我酷网-便利店运营策划方案

我酷网——便利店运营策划撰稿：潘渝文电话：1312826050513925262641E-mail：[e-mail]：8376284QQ：2063535地址：深圳市福田区上沙花园C205目录频道简介用户定位用户价值定位产品定位运作思路盈利模式营销推广管理方式运营目标结束频道简介便利店，英文简称CVS(ConvenienceStore)是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售商店。我酷网便利店专门为用户提供个人秀，空间秀等的虚拟商品。目标用户和产品特性都非常明确。用户定位目标用户：我酷网用户用户外围群体（同学/同事/朋友等）用户的高共性：大学生，中学生，IT一族，年轻白领16-28岁，800-3600收入（目前）用户价值定位趣味/情感满足用户的购物幻想满足用户之间的攀比竞争满足现实情感的依托与转移利益回报WOKU间接/直接的利益回报用户间交易的利益回报产品定位虚拟商品提供用户修饰个人秀与个人空间与传统相结合，与移动特性相结合以目标群体特性进行产品开发凸显趣味娱乐性以成长性商品为主运作思路便利店发展：便利店-专卖店-购物街渠道发展：互联网-WAP商品类型：个人秀-空间秀-宠物等用户类型：普通用户-VIP会员交易：A、货币形式：免费-金币-购物劵B、交易方式：免费使用-货币购买-索要/赠送-购物劵购买-交换（或拍卖）盈利模式厂商广告A、闪秀商品广告：将广告厂商商品制作成虚拟商品到便利店或形成专卖店B、数据营销：将不同广告，通过数据分析用户进行精准营销投放逐步发展收费会员，提供打折购物服务或其他特别服务虚拟商品形式：一次性/周期性/成长性开发其他成长性商品营销推广整合内部资源：用户分析建仓/产品研发/SEO优化/UE优化/等我酷MINI捆绑积分捆绑提高在其他产品的展示与曝光面利用外部资源：无线资源媒体资源社区炒作线下活动外部合作管理方式网站管理提高商品研发/更新建立用户/产品运营分析机制建立实际货币/虚拟货币/积分的统一体制建立用户体验优化机制增进产品运营间沟通合作机制员工管理职权划分，职权/考核挂钩设立工单流程：需求/运营分析/开发等营收/流量/注册量纳入考核指标，营收/考核挂钩经营目标时期：16个月重点发展：闪秀商品、个人空间商品、宠物和会员。目标：季度ARPU值0.250元（QQ虚拟商品2006年Q4收成为3853.8万美元，5.8亿QQ注册用户，ARPU为0.066美元，折合0.498元）。结束欢迎您提出宝贵的建议！移动生活，我有我酷！由于对我酷网体验和了解还不完全充分，还望能得到各位的指正，谢谢