ITAC公司的中国采购管理研究

大连理工大学硕士学位论文ITAC公司的中国采购管理研究姓名：廖弋申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张令荣20050612ITAC公司的中国采购管理研究作者：廖弋学位授予单位：大连理工大学参考文献(21条)1.参考文献2.现代物流管理课题组供应链管理20023.董大海战略管理20014.马克戴.许春燕采购管理手册20045.约翰加托纳.王海军供应链管理手册20046.彼得贝利.王增东采购原理与管理20037.SCM研究会.严守峰图解供应链管理20028.大卫伯特.何明珂世界级供应管理20039.道格拉斯兰伯特.张文杰物流管理200310.约翰科伊尔.文华企业物流管理200311.鲍勃多纳斯.王宗喜物流与库存管理手册200312.肯尼斯莱桑斯.鞠磊采购与供应链管理200313.国通供应链管理研究中心供应链管理平台最佳实现方式200314.郝渊晓现代物流采购200315.RHBallou.王晓东企业物流管理-供应链的规划,组织和控制200216.戴夫纳尔逊.刘详亚供应链管理最佳实践200317.DavidfRossCompetitionThroughSupplyChainManagement:CreatingMarketingWinningStrategiesThroughSupplyChainPartnerships199818.MalcolmSaundersStrategicPurchasingandSupplyChainManagement199819.JamesChampy.MichaelHammerReengineeringtheCorporation199320.RichardBChase.NicholasJAquilano.FRobertJacobsOperationsManagementforCompetitiveAdvantage200121.PaulWBeamish.AllenMorrison.PhilipMRosenzweigInternationalManagement:TextandCases1998相似文献(10条)1.学位论文黄定清江苏省邮政局物流系统的分析研究2002该文根据物流发展的历史、现状,并重点分析了物流业发展中的误区,揭示了物流发展的方向.其次,通过引用物流的基本原理,阐述了供应链中信息共享的重要性.第三,从邮政企业自身的特点出发,详细分析邮政的资源现状,综合邮政的运输网络、信息网络、金融等网络优势,以及人才、资金、客户等优势,确立邮政发展物流的定位.最后,在确立邮政在物流领域中发展定位的基础上,为确保邮政物流信息系统的开放性、可靠性、安全性、可扩充性、可维护性、高性能价格比,该文利用先进的产品和设计思想,可靠的硬件架构、成熟的软件平台构建江苏省邮政局物流信息系统.2.期刊论文王宁.黄立平.WANGNing.HUANGLi-ping基于信息网络的农产品物流供应链管理模式研究-农业现代化研究2005,26(2)通过对农产品物流特性及现状的分析,指出了传统农产品物流模式存在的问题.然后提出了基于信息网络的农产品SCOR模型,并构建了信息网络环境下的农产品物流供应链模式,说明了该模式的优点.最后通过上海市淡水产品供应链物流管理模式的实证分析,证明农产品供应链物流管理模式的有效性和实用性,为我国农产品物流的信息化、集成化及农业产业化提供了值得参考的建议.3.学位论文王朝晖CFC公司供应链管理的问题和对策2008进入20世纪90年代以来，由于科学技术的飞速进步、生产力的不断发展、全球化信息网络、全球化市场的形成和消费者需求向多样化、个性化、高要求方向的发展，企业竞争变得日趋激烈。现代市场经济条件下，产品生命周期不断缩短，需求瞬息万变，竞争压力的增加以及经济全球化局面促使企业在注重自身内部管理的基础上开始重视对供应链的管理，以求更好地降低成本、提高效益、满足市场需求。供应链管理是一种和传统的生产销售完全不同的概念，它己跨越了企业的界限，从建立合作伙伴关系的新思维出发，从产品生产的源头开始，到产品消费市场的终端，站在战略的高度从全局和整体的角度提高产品的竞争力。供应链管理己经从单独考虑企业产品的竞争能力，上升为以战略的眼光从整个供应链的角度来考虑产品竞争力的一种方法体系。论文通过论述供应链管理产生的历史背景、供应链管理的基本概念，分析了供应链的实施过程，以CFC公司作为研究对象紧密结合供应链管理的相关理论，详细分析了以CFC公司为核心企业的供应链的实际应用情况及存在的问题，并提出了应对措施。4.期刊论文林豪慧货运代理业发展现代综合物流的对策-工业工程2003,6(6)分析了货运代理业的现状,提出货运代理业应从人才培养、完善服务网络布局、建立物流信息网络、加强供应链管理等方面发展现代综合物流.5.学位论文肖龙基于供应链管理的东风汽车公司物流经营模式的研究2005现代物流对传统运输业的冲击是显而易见的，在日益增长的客户需求和激烈竞争的市场环境下，运输企业现有的经营状况已经成为制约其发展的瓶颈了。目前，一些国内外的运输企业正努力探寻着向现代物流发展的道路，其中有成功的典范，也有不少失败的例证。总的来说，不同的运输企业的物流发展方案各异，在相互借鉴的时候会产生诸多问题。本文正是基于此方面考虑，旨在研究东风汽车公司运输企业在合资后的经营和管理等方面的物流发展模式，为运输企业更快地向物流业转型提供参考。