您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划 > 郑州燃气股份有限公司高速发展中的人才战略研究
郑州燃气股份有限公司高速发展中的人才战略研究作者:刘雷学位授予单位:郑州大学参考文献(41条)1.彭剑锋人力资源管理概论20042.王璞人力资源管理咨询实务20033.赵曙明企业人力资源管理与开发国际比较研究19994.赵慧英.林泽炎组织设计与人力资源战略管理20035.何振翔MBA案例20006.杨清.刘再恒人力资源战略20037.赵曼人力资源开发与管理20028.杨杜现代管理理论20019.徐国华.张德.赵平管理学200410.付亚和.许玉林绩效考核与绩效管理200311.王国颖.陈天祥现代人力资源管理200212.王凌峰薪酬设计与管理策略200413.谢晋宇人力资源开发概论200414.王杰.高敬.南兆旭哈佛模式·人力资源管理200215.王婷21世纪人力人才资源开发利用管理全书199916.程杰元人力资源管理案例200017.巴里·格哈特萨拉·L·瑞纳什薪酬管理200418.加里·德斯勒人力资源管理199619.劳伦斯·S·克雷曼人力资源管理—获取竞争优势的工具200320.彼得·圣吉第五项修炼—学习型组织的艺术与实务199821.斯蒂芬·P·罗宾斯管理学200122.河南省城市燃气协会查看详情200423.闫峰简析美国天然气跨地区管输情况200324.田强公用事业改革对信息化的要求2003(07)25.周新伯燃气汽车发展过程若干问题的探讨199726.秦虹中国市政公用设施投融资现状与改革方向[期刊论文]-城市燃气2004(1)27.盛亚光天然气应用与生态环境[期刊论文]-城市燃气2004(10)28.闫国起国有燃气企业的改革与发展200329.裴振.张哓清燃气行业特许经营探讨200330.李冬婷试论燃气行业市场化200331.刘军胜探寻适用的考评体系[期刊论文]-企业管理2004(3)32.乔峰.黄培清企业的战略适应力[期刊论文]-企业管理2004(5)33.爱德华·E·罗勒.文跃然.周欢美国的薪酬潮流[期刊论文]-企业管理2004(6)34.郑州燃气股份有限公司年度工作总结(2000-2004年)35.郑州燃气股份有限公司相关文件36.JamesRMcGuiganManagerialEconomics-Applications,strategy,andtactics200337.LAWRENCESKLEIMANHumanResourceManagement:AManagerialToolforCompetitiveAdvantage200338.CityGasinJapan2004200439.Robert·D·GetwoodHumanResourceSelection200340.LuisRGomez-Mejia.DavidBBalkin.RobertLCardyManagingHumanResources200241.RandyLDeSimone.JonMWerner.DavidMHarrisHumanResourceDevelopment2003相似文献(10条)1.会议论文张光玉.姜坪建环专业燃气工程方向人才培养的探索与实践2006本文介绍了浙江理工大学建筑环境与设备工程系在新的高等教育发展形势下,为提高人才培养对就业市场的适应性,在建筑环境与设备工程专业中设立了燃气工程专业方向并相应地在课程体系、师资、实验室建设等教学改革和人才培养方面所作的探索和努力,实践表明这种努力是有成效的、合乎社会要求的.2.期刊论文杨启涛.YangQitao创建国内一流燃气企业的基本途径-城市燃气2005,(10)结合国内当前燃气行业发展的宏观环境及内部发展状况,要创建国内一流燃气企业,必须具有很强的企业核心竞争力.本篇主要分析企业的技术、管理、人才、企业文化四个主要因素是创建国内一流燃气企业的基本途径.3.期刊论文张家安.ZhangJia'an合肥燃气集团的人才成长模式--培训+激励=成才-城市燃气2005,(6)引言培训是企业以自己的力量从后面推动员工向前发展,激励则象诱人的果实,吸引员工自己努力朝着前方的目标迈进.这正如管理学上所说的胡萝卜和大棒,是一个问题的两个方面,两种措施相辅相成,则会事半功倍.4.期刊论文田申.王晶.TIANShen.WANGJing燃气行业的人力资源管理-天津职业院校联合学报2009,11(6)燃气企业竞争激烈,普遍面临人才短缺的问题,企业应树立新的人力资源管理理念,管理的目的是使企业和个人获得双赢.5.期刊论文孙慧娟.张海滨.