一建建筑实务常考简答题600多条口诀

一、影响水泥强度的因素：混熟搞细领养室1、混合料2、水泥熟料的组成3、石膏含量4、细度5、龄期6、养护条件7、试验方法二、影响混凝土和易性的因素：单杀朱时温1、单位体积用水量2、砂率3、组成材料的性质4、时间5、温度室内用的释放氨量必须=0.1%三、装饰玻璃包括的种类：喷压踩乳由宾客1、喷花玻璃2、压花玻璃3、彩色平板玻璃4、乳花玻璃5、釉面玻璃6、冰花玻璃7、刻花玻璃四、夹丝玻璃的优点：安火枪1、安全性好2、防火性好3、防盗抢五、土方机械的选择：三基两工地，挖场量运距1、基础形式2、土方机械的特点3、现场和机具设备的条件4、工期5、工程规模6、地质7、地下水8、开挖深度9、土方量10、运距六、浅基坑支护形式：钢柱短毛临时当爹1、型钢桩横挡板支撑2、斜柱支撑3、短桩横隔挡支撑4、锚拉支撑5、临时挡土墙支撑6、挡土灌注桩支撑7、叠袋式挡土墙支撑七、验槽的必备条件：记者明察，抚松良好1、勘察、设计、建设(监理)、施工等单位有关负责和技术人员到场2、基础施工图和结构设计总说明3、详勘阶段的岩土工程勘察报告4、开挖完毕、槽底无浮土、松土、条件良好的基槽八、无法验槽的情况：坡高太大扰动土，未清齿痕没报告1、基槽底面坡度较大，高差悬殊2、基槽底面与设计标高相差太大3、槽底有明显的机械车辙痕迹，槽底扰动土明显4、槽底有明显的机械开挖、未加人工清除的沟槽、铲齿痕迹5、现场没有相看阶段的岩土工程报告或基础施工图或结构设计总说明九、影响高厚比的因素：强行种树成抢劫1、砂浆强度2、构件类型3、砌体种类4、支承约束条件5、承重和非承重6、墙体开洞7、截面形式十、施工总进度计划的编制依据：按需求自算图书，形成规定1、工程项目主要施工方案与措施、施工顺序、流水段划分2、工程项目需要的主要资源3、建设单位与上级部门对施工的要求4、工程项目所在地自然条件与技术经济条件5、工程项目设计概算与预算的资料、劳动定额、机械台班定额5、全部施工设计图纸与变更洽商6、工程项目承包合同与招投标书7、现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定十一、单位工程进度计划的编制依据：总施主提供现场与图文起源1、施工组织总设计或大纲对工程的有关部门的规定的安排2、建设单位可能提供的条件和水电供应情况3、施工现场资料与勘察资料4、预算文件和国家与地方的规范等资料5、施工图纸与设计单位对施工的要求6、主管部门的批示文件与建设单位对施工的要求7、施工企业年度计划对工程的安排和规定的有关指标8、资源配备情况十二、施工总进度计划的内容：一说三表1、编制说明2、施工总进度计划表（图）3、分期实施工程的开竣工日期及工期一览表4、资源需要量及供应平衡表十三、单位工程进度计划的内容（两况无计划暗流指标）1、工程建设概况2、工程施工情况3、单位工程进度计划4、准备工作计划5、劳动力需用量计划6、主要材料、设备加工计划7、主要施工机械和机具需用量计划8、主要施工方案及流水段划分9各项经济技术指标要求十四、施工总进度计划的编制步骤：分段分解计持计1、根据独立交工系统的先后顺序，明确划分工程项目的施工阶段，合理确定各阶段各个单项工程的开竣工日期2、分解单项工程，列出每个单项工程所包含的单位工程和每个单位工程的分布分项工程3、计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量4、确定每个单项工程、单位工程和分部工程的持续时间5、编制初始的施工总进度计划，为使计划清楚明了，可分级编制6、进行综合平衡后，编制正式的施工总进度计划图十五、单位工程进度计划编制步骤：一分定顺序，计量持两化1、收集编制依据2、划分施工过程、施工段和施工层3、确定施工顺序4、计算工程量、劳动量和机械台班需用量5、确定持续计划6、绘制可行性施工进度计划图7、优化并绘制正式施工进度计划图十六、项目质量计划的内容：文化资产一概改体系优目标1、文件和记录的控制2、项目质量计划的管理3、项目资源管理4、产品实现5、编制依据6、工程概况7、测量分析与改进8、项目质量管理体系9、创优措施10、质量目标十七、屋面防水隐蔽工程验收的内容：机密搭接隔离缝1、卷材、涂膜防水层的基层2、密封防水处理