在一般模式的指导下，不同类型的运输企业依照其物流特征和物流发展目标，可选择适合自身发展的物流经营模式。东风公司物流企业在战略调整中可因地制宜，进行合理的资源整合，走适合自身发展的道路。当然，除了经营模式外，企业发展还需管理、组织结构、信息建设等方面的借鉴，本文还给出了与经营模式相配套的物流管理模式、组织结构模式和信息建设模式。本文通过分析东风汽车公司物流企业的物流现状，对东风公司目前的物流现状重新进行线路设计、优化物流配送流程、改革组织机构、完善信息网络的物流发展方案，这也是物流发展模式在东风公司运输企业中的实际应用。6.学位论文翟静电子商务环境下供应链管理研究2005本文研究探讨电子商务环境下的供应链管理，从五个方面进行分析和研究，分别为电子商务理论和供应链管理理论分析；供应管理在电子商务环境下的新特性；供应链管理实例分析和我国供应链管理策略研究。论文全面介绍了供应链概念、特征、类型及供应链顺畅运转的驱动因素；并阐述了供应链管理在电子商务环境下呈现出的各种新技术特性，如供应链的信息网络、企业资源规划系统、客户关系管理系统等；论文研究了联想、紫光、方正科技三家高科技企业搭建供应链的详细过程，对他们在电子供应链管理中所依据的原则、采用的方法进行了比较分析；最后，分析了我国企业在供应链管理中存在的问题及制约供应链管理水平的因素，并就如何提升我国企业供应链管理水平提出几点应对策略。7.期刊论文嵇美华基于集成供应链管理的企业集团ERP系统探究-科技管理研究2009,(6)就我国企业集团信息化现状入手,提出构建基于集成供应链管理的Internet/IntranetERP企业信息系统框架,为企业集团提供一个可操作的需求方案.8.学位论文林华治基于RFID的供应链可视化管理2009由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，企业之间的合作越来越密切。在20世纪80年代出现了供应链管理的概念，供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以互联网等信息技术为依托，围绕供应、生产作业、物流、满足需求来实现的。但是由于信息失真、传递不及时和交换错误信息使得供应链管理的效率大打折扣，造成了巨大的损失。争对这些问题，本文提出了供应链可视化管理的概念，其目标是通过消除信息的不对称，使信息得到充分的共享。首先概述供应链管理及可视化管理的应用现状，研究目前供应链管理存在的问题，分析造成这些问题的原因，经发现造成目前供应链管理信息传递失真、不及时的主要是原因是目前大部分的企业采用了条形码，通过对RFID技术的研究和RFID技术与条形码在供应链可视化管理的应用进行比较，提出了基于RFID的供应链可视化管理设想，描述了RFID技术实现供应链可视化管理所带来的特性及优点。然后研究了供应链管理的核心问题仓储管理，对仓储管理现有的不足进行研究，分析了造成这些问题的原因，并采用RFID技术实现仓储可视化管理，实现仓储管理的信息透明化，以提高仓储管理的效率。开发了一个基于RFID的仓储管理原型系统，实现了入库可视化、出库可视化和盘点可视化，该系统采用了中间件技术和xml技术，通过中间件技术使该系统具有扩展性且便于管理，xml技术消除了各个系统之间的异构，使信息可以在整个供应链中得到充分共享。9.学位论文何英文基于交货期的供应链优化策略研究——以DEM公司为例2008随着科技的不断进步和经济的不断发展，全球化信息网络和全球化市场正在形成，市场竞争日趋激烈。技术进步和客户需求多样化使得产品寿命周期不断缩短，企业面临缩短交货期、提高产品质量和改进服务的压力；这些都要求企业能够对不断变化的市场作出快速响应。基于交货期的供应链管理已成为企业运营管理的一个重要战略；供应链的响应能力和反应速度在很大程度上取决于供应链各个环节间的交货时间，压缩交货期已成为供应链管理和企业运作关注的焦点。大连伊梅尔仪表有限公司(DEM)同样面临竞争日益激烈，客户要求越来越高。许多客户对交货期提出越来越高的要求，客户关系维持变得困难，赢得投标的难度在不断增大。改善和优化供应链，缩短交货期，已经成为全公司运营的主要目标。本文首先对交货期相关的供应链管理的相关理论进行了回顾。基于对企业运营的认识和观察，本研究从交货期的角度对企业的供应链管理优化策略进行了分析。通过对DEM公司交货期和供应链管理的现状阐述，分析了公司当前库存管理和交货期中存在的问题，针对发现的问题，通过流程重组，本地化，库存管理等一系列基于交货期的供应链管理优化策略与实施，DEM公司的交货期得到来明显的改善。本研究采用案例分析和实证研究方法，围绕DEM公司交货期改善，对相关优化策略进行了检验和分析。这一案例和管理实践对国内面临交货期困扰的中小型制造企业，有一定的借鉴意义。10.期刊论文员巧云涉农供应链管理中的信息流及其控制-江苏农村经济2006,(6)分析了当前我国涉农供应链中信息流的复杂性、不通畅性和不稳定性,提出应健全供应链信息网络,并对信息流进行有效控制,控制方式包括信息标准化、信息网络体系建设、有效信息传递、信息提供方式选择、信息反馈的控制等.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：59ff6033-2171-45e9-8585-9e0c0086cfeb下载时间：2010年10月11日