司机考核

司机PMC司机管理PMC主管1上班时间内未派出车任务的，应随时在公司范围内等候。若违反，扣除1分/次。5%2服从上级的工作安排，若发生借故推诿或拒不出车，扣除2分/次。5%3严格按照流程出车，未按规定出车/上级安排出车，扣除2分/次。5%4加油、维修应操作及时，并及时、如实向上级汇报相关情况，若违反，扣除2分/次。5%5假日或上班时间外，车辆须停放在安全地方/规定地方保管，不得公车私用。若违反，扣除2分/次。3%6过路费以及其他报销凭证每周三整理好上交一次每超过一天扣2分5%7客诉或同事投诉每次扣2分每月超过三次视情节严重程度给予罚款或解除合约2%8出车期间，按照公司规定着装，保持良好的职业形象，掌握必要的商务礼仪。若违反，扣除2分/次。5%公司安排任务完成待命时，不允许司机离开公司范围太远，以免突发情况用车随时待命。特别不允许喝酒，如有特殊情况喝酒经公司同意后方可生效。（如公司临时用车由当事司机负责请车或由其他司机帮忙费用由当事司机资费）5%9出车及时，若因驾驶员原因发生延误情况，扣除2分/次。10%10按照最优路线出行，提前做好路线准备。若发生绕行情况，扣除2分/次。5%11百公里耗油控制率达标。轿车型时速/100KM0.7元/KM小货车型时速/80KM0.7元/KM5%12按照工作要求准确、及时完成出车任务。未准确、及时完成时，扣除2分/次。10%13车辆卫生，随脏随清，车内保持干净、车身保持清洁，若发现脏乱未及时清理的，扣除2分/次。2%数据信息来源考评人得分评分方法工作时效性（30%）车辆管理（10%）序号考核内容考核指标权重广东富盛达智能科技有限公司工作态度（40%）考核周期：年月日至年月日司机绩效考核14注意对车辆保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。经抽查，发现问题，扣除3分/次。2%15经常检查各种证件的有效性，确保出车时证件齐全。因证件不全影响出车或造成额外事故时，扣除2分/次。2%16发现车辆有故障时，应及时检修，并及时报告上级，并提出维修意见。未及时反馈意见或若因此影响出车或造成额外事件的，扣2分/次。2%17按期进行车险及年审工作，提前汇报，如因车辆问题造成出货延误延误一次扣除3分。2%18出车过程中，遵守交通法规及公司的相关规定，安全驾车、文明驾车，不疲劳驾车，不酒后驾车，发现此类现象，扣除2分/次。10%19出车过程中，不危险驾车（如争道、紧跟、赛车等），发生此类现象，扣除3分/次。5%20如发生交通事故、违章现象，导致出货延误扣除5分/次。5%21全年无安全事故，没有发生因主观原因造成人身或车辆损害及扣分项，加5分。5%22超额完成量化任务，每天出货超过四次。为公司节约请车费用5%23为公司节约油耗，过路费，请车费。超过%10奖励10分10%24努力提高岗位技能，工作表现优异的，加5分。5%100%说明：考核得分≧60为合格。考核人评语：考核人签字：被考核人签字：考核日期：年月日车辆管理（10%）合计分值(100分）行车安全（20%）加分项（+%25）