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现场安全文明施工规范为了加强公司施工管理,确保公司各项业务的顺利进行,确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作,确保工程质量,结合公司的实际情况,特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。第一章文明施工1、现场工程负责人全权管理施工现场,统一安排,施工人员有事联系现场工程部人员。若联系不上,可联系现场其他管理人员,不可擅自行动。2、施工期间,施工人员严禁喝酒,随地抽烟,不得在施工现场打架、斗殴。大小便到工地指定位置。3、工人必须保证施工现场的环境卫生,工程场地不得有杂物、积水。材料摆放应有条不絮,用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地段。施工垃圾应及时清理,外运到公司指定地点。每日施工完毕,须清理施工现场,做到无垃圾堆积。4、施工时注意文明用语,应维护本公司的文明形象,尊重业主的意见和建议,不得发生顶撞和冲突。爱护业主的设施,爱护成品物,不得损坏。不得向业主提出无理要求,更不得偷窃或私自使用客户物品。5、施工人员严格执行公司的工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料浪费,不得任意变更工程内容,在施工图纸有施工现场有偏差、误差时应及时与施工员联系,施工。6、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。7、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。8、遵纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留工队。施工现场不得有非施工人员进入。第二章施工安全1、各项目施工队必须高度树立安全意识,制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。不得违章指挥和违反操作规程。2、施工现场严禁吸烟和动用明火。用电严禁私自乱接。电动工地必须安全接地,施工现场任何区域不得有裸露导线。拆、装临时用电由专业电工操作。下班最后离场人员应切断电源,确保安全万物一失。3、节约用水,阀门随用随关,不可因施工破坏隐蔽管道引起漏水现象。临时用电须有保护装置,用电设备插头齐全,严禁导线直接插入插座。4、登高作业前须检查登高设施、工具的安全性是否合格,保护措施是否到位。登高操作人员的技术要领必须熟练。登高作业时候需要有专人看护。人字梯使用之前必需检查确保牢固后方可使用。5、下班时清理好现场,关好门窗,检查水、电源是否关闭,以防发生意外和失窃事件。施工负责人认真保管好各房屋钥匙,严禁将钥匙交给非工作人员,否则产生的后果均由施工负责人承担,并追究一切损失赔偿。第三章工程质量1、工程施工前,设计师必须向工程负责人和施工人员进行设计交底。2、项目部严格按照业主确定的图纸施工若施工设计变更,必须签字确认。3、原材料采购进场时,施工人员必须进行质量验收,对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。4、上到工序检验不合格,严禁进行下道工序施工。5、项目技术员负责做好各工程之间的衔接工作,各工种之间要做到上道工序为下道工序负责,下道工序为上道工序服务,不相互挑剔。6、各施工班组必须做好成品和半成品的防护工作。7、水电工程隐蔽验收时,水电工负责人和设计师必须做好水电管线分布图一式2份。第四章施工计划1、工程开工前,工程负责人必须会同各施工人员制定详细的施工进度计划报工程部;并与各施工人员签订工期责任书,各施工班组必须扼守工期。2、各施工班组必须提前4天将本班组所需材料提交项目负责人,项目负责人与当日报材料部。3、项目负责人每周一给施工班组下达本周施工计划。施工班组负责人必须按计划无条件完成。未完成导致后果自己承担。4、项目负责人必须提前2天向项目部提交隐蔽验收计划和竣工验收计划。
本文标题:施工现场安全文明施工要求
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