人力资源规划培训教材PPT(共-36张)

2020/5/201第一章人力资源规划2020/5/201章节结构2020/5/2022020/5/202人力资源规划的内涵广义：战略规划和战术规划；狭义长期规划（5年以上）、中期规划（1－5年）、短期规划（1年以下）人力资源规划的内容战略规划：各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划；组织规划：整体框架设计，组织信息采集、处理和应用、组织结构图的绘制、组织调查、诊断和评价、组织设计与调整、组织机构的设置；制度规划：是人力资源总规划目标实现的重要保证，管理制度体系建设的程序、制度化管理；人员规划：现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员需求平衡；费用规划人力资源规划与企业其它规划的关系是企业内最活跃的因素，是企业规划中起决定性作用的规划；人力资源规划与企业管理活动系统的关系具有先导性和战略性；人力资源管理活动的纽带；企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提；工作岗位分析的概念工作岗位分析的内容工作岗位分析的作用工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础；工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据；工作岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件；工作岗位分析是制定有效人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提；工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤；有利于员工“量体裁衣”，制定职业生涯规划；工作岗位分析信息的主要来源书面资料：非常有用；任职者的报告同事的报告：可以弥补其他报告的不足；直接观察下属、顾客和用户；岗位规范的主要内容简述岗位规范的定义和内容岗位规范的结构模式工作说明书概念工作说明书的分类岗位工作说明书部门工作说明书公司工作说明书工作说明书的内容基本资料：名称、等级、编码、定员标准、直接上下级、分析日期；岗位职责：职责概述、职责范围监督与岗位关系：说明联系工作内容和要求工作权限劳动条件和环境工作时间：长度、轮班资历：工作经验和学历条件身体条件：体格和体力心理品质要求专业知识和技能要求绩效考评：品质、行为和绩效；统称为部门工作说明书岗位规范与工作说明书的区别（简答题）工作岗位分析的程序工作分析准备阶段有哪些准备工作？起草和修改工作说明书的具体步骤在企业内进行系统全面的岗位调查起草工作说明书初稿组织岗位分析专家提出订立和修改意见；总经理或负责人审查批准；对工作岗位影响和制约因素P14工作岗位设计的基本原则P15设置岗位时，应处理好的关系企业发展的总体战略要求；资源配置岗位工作责任和目标组织的总任务和总目标岗位数目岗位关系岗位内容、岗位权限改进岗位设计的基本内容改进工作岗位设计的意义分工与协作需要提高生产效率，增加产出需要；劳动者心理和生理上的需要；工作岗位设计的基本方法传统的方法研究技术实证方法步骤：选择研究对象、直接观察记录事实、分析找出答案、提出新方案、贯彻执行新方法；技术程序分析作业程序图流程图线图人——机程序图多作业程序图操作人程序图前三种侧重在产品制造过程中操作、检验、运输等思想的分析研究，以宏观的物料流程为对象方法研究现代工效学的方法研究对象和内容各国的侧重其它可借鉴的方法工业工程（IE）规划设计评价创新企业劳动定员管理人员编制按照社会实体单位的性质和特点：行政编制、企业编制和军事编制；劳动定员和劳动定额的区别和联系？企业定员管理的作用企业定员的原则定员如何实现精简、高效、节约的原则？核定用人数量的基本方法按劳动效率定员凡是有劳动定额的人员，特别是以手工操作为主的工种，更适合用这种方法；按设备定员适用于机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种；按岗位定员设备岗位定员：适用于在设备和装置开动的时间内，必须由单人看管或多岗位共同看管场合；工作岗位定员：适用于有一定岗位，但没有设备，而又不能实行定额人员；按比例定员：适用于企业食堂工作人员、托幼工作人员、卫生保健人员；按组织机构、职责范围和业务分工定员适合企业管理人员和工程技术人员某企业是主要生产A、B、C三种产品的单位，产品加工时定额和2008年的订单如表1所示，预计该企业2008年的定额完成率为110%，废品率为3%，员工出勤率为95%计算该单位企业2008年生产人员定员人数。类型产品工时定额2008年订单A10030B20050C30060某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间内，提出该类设备的定员方案。于是人力资源部门负责组建的测评小组，首先，对已经试运行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为300工分，乙点工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。此外，根据2009年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要．已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96％。请根据上述资料：(1)核算出每台设备的看管定额(人/台)．(8分)(2)核算出2009年该类设备的定员人数。（10分）(1)计算单台设备定员人数，即看管定额。①由于多人一机共同进行看管的设备，其岗位定员人数，亦即单台设备的看管定额的计算公式是：班定员人数=共同操作各岗位生产工作时间总和÷（工作班时间-个人需要与休息宽放时间）(4分)②则该类设备的班定员人数=(300+220+280)÷(480-60)=1.905≈2(人/台)即0.5(台/人)(4分)(2)计算2009年该类设备的定员人数①核算该种设备定员总人数时，安设备定员的计算公式是：定员人数=(需要开动设备台数×开动班次)／(员工看管定额×出勤率)(5分)②则：该种印制设备的定员人数=(25×2)／(0.5×0.96)=80/0.48=104.17≈104(人)(5分)企业定员的新方法定员标准编写格式和要求概念企业定员标准分级分类按照管理体制分类方法：国家、行业、地方、企业；劳动定员标准分类劳动定员标准分类：单项定员标准、综合定员标准；定员标准的具体形式：效率、设备、岗位、比例、职责分工；编制定员标准的原则定员标准的总体编排定员标准的层次划分P40劳动定员标准表的格式设计表的编号表的接排表格的画法表头的设计序号编码工种或岗位名称主要设备的指标岗位主要工作职责要求劳动定额定员的形式、计量单位基本要求、出勤率、作业率或作业时间标准人员素质要求人力资源管理制度规划的基本步骤制定具体人力资源管理制度的程序审核人力资源费用预算的基本要求审核人工成本预算方法人力资源费用支出的控制控制程序•11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。•12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。•13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。•14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。•15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!•16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。•17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。•18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。•19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。•20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。•1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。•2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。•3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。•4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。•5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。•6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。•7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。•8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。•9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。•10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。•11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。•12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。•13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。•14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。•15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。•16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。•17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。•18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。•19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。•20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其实都是祝愿。