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1物联网项目实施方案2017年7月2目录一、实施方案概况和项目建设目标...............................................................................................4二、施工组织部署...........................................................................................................................52.1施工组织管理机构............................................................................................................52.2主要施工管理人员职责.................................................................................................52.3项目人员通讯录................................................................................................................6三、施工进度计划...........................................................................................................................73.1施工准备............................................................................................................................73.1.1设备准备时间表和人员到位时间表....................................................................73.1.2项目安装确认表和技术准备................................................................................8四、施工进度的协调管理.............................................................................................................10五、施工质量的管理.....................................................................................................................115.1现场施工安全的管理......................................................................................................115.2系统平台的安全管理......................................................................................................125.3工程资料文档管理..........................................................................................................125.4施工质量控制方法..........................................................................................................125.4.1文明施工事项......................................................................................................135.5物联网项目沟通协调事项.............................................................................................14六、项目培训物联网项目培训,根据实际情况,给用户做相关培训,作为项目验收资料;项目培训的目的,除了项目验收的实际需要,同时为了减少售后服务工作量(售后服务成本),增强用户对项目设备的熟悉了解,提高工程满意度和形象。.................................................16七、物联网项目实施技术文档资料.............................................................................................1737.1物联网基站安装调试流程..............................................................................................177.2物联网项目监控安装调试流程......................................................................................177.3物联网管理平台功能操作..............................................................................................17八、物联网项目测试和调试.........................................................................................................18九、物联网项目验收.....................................................................................................................199.1项目初验..........................................................................................................................199.2项目终验..........................................................................................................................19十、相关工作建议.........................................................................................................................204一、实施方案概况和项目建设目标工程实施是整个项目建设成败的关键,在项目实施前制定有计划、高标准、切实可行的施工方案;实现高质量、用户满意的项目建设目标,为用户提供符合目前需求,充分考虑未来扩展应用的系统,更应为用户的使用、维护和升级提供最大的便利,尽量节约资金。物联网项目的工程实施是综合性很强的协调管理工作,其核心是高效的管理。XXX公司作为卓越的物联网项目工程设计和项目管理公司,拥有ISO9001认证,具有先进、完善的项目管理制度,坚持高标准施工,以追求用户满意为核心的企业理念,经过多年来项目工程的实施,具有经验丰富的项目设计人员群和项目管理人员群。在成功案例XXX物联网项目、XXX项目中,以专业的水平,高效优质的项目服务获得用户高度评价。本次物联网项目建设目标是(根据实际项目情况修改,以下仅供参考):1、警力(巡警、警车等)实时地图分布显示(含警员警车信息分布地点),用于快速科学进行警力调度指挥。2、实现重要地点(如学校,广场,火车站,汽车客运站,民爆仓库,民爆企业,矿场采石场,二手车交易市场,)、重点人群(社康社建人群,民爆运输员,押运员,安全员,特种车辆驾驶员)和车辆(摩托车,电动车,民爆运输车,特种押运车辆,个人小汽车,政府及企业车辆等)的管理监控(实时定位、实时运动轨迹查看,历史运动轨迹查看);自动预警报警(按照流程设置实现自动预警报警,大大减少人工工作量,如车辆(含电动车摩托车机动车等)被盗预警-钥匙和车分离;特殊人员异常活动告警(如社康社建戒毒人员多人聚集、进入高危区域(车站学校等)、特种运输和押运车辆未按规定或预定路线行驶,未按照预定时间行驶;被盗车辆进入二手车交易市场区域。3、车主(含摩托车电动车机动车)通过微信平台服务号,手机APP查看车辆运行轨迹,可以通过手机短信接收车辆异常报警短信。4、和监控系统联动,实现预警,快速查看相关监控情况,如被盗预警车辆最近经过路口的监控摄像头1分钟内视频自动弹出信息,快速点击浏览;重点区域智能跟踪摄像。5、公安物联网平台,通过平台向企事业单位、行政机关单位提供车辆行驶状态和行驶轨迹查询服务功能,预防公车私用,为企业节省成本,提高竞争力做贡献。6、其他应用功能的定制开发。根据用户具体需求和工作流程做系统平台再开发工作。5二、施工组织部署2.1施工组织管理机构本次项目设立岗位:项目经理、技术负责人、施工队长、施工员等。2.2主要施工管理人员职责1)项目经理职责:项目的工程质量的总负责人。贯彻公司的质量方针和目标,全面履行工程承包合同;组织制定工程进度和劳动力、材料、施工设备的使用计划,分别报公司有关职能部门审查,批准物资采购计划;重大问题处理和协调,工程质量和服务质量投诉处理。2)项目技术负责人职责:主管项目内工程技术和质量工作,并对项目技术、质量工作和工程符合性负责;编制项目质量保证计划,组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术部门审核批准,处理施工方案更改问题;负责管理质量记录,组织有关人员收集整理工程竣工资料,上交公司技术部门审核和存档;负责项目的检验和试验的把关,保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装;负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。4)施工队长职责:组织完成所承担的施工工程任务,贯彻施工设计方案,负责施工质量、施工队员安全生产情况等。对施工队全体成员和相关设备情况熟练掌握,合理分配人员,科学调度设备、材料等,保证施工质量的前提下提高施工效率,杜绝窝工浪费现象,确保施工进度和质量,降低施工成本;负责施工现场的安全管理工作,发现安全问题及时提醒、解决,消除安全隐患,杜绝安全事故发生。认真填写施工日志、施工材料平衡表,施工现场图纸草图绘制和现场照片拍摄。63)施工员职责:对项目施工标准负责,严格执行工艺规程和施工管理制度,确保施工任务按时按质完成,填写施工日志;认真填写施工过程各种记录。2.3项目人员通讯录XXX物联网项目通讯录序号岗位姓名联系电话项目经理施工负责人软件负责人施工队长施工队长施工员施工员施工员施工员施工员施工员施工员施工员施工员施工员用户方联系人7三、施工进度计划施工总周期为XX天,目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