部位3、卷材、涂膜防水层的搭接宽度与附加层4、刚性保护层与防水层之间设置的隔离层5、天沟檐沟泛水变形缝等细部构造十八、室内防水隐蔽工程验收的内容：基宽加厚，钢管密1、卷材、涂膜、涂料防水层的基层2、卷材、涂膜防水层的搭接宽度与附加层3、卷材厚度、涂料涂层厚度、涂膜厚度4、刚柔防水各层次之间的搭接情况5、管道、地漏等细部做法6、密封防水处理部位十九、地下防水隐蔽工程验收的内容：鸡眼设穿，盲眼超缝1、卷材、涂料防水层的基层2、防水混凝土结构与防水层被掩盖的部分3、设备和管道穿过防水层的固封部位4、渗排水层、盲沟和坑槽5、砌衬前围岩的渗漏水处理6、基坑的超挖与回填7、施工缝、变形缝的施工构造做法二十、工程资料的种类：准奸施竣竣1、工程准备阶段文件2、监理资料3、施工资料4、竣工图5、工程竣工文件二十一、施工资料的种类：物资管理验收要记录进价，记实量1、施工物资资料2、施工管理资料3、工程竣工验收资料4、施工技术资料6、施工进度及造价资料6、施工记录7、施工实验记录和检测报告7、施工质量验收记录二十二、工程竣工文件可分为：娇艳绝种1、竣工交档文件2、竣工验收文件2、竣工决算文件3、竣工总结文件二十三、边坡支护事故成因：奸鸡应深顶方射浆1、边坡监测不到位2、基坑降水措施不到位3、预应力张拉不到位5、边坡锚杆深度不够5、边坡顶部承载力过重6、土方开挖程序不合理7、设计方案不合理8、孔内水泥灌浆不饱满二十四、安全管理的主要内容：正体画何洁1、制定安全政策2、建立健全安全管理组织体系3、安全生产管理计划和实施4、安全生产业绩考核5、安全生产业绩总结二十五、安全检查内容：私自操防备，用理教认错1、安全思想2、安全制度3、操作行为4、安全防护5、设备设施6、劳动防护用品使用7、伤亡事故处理8、教育培训9、安全责任10、安全措施二十六、安全措施计划的主要内容：公安按规检查管教，应组织应急风险资源1、工程概况2、安全措施计划3、规章制度4、检查评价、验证与持续改进5、管理目标6、教育培训7、应急准备与响应8、组织机构与职责权限8、风险分析与控制措施10、资源配置与费用投入计划二十七、安全管理检查评分表：智商(育)低，查祖籍1、安全生产责任制度2、安全教育3、安全技术交底4、安全检查5、施工组织设计6应急救援二十八、文明施工检查评分表：火速围封料场1、现场防火2、现场办公与住宿3、现场围挡4、封闭管理5、材料堆放6、施工场地二十九、脚手架检查评分表：螺旋门挂吊父1、落地式脚手架2、悬挑式脚手架3、门型脚手架4、挂脚手架6、吊篮脚手架6、附着式脚手架三十、基坑支护安全检查评分表：河岸放置开水1、坑边荷载2、施工方案3、临边防护4、基坑支护5、土方开挖6、排水措施三十一、模板工程安全检查评分表：机构为何教方言1、支架基础2、支架构造3、支架稳定4、施工荷载5、交底与验收6、施工方案三十二、施工用电检查评分表：外接现象1、外电防护2、接地与接零保护系统3、配电线路4、配电箱与开关箱三十三、物料提升机检查评分表：炼钢安装护驾1、验收与使用2、钢丝绳3、安拆、4、安全装置5、防护设施6、附墙架与缆风绳三十四、施工升降机检查评分表：装钢轮护驾，应（用）限重拆验1、安全装置2、钢丝绳3、滑轮与对重4、防护设施5、附墙架6、验收与使用7、限位装置8、安拆三十五、塔式起重机检查评分表：构件滑丝，多安保险1、吊钩2、验收与使用3、滑轮4、卷筒与钢丝绳5、多塔作业7、安拆7、保护装置8、行程限位装置9、载荷限制装置三十六、起重吊装安全检查评分表：方司机的人做锁具1、施工方案2、钢丝绳与地锚3、起重机械4、作业人员5、作业环境6、索具三十七、基础工程施工安全控制的主要内容：鸡汁降临火毒桩1、挖土机械作业安全2、边坡与基坑支护安全3、降水设施与临时用电安全4、防水施工时防火防毒安全5、桩基施工的安全防范三十八、基坑开挖检测方案内容：周法警信点工地项1、监测周期2、监测方法及精度要求3、检测报警值4、信息反馈系统5、监测点的布置6、工序管理和记录制度7、监测目的8、监测项目三十九、基坑监测重点：周至管水1、周围建筑物2、支护结构水平位移3、地下管线变形4、地下水位四十、地下水控制依据：护工周水环1、基坑支护方案2、基础施工方案3、场地及周边工程地质条件4、水文地质条件5、环境条件