试用期计划

序号时间学习内容关键点学习目标指导人学习评价备注1公司业务与人力资源流程1、公司历史沿革与发展前景；2、组织架构与主营业务3、部门职责、负责人介绍；4、公司企业文化；5、公司人力资源流程与制度；6、员工行为规范；7、公司“高压线”政策指引2产品知识学习1、公司产品知识学习（画册）；2、公司业务、区域、优势分析；3、现场产品知识实地学习；4、常见产品知识问答汇总：3财务知识学习1、财务报销流程：2、财务报销范围与内容；3、财务报销票据填写规范：4、财务廉洁与利益报备管理；5、财务“红线”4部门工作引导1、部门介绍与同事认识；2、工位安排与指导人介绍；3、部门指导人沟通面谈；4、指导人带领熟悉公司环境；5、指导新员工“衣食住行”；6、office操作练习；7、工作内容、发展空间、价值；8、直接领导安排一周的工作任务5第3周/第4周工作熟悉与开展1、熟悉公司各部门职能与负责人；2、办公工具熟练操作使用；3、工作遇到困难知道向谁求助；4、简单工作独立开展，复杂工作在指导下开展；5、指导人沟通激励反馈；6、独立开展力所能及的工作；6第5周/第12周挑战性任务1、上司明确工作要求与要点；2、允许犯错给与其改善机会：3、独立开展工作并顺利完成；4、工作进行传承、优化、分享；5、工作总结；6、上司定期工作回顾与指导；新员工见习期计划姓名：岗位：部门：入职时间：见习时间：第1周/第2周编制：审核（会签）：审批：