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GWM-PPTV2010.1变化点管理宣贯GWM-PPTV2010.1一.环境建立与现状分析4M变更引发问题分布图4014525338521051015202530354045厂家材料人员检验工艺变更次数变更引发问题项数2010年6月份以来,共有40家供应商发生变更,其中有33家变更后产品质量出现问题,占变更数量的82.5%,成为主机厂通报信诚公司批量问题的主要原因GWM-PPTV2010.1一.环境建立与现状分析变化点信息传递原因后果近因直接后果①变化点信息传递流程不畅⑤变化后过程监控未明确②顶岗人员技能不足③作业指导书与现场不符④初品管理不系统焊接质量未识别出变化点进行控制变化点管理变化过程控制变化后产品确认控制措施无效批量质量问题突发问题GWM-PPTV2010.1变化点:生产工序中出现和以前不一样的地方。人员(Man)设备(Machine)材料(Material)方法(Method)4M变化点在哪里呢?二.控制变化点的必要性GWM-PPTV2010.1二.控制变化点的必要性人员(Man)d.紧急支援者a.新员工/实习者c.无经验支援者b.有经验支援者变化点的四项因素变化点在哪里?e.人员状态GWM-PPTV2010.1二.控制变化点的必要性由于是新入厂员工,对生产现场了解不够,标准作业操人员(Man)b.有经验支援者往往都是那些有经验的人,出现问题的机率最高,原因:自认为自己对现场非常了解,就放松了对品质控制的意识。作不纯熟,如果控制失当,产品品质将发生不良。a.新入厂员工/实习者以我的经验没问题的!GWM-PPTV2010.1二.控制变化点的必要性c.无相关经验的支援者其实这类人和新入厂员工没有什么区别,所以控制是必不可少的。从来没在这个岗位做过d.紧急支援者在异常发生时,通常是班组长进行的紧急支援,属于临时替代。GWM-PPTV2010.1二.控制变化点的必要性设备(Machine)a.新设备或模具b.经过大修的设备或模具c.生产线调整的设备或模具变化点的四项因素变化点在哪里?GWM-PPTV2010.1二.控制变化点的必要性设备(Machine)a.新设备或模具工厂增加或更换新设备完成以后,需要在一段时间的使用过程中对其进行监测与调试才能使设备的状态达到此工序的要求,实现与员工间的磨合。新工厂我们应该这样做。。。新设备GWM-PPTV2010.1二.控制变化点的必要性b.经过大修的设备或模具设备在经过大修之后,由于部分零部件进行了更换,其技术状态需要新的磨合期,在磨合中需要对其进行检测与调整,状态才能达到正常水平。c.生产线调整的设备或模具由于工程需要,设备调整到新工位可能引发技术状态的变化,并且对于新工位的员工也需要得到设备性能及使用方法的教育,才能操作新设备。GWM-PPTV2010.1二.控制变化点的必要性材料(Material)a.新开发的产品b.设计变更的产品c.新更换供应商的产品d.供应商生产变更的产品变化点的四项因素变化点在哪里?GWM-PPTV2010.1二.控制变化点的必要性材料(Material)a.新开发的产品对于新开发的零部件,其技术状态,产品特性,安装使用方法均需要验证,在生产过程中要不断改进以达到工程要求。b.设计变更的产品设计变更的材料其技术状态发生了变化,所以是否能够满足技术要求需要重新进行验证。GWM-PPTV2010.1二.控制变化点的必要性c.新更换供应商的产品d.供应商生产变更的产品零部件供方发生变化时,可能由于供应商的制造工艺、材料、人员、设备的不同而造成产品技术状态的变化。供应商生产要素(4M)的变化很可能造成所供应的零部件状态发生异常。XC以前供货现在供货GWM-PPTV2010.1二.控制变化点的必要性方法(Method)a.新设定的标准作业变化点的四项因素c.工序调整以后的标准作业b.变更后的标准作业变化点在哪里?GWM-PPTV2010.1二.控制变化点的必要性a.新设定的标准作业由于操作者对标准作业不熟悉,新编制的标准作业可能也不完善,操作者在工作过程中,会有生产出不合格产品的风险。方法(Method)GWM-PPTV2010.1二.控制变化点的必要性b.变更后的标准作业c.工序调整以后的作业标准组装的场所变更以后,有可能周围的环境会影响到产品的质量。同有经验的支援者一样,自认为自己对标准作业非常了解,就放松了对品质控制的意识(差异)。GWM-PPTV2010.1三.变化点的推进思路审核、验证变化点人机料法环测供方组织顾客主动变更提交申请YES实施主动变更提交申请提交资料YES实施GWM-PPTV2010.1变化点管理要求与责任追溯管理要求:供应商进行变更时,须提出申请。变更产品进行试装验证,提交样件及书面材料(试装件检验报告、试装验证报告、试装产品批次、试装产品数量)并经我方批准。变更产品切换时,须提交切换产品生产批次信息及批次检验报告。变化点管理不低于2个工作周,做好状态标识。责任追溯:未经批准,私自变更但未造成生产及质量影响的处以5000-1万元经济处罚;未经批准,私自变更并对生产造成影响的,处以1万-2万元的经济处罚;未经批准,私自变更且对质量产生不良影响导致顾客抱怨,除进行市场索赔外,另处以2万元以上的经济处罚。三.变化点的推进思路GWM-PPTV2010.11、要求各供应商必须推行变化点管理,可借鉴信诚公司推行思路;2、要求各供应对所供信诚公司的零部件进行统计备案,提交《零部件追溯备案表》;3、变化点推行必须严格执行《信诚公司供应商变化点管理规定》,涉及相关变更前必须向我公司提交申请;4、如发现未按规定执行的单位将进行严肃处理。五.变化点管理总结与要求GWM-PPTV2010.1零部件追溯备案表序号供应商零部件编号零部件名称生产地原材料型号原材料生产厂家备注1天津华伦5304131-J08制动油加注口盖天津联盈ABP-2036BK003广州金发2345678910111213例如天津华伦为信诚公司供应的CH041制动油加注口盖委外到天津联盈生产,则此表格填写如上例GWM-PPTV2010.1课程结束
本文标题:3供应商变化点管理
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