四十一、脚手架定期检查的主要内容：敢射娘，积悬松，立沉垂，防超载1、杆件的设置与连接，连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求2、地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否松动3、高度在24米以上的双排、满堂脚手架，高度在20米以上的满堂支撑架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范的要求4、架体安全防护措施是否符合要求5、是否有超载使用现象四十二、现浇混凝土工程安全控制的主要内容：支撑支拆绑高垫背1、模板支撑系统设计2、模板支拆施工安全3、钢筋加工及绑扎、安装作业安全4、混凝土浇筑高处作业安全5、混凝土浇筑用电安全6、混凝土浇筑设备使用安全四十三、起重吊装“十不吊”：超人看微信，家里满平安1、超载或吊物质量不清不吊2、被吊物上有人或浮置物时不吊3、工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊4、歪拉斜吊重物时不吊5、指挥信号不明确不吊6、被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫不吊7、遇有拉力不清的埋置物时不吊8、容器内装得物品过满时不吊9、捆绑吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊10、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊四十四、装修工程安全隐患防范：电高物，毒火机1、触电伤害防范2、高处坠落和物体打击伤害防范3、使用有毒物品的防范4、火灾防范5、机具伤害防范四十五、影响环境的因素：噪粉有毒，水火能治1、噪声排放2、粉尘排放3、潜在的油品化学品泄漏4、有毒有害物质排放5、废水排放6、潜在的火灾和爆炸7、能源浪费8、固体废弃物处置四十六、影响环境因素的评价分析依据：持射线，响声重1、持续时间2、社会关注程度3、法规限定4、环境影响的规模5、发生的频率6、严重程度四十七、现场文明施工管理的主要内容：文征明少1、加强项目文化建设2、规范场容，保持作业环境整洁卫生3、创造文明有序安全生产条件4、减少对居民和环境的不利影响四十八、措施费：二大爷，脚已冻，特安定1、二次搬运费2、大型机械设备进出场及安拆费3、夜间施工费4、脚手架工程费5、已完工及设备保护费6、冬雨季施工增加费7、特殊地区施工增加费8、安全文明施工费9、工程定位复测费四十九、企业管理费：公差使用保险金务工1、办公费2、差旅交通费3、固定资产使用费/工具用具使用费4、劳动保险费/财产保险费5、税金6、财务费7、管理人员工资8、工会经费9、职工教育经费10其它费用五十、施工管理规划大纲的内容：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静1、项目概况2、项目范围管理规划3、项目沟通管理规划4、项目信息管理规划5、项目收尾管理规划6、项目风险管理规划7、项目管理目标规划8、项目管理组织规划9、项目采购与资源管理规划10、项目成本管理规划11、项目进度管理规划12、项目质量管理规划13、项目职业健康安全与环境管理规划五十一、施工项目管理实施规划的内容：平盖机主错指通信，攻进本疯园只收安静1、项目现场平面布置图2、项目概况3、技术方案4、组织方案5、项目目标控制措施6、技术经济指标7、项目沟通计划8、信息管理计划9、总体工作计划10、进度计划11、成本计划12、项目风险管理计划13、项目资源管理计划14、质量计划15、收尾管理计划16、职业健康安全与环境管理计划五十二、施工项目管理实施规划的作用：定目归组，做饭盒1、制定施工项目管理目标2、规划实施项目目标的组织、过程和方法，落实责任3、作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行4、作为考核项目经理部的依据之一五十三、项目管理规划大纲的编制依据：报文合适1、可行性研究报告2、设计文件、标准、规范与有关规定3、招标文件与有关合同