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炼油厂输转车间原油线隐患治理项目冬季施工方案编制人:王铭钊审批人:批准人:大庆石化建设公司建筑公司(大连誉铭)年月日1目录第一部分基本内容一、工程概况............................2二、编制依据............................2三、施工准备............................2四、施工管理组织机构.......................4五、工程质量保证体系及措施...................7六、安全生产管理制度和措施..................10第二部分冬施工施工方法及措施一、土石方工程..........................12二、基础工程...........................12三、钢筋工程...........................13四、混凝土工程..........................14五、钢结构工程..........................16六、混凝土构件安装工程.....................182第一部分基本内容一、工程概况该项目施工区域为炼油厂输转车间到北油库地上有施工管线,地下有油管线、水管线、天然气管线密布,现场长狭窄,经过农耕地160米,低洼地390米、道路道伴160米,林带90米,垃圾坚土地带280米。现场不做临时路,车辆则进不去进行基础浇筑、柱梁、管线安装,故需修建15米宽临时路1080米。现场物料运距远,施工用水需要水车拉水,施工用电需要发电机,另则本项目土建工期要求年前完工,势必要进行冬季施工,故给施工带来了很大困难,为此根据条件差及施工安全技术的要求,特制定本方案。二、编制依据1、本工程根据施工任务单等补充资料2、本工程按施工图及现场实际情况3、《中华人民共合国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》及地方政府有关规定和其它法律法规4、现行的国家标准、行业标准及地方标准,包括但不限于以下所列部分施工质量验收标准1、建设工程项目管理规范GB/T50326-20062、建筑工程质量验收统一标准DB23/711-20033、建筑混凝土结构工程施工质量验收标准DB23/716-20034、钢结构工程施工质量验收标准DB23/714-20035、建筑工程技术资料管理规程DB23/1019-20066、建筑地基处理技术规范JGJ79-2002、J220-20027、建筑工程冬期施工规范JGJ104-97执行相关的工程施工技术操作规程1、混凝土结构工程施工技术操作规程DB23/T708-20032、模板工程与脚手架工程施工技术操作规程DB23/T709-20033、钢结构工程施工技术操作规程DB23/T703-200234、建筑地基基础工程施工技术操作规程DB23/T715-20035、钢筋工程施工技术操作规程DB23/T707-2003三、施工准备1、技术准备(1)开工前认真熟悉并掌握原各专业施工技术,根据甲方要求和费用投资额数做好施工计划。(2)准备好本工程所需的规范、标准、图集。(3)了解施工内容。(4)开工前编制好实施性施工组织设计。(5)根据材料进场计划编制材料试验工作计划。(6)技术培训工作计划。制定开工前及施工过程中对所有参加施工的工程技术人员、管理人员、施工人员进行的各种培训计划。(7)技术交底计划各分项工程施工前均要进行技术交底,技术交底采取“分层三级”制,技术负责人组织技术人员向组长和质检员交底,班组长和质检员接受交底后认真学习,再组织工人进行反复学习。(8)编制施工预算,提供材料、机械、劳动力、资金使用等计划。2、生产准备(1)会同有关单位搞好现场交接工作:重点是施工有关资料的移交,详细复核现场实际工程量。。