006工资管理制度

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料编号：SMP—RMPR—006—00文件名称：工资管理制度编制人：审核人：批准人：颁发部门：行政人事中心日期：日期：日期：实施日期：分发部门：各管理中心修订原因及目的：1.目的：建立工资管理制度2.范围：全体员工工资的管理3.责任者：行政人事总监、经理、主管、财务总监、经理4.内容：4.1工资构成4.1.1工资构成：员工工资=月标准工资+电话费+加班工资+加点工资+提成+差价提成+奖金+病假工资月标准工资=基础工资+交通补助+伙食补助+岗位津贴+特岗补助+工龄补助4.2驻外人员工资4.2.1公司派遣长期驻外地工作人员的待遇标准可参照《出差管理制度》有关方面的规定。4.3工资发放与查询4.3.1工资计算期间为每月1号起到本月最后一日为一个工资结算月，工资发放日期为次月15日。如遇支付工资日为休假日，则延迟至下一个工作日发放。4.3.2公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时，最迟应于工资支付日的前一日通知员工，并确定延缓支付的日期。4.3.3员工辞职须在公司发放工资日统一结算领取工资。4.3.4因计算错误或因过失造成工资超额时，员工应立即归还超额部分；否则，可以在下月发放工资时直接扣除该超出部分。4.3.5员工对工资产生异议时，可以自发薪日起，10日内提出申请行使工资知情权，逾期则视为弃权。4.4休假工资4.4.1婚、丧假（计件工人、计时工人、临时工及未转正员工不享受此待遇）员工在规定的婚假或丧假期间的工资，可按正常出勤时的工资给付，超假按事假处理。4.4.2产假（计件工人、计时工人、临时工及未转正员工不享受此待遇）公司转正女员工在工作满一年因生育所休产假（30天），按基础工资支付，超出的天数按事假办理。4.4.3事假精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料因私事向公司请假的，其工资按下列公式计算扣除后给付：缺勤工资扣除额=月标准工资÷月规定工作日×缺勤日数4.4.4病假（计件工人、计时工人、临时工及未转正员工不享受此待遇）公司正式员工享受病假补助，病假需有医生诊断书，按“考核细则”执行。一年以下工龄者按事假处理。4.4.4.1一年以上工龄，享受3天/年病假工资，按基础工资计算。4.4.4.2二年以上工龄，享受5天/年病假工资，按基础工资计算。4.4.4.3三年以上工龄，享受7天/年病假工资，按基础工资计算。4.4.4.4急、重病者特殊情况需总经理批准，病假工资最长时限15天。4.4.4.5享受病假工资，需有医生诊断书，并经行政人事总监批准。4.4.5工伤员工因公负伤经确认或鉴定为工伤者，待遇按国家有关规定执行。4.5加班、加点工资4.5.1加班、加点4.5.1.1加班。因公司安排员工在法定节假日或公休日进行工作为加班。4.5.1.1.1周六、周日加班工资支付标准为日基础工资的双倍，即：加班工资=（基础工资÷月规定工作日）*2倍*加班天数4.5.1.1.2法定假日工资支付标准为日基础工资的三倍即：法定假日工资=日标准工资+（月基础工资÷月规定工作日）*2倍*加班天数4.5.1.1.3法定假日、周六周日加班可享受同等时间的串休，串休期间必须有工作代替人，串休审批程序同请假程序。（串休人员不享受加班工资）4.5.2加点。因公司安排员工在每日工作时间之外延长工作时间为加点，推迟下班或提早上班两小时以上享受加点工资。4.5.2.1加点工资支付标准为日基础工资的1.5倍即：加点工资=（月基础工资÷月规定工作日÷8小时）*1.5倍*加点时间（按小时计算）4.5.2.2当天17：00以后连续加点六小时，第二天可连续休息8小时，但只享受第二天工资待遇，不享受加点工资。超过六小时，超出部分按加点工资支付，连续加点六小时以内，不享受第二天休息待遇。4.5.3加班、加点审批规定：4.5.3.1周六、周日正常加班由各部门负责人于每月25日前将值班表报主管总监审批后交当地行政人事部复核后监督执行。4.5.3.2法定假日加班由各部门负责人将值班表报主管总监审批后交当地行政人事部复核后报行政人事中心备档。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料4.5.3.3除公司正常值班表之外的加班各部门负责人应提前填写加班、加点申请单报主管总监签字后，经当地行政人事部复核后方可享受加班、加点工资。4.5.3.4每人每月周六、周日加班不得超过4天，晚上加班累计不得超过40小时，否则必须经总经理批准。4.5.3.5串班者工资取两个工资低者的加班费，串休后两人加班之和不得超出以上第4条的规定。4.6工龄补助4.6.1工龄补助4.6.1.1凡进入公司工作每满1年的员工，自第13个月起自动增加50元/月工龄补助（店长以下人员暂不享受工龄补助）。4.6.1.2工龄补助年限：一级员工：8年二级员工：7年三级员工：6年四级员工：5年五级、六级员工：4年七级、八级员工：3年九级及九级以下员工：2年4.7工资标准4.7.1转正员工工资标准表工资系列级别等级基础工资伙食补助交通补助岗位津贴合计总经理一级80010010012002200总监、总经理助理二级7001001009001800集团经理、公司经理、制造部理、三级6001001007001500集团副理、公司副理、部门经理、一级店长四级5001001006001250部门副理、二级店长五级4001001005001050三级店长六级400100100350950集团主管、四级店长、公司主管、七级300100100350850部门主管八级300100100300800集团内勤、公司内勤、九级300100100250750部门内勤十级300100100200700班组长、技术工人十一级300100100150650保安、业务员十二级300100100100600营业员、收银员、工人、库工十三级30010010050550哈包装工人保底工资(三年及三年以上)十五级400哈包装工人保底工资（一年整到三年）十六级3504.7.2试用期工资标准员工试用期工资根据其聘任岗位另行规定。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料4.8电话费补助4.8.1公司电话费按实际需要酌情支付。4.8.2所有公司支付电话费人员手机开机时间为每天7:00-20:00(包括节假日)，必须本人携带。4.9社会保险4.9.1社会保险根据国家有关规定及实际情况进行办理。4.9.2转正的业务人员、出纳员、特殊技术工人给予意外伤害保险待遇。4.10提成、奖金4.10.1提成、奖金4.10.1.1提成由各部门依据公司相关政策及业务完成情况、回款情况给予计算，按月上报至行政人事部。4.10.1.2奖金根据公司整体效益及个人综合表现进行发放。4.11附则4.11.1本制度解释权归行政人事中心。4.11.2本制度自发布之日起执行。