白博峰.SUNHuijuan.ZHANGHaibin.BAIBofeng高温燃气中单个液滴的蒸发特性-西安交通大学学报2008,42(7)为分析单个液滴在高温燃气中的运动和蒸发过程,考虑了气-液两相耦合,建立了描述整个过程的数理模型,并通过计算获得了液滴直径、速度和平均温度的变化规律以及燃气温度和速度的影响.计算结果显示,较高的燃气温度和速度都能加速蒸发过程.另外发现当燃气温度沿液滴运动方向降低时,存在一个临界液滴直径,小于该值时,燃气速度越高液滴蒸发时间越短,超过该值时,燃气速度越高液滴蒸发时间越长.在文中的计算条件下测得该临界值约为100ìm.所得结果可为雾化液滴群在高温气流中的蒸发特性研究提供依据.6.期刊论文魏玲《燃气供应工程》教学改革探索-科技创新导报2008,(33)根据新形势下建筑环境与设备工程专业对人才培养的需求,针对燃气供应工程课程在教学过程中存在的问题,结合本校的精品课程建设,提出了在教学内容、教学方法,实践环节和考试方法等方面教学改革的方法,并对其在教学实践中的应用效果进行分析和总结.7.期刊论文魏玲《燃气供应工程》教学改革研究-陕西教育(高教)2008,(10)根据新形势下建筑环境与设备工程专业对人才培养的需求,针对燃气供应工程课程在教学过程中存在的问题,结合本校的精品课程建设,提出了在教学内容、教学方法、实践环节和考试方法等方面教学改革的方法,并对其在教学实践中的应用效果进行分析和总结.8.期刊论文苏颖谈燃气工程专业课教学-辽宁教育行政学院学报2003,20(12)众所周知,专业课教学在整个职业教育中占有重要的地位,所以对于专业课教学,应探索和研究其本身适合职业教育需要的模式,并以此开展教学,把学生培养成技术含量较高的应用型、复合型人才.9.学位论文丁志强包钢燃气厂管理人员薪酬体系设计研究2007随着我国改革开放的深入,企业对人才的需求和竞争日趋激烈。管理人员作为企业的核心人才越来越多地被企业作为其核心竞争力的关键和竞争优势的源泉,因此,如何获得、留住、开发和激励管理人才是众多企业的难题,也是企业进行有效的薪酬管理的关键工作之一。在管理人员的激励中,薪酬是主要的激励手段,而企业管理人员的薪酬体系设计与企业其他人员相比,有其独特性质,特别是对于一个处于改革中的国有企业而言,如何成功地对管理人员的薪酬体系进行设计,就变得异常的重要。因为薪酬管理不仅是企业经营管理工作的焦点,也是管理体系最基本的职能之一,薪酬体系设计更是整个薪酬管理的“骨骼”。本文以国有企业--包钢(集团)公司燃气厂为背景展开对薪酬体系设计的探讨研究。包钢(集团)公司燃气厂是包钢(集团)公司能源、动力供应厂之一。随着新工艺、新技术的不断应用,基建、技改工程不断加大,企业的规模迅速扩张,仅2006年固定资产就增加2个多亿。在薪酬激励大力提倡向管理倾斜、向技术倾斜的今天,原有薪酬体系更显不足。原有的薪酬体系存在的最大问题是,薪酬结构不合理、激励因素不健全、激励效果不明显。因此,探索研究设计出一套适合管理(技术)人员的薪酬体系,对于赋予其岗位公平的价值,达到留住人才、激励员工,进一步提高员工工作积极性、主动性和创造性,不断创造企业经济效益,最终促进企业发展的目的,有着积极的、现实的意义。本文首先对管理人员的性质与激励的必要性进行了理论阐述,然后从包钢(集团)公司燃气厂的企业现状、发展战略和人力资源的现况出发,分析了当前企业管理人员薪酬体系的现状与问题,分析了问题的成因;在借鉴国内外先进的薪酬管理体系模式和相关理论的基础上,设计了一套适合管理人员的基于岗位的岗位薪酬、基于胜任力的能力薪酬和基于绩效的“三位一体”薪酬体系,目的是进一步探索如何在国有企业中完善薪酬激励机制,建立科学合理的、适应企业现实和未来长远发展要求的薪酬制度和人力资源管理体系,为深化国有企业劳动、人事和薪酬“三项制度”的改革提供参考。10.期刊论文胡清梅.HuQingmei浅谈燃气企业统计管理与人才培养-城市燃气2009,(11)发挥统计工作对企业决策的支持作用,一直是企业统计管理部门关注的热点问题.统计工作在企业中发挥着越来越重要的作用,统计数据反映了企业生产总值、经营规模和质量、人均纯收入等社会经济发展的总体规模和水平,已经成为一项重要的战略资源,成为考核、评价一个企业经济发展和领导工作以及企业领导决策的重要依据之一.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:308eb7ae-1b7c-4c3a-a60f-9e0100b74e4f下载时间:2010年9月30日
本文标题:郑州燃气股份有限公司高速发展中的人才战略研究
链接地址:https://www.777doc.com/doc-548887 .html