(2)场地临时水电布置:按施工组织设计临时用水,临时用电方案布设临时水电管线,做好水电接口(3)施工材料准备:对三大建材、周转材料等均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料进场计划表,对各种材料的检测入库、保管、出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火、防水、防污的管理。(4)施工机械设备准备:根据机械设备计划,做好机械设备的进场准备,使所有机械设备处于正常状态,并能满足本工程的施工需要,不影响施工进度及质量。本工程施工所用中型设备机器,我公司均齐备完好,无需订购,少量小型机具还需根据具体情况零星4采购。计算工程量,按现场实际及施工组织设计要求,按分项、分部计算以满足施工时各部工程量的需要。(5)劳动力准备:按照劳动力需用量计划,组织好各专业队伍进场,并办理用工等有关手续。做好劳动力培训,实现工人岗前培训的持证上岗。3、冬季施工准备工作(1)、进行冬期施工的工程项目,在入冬前,要组织有关人员认真学习,并向施工班组进行交底,学习本方案的有关知识,明确职责。(2)、施工过程中,与当地气象部门应时常保持联系,及时接收天气预报,特别是一周内天气预报,将情况及时予以公告,防止寒流突然袭来而无准备。(3)、冬期施工时,要采取防滑措施,雪后必须将现场上的积雪清扫干净。(4)、加强现场电源管理,当采用焦碳炉取暖时,电源开关、控制箱等设施要加锁,并交专人负责管理,防止漏电、触电。(5)、做好机械设备和垂直运输设备的抗冻措施,搅拌机和末掺抗冻剂的车辆使用完毕,水箱必须排空,搅拌机、水泵内的水也要放完。(6)、关心职工生活,落实好职工防寒取暧用具用品,切实做好防火、防寒、防中毒等工作。(7)、对消防器具应进行全面检查,对消防设施应做好保温保暖防冻措施。(8)、加强防火管理,对取暖设施进行全面检查,及时消除火源周围的易燃易爆物品。(9)、车辆及轮胎式机械在冰雪路面行驶应加桩防滑链条。(10)、冬季用电设施除经常进行维护外,还应该在冬季来临前进行全面达检查、检修;在台风、暴雨、冰雪、冰冻等恶劣天气后,应进行特殊性的检查、维护。四、施工管理组织机构1、施工管理机构设置及职责划分本工程设项目经理一人,项目副经理一人,现场技术负责人一人,技术员一人,5现场施工负责人一人,现场安全员二人,质检员一人,材料员一人,预算员一人,资料员一人,共十人。(1)组织机构大庆石化建设公司建筑公司大连誉铭项目组织机构项目经理:于洪涛技术负责人刘磊项目副经理王铭钊现场负责:温殿福材料员:韩行德预算员:姜军资料员:杜莹各施工班长安全员:李梁凡伟库质检员:彭王伟良栋技术员:孙振威6(2)职责划分①项目经理职责:向公司经理会报工作,根据业主按要求参加工程项目管理活动,按合同规定的方式向业主会报工程管理情况。对本工程质量、成本、安全、进度、效益等全面负责。项目经理是本工程安全管理第一责任人,对本工程安全、文明施工、环境保护工作负责。是本工程安全管理第一责任人,对本工程质量管理工作全面负责。②项目技术负责人职责:在项目经理的领导下,全面负责本工程的技术工作,是本工程技术质量直接责任人,负责组织图纸会审,解决施工中的技术问题,参加重大质量和安全事故分析,在技术上制定和落实纠正预防措施,组织编写施工总结。③施工技术组职责1)负责施工技术实施方案和作业指导书的编制工作,并负责向操作人员交底,指导工人施工。2)负责提出本工程内发生重大事件的分析、处理意见和报审。3)负责编制施工中的资源配置、机具配置、劳动力配置、材料配置。4)负责施工中各阶段施工技术文件。5)负责按照规定的程序与格式处理与业主方、设计院、供应商之间往来的文件并落实处理部门。6)负责对工程质量管理、制定质量攻关目标及措施,并定期检查,督促实施。7)负责与业主方、供应商及其它单位在本工程上的具体事物联系,办理交接验收手续、处理其它相关问题。④质量安全组职责1)负责组织本工程质量安全监查活动,维持本工程质量体系和安全休系有效运行。2)组织质量安全检查和验收活动,对施工质量安全进行控制。3)组织对不符合项的管理及纠正和预防措施实施效果的验证。4)负责对质量安全事故的调查处理,并提出报告。⑤物资组职责1)负责组织材料设备的采购、运输、验收、储存、标识、发放和回收处理等工作。2)负责组织物资分供方评审和复评工作。73)负责编制采购计划单,组织对所购产品的检查、验收。五、工程质量保证体系及措施1、质量保证体系2、质量管理制度(1)、发扬大庆“三老、“”四严“四个一样”的优良传统,以科学的态度,求实的精神对待质量工作。通过奖罚分明的方法,加大质量管理力度,强化全员的质量意识。质量负责人:彭伟良技术员:孙振威物资管理:周鉴现场负责:温殿福材料员:韩行德质检员:彭伟良各施工班长项目经理:于洪涛8(2)、严格执行质量标准和施工验收规范。技术人员一定要尽职尽责地全面理解施工图,施工中不得随意变动,特别是结构部分,不经甲方指示,任何人不能变动。(3)、坚持行之有效的质量管理制度。坚持“三检”制,用典型事例,推进质量管理工作。(4)、项目部的人员要跟班在现场,在施工进程中真正起到检查监督作用,及时发现质量问题及时处理。对工作要认真负责忠于职守,敢于碰硬,不讲情面,不迁就姑息,发现问题一追到底。(5)、现场操作不得弄虚作假,发现有人违章,立即处理、处罚,直至整改完毕。(6)、对采购的材料认真执行计划、质量标准,不得擅自修改、变更、替代,发现有不合格产品混入现场,应坚决处理,并将不合格材料运出现场。(7)、材料进出库要登记造册,写明质量情况,签发出入库单,随带合格证明,认真核对型号不得混用。3、质量保证措施我公司通过ISO9002质量体系认证,通过贯标论证工作,进一步提高质量,以现代化的管理水平,力求创精品工程,努力用最优的成本,最好的质量建设好本工程。(1)抓好全体职工的宣传教育工作,使人人在思想上重现质量的重要性,落实在行动上。(2)班组长、技术骨干要熟悉图纸,技术交底,明确工作目标,让他们带好本工种的工人,完成好这项工作。(3)严格把好原材料,构配件半成品的进场检查。所有的原材料都要有合格证书,同时把好二次复试关,复试合格的材料,成品方可用于工程,否则不准用。(4)对重要的,影响全工程技术工作,在开工前进行复检,及时纠正偏差,复核内容包括:定位、标高等全方位的工作。(5)向参加施工人员进行组织设计,施工布置等大方向的问题进行交底使各专业步调一致。(6)施工过程中质量保证①分项工程施工前,组织好技术措施、质量标准方面的交底工作,使各工种9操作人员明确施工程序和质量标准。严格隐蔽工程验收制度,本道工序结后应进行验收评定,然后再进行下道工序,在抓进度的同时,更应保证质量。②重点把好标高、轴线、砼浇筑前,浇筑后,质检、技术、甲方单位人员三级复检,保证万无一失。③模板主要采用木模板,用前应试拼,发现有缝隙的模板经整修后方可使用,杜绝跑浆现象,确保砼内实外光,现浇的砼按规范要求覆盖养护至少7天。严格各工种交叉的工序交接制度,上一步质量不符合要求,决不投入下一步施工。同时明确责任。④班组长在每天收工时应详细检查该班组施工工作,做出评价,接受生产项目部检查。在劳动定额下发上做出规定,达到优良的人员获全工,合格的记八折工,不合格的地方返工外,还追究操作人员的经济责任,做到以经济杠杆调节质量工作的平衡。⑤质量检测及自检资料要有技术负责人签字认可,并与工程同步。(7)竣工阶段质量保证交工前20天,由项目部组织尾项及低标准处理工作,按照我公司的承诺,对工程进行检查验收,对于低标准不放过,向使用单位交一个满意工程。使工程一次交验达到优良以上的标准。4、消除质量通病的措施(1)、为解决地基下沉,在施工时首先要控制好标高和轴线,严防基土受扰动,雨季施工按排为防雨措施,防止积水浸泡地基。(2)、砼施工应按DB23/T708-2003建筑安装工程施工技术标准施工,砼所用的材料必须有出厂合格证和二次复试,砼必须做试配。计量必须准确,搅拌时间必须满足3分钟,运输时间不要过长,对模板缝隙和孔洞堵塞严密,浇筑层厚度不能超过振动器作用部分长度的1.25倍,砼留槎要按要求留置。砼浇注完后12小时进行养护,外露的表面覆盖塑料、草垫、珍珠岩等
本文标题:2010炼油厂冬季施工方案
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