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中铁九局集团有限公司文件中铁九局程〔2012〕35号关于印发《中铁九局施工技术管理办法》的通知管内各单位:现将重新修订后的《中铁九局施工技术管理办法》印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。原《中铁九局施工技术管理办法》(中铁九局程〔2009〕113号)废止。附件:中铁九局施工技术管理办法二○一二年二月二十七日主题词:施工管理办法通知中铁九局集团有限公司办公室2011年2月27日印发-2-目录第一章总则----------------------------------------------------------------------------------------------------------3-第一节依据和原则.................................................................................................................-3-第二节管理体系.....................................................................................................................-5-第三节主要工作内容及基本任务和要求.............................................................................-6-第二章体系与职责--------------------------------------------------------------------------------------------------12-第一节总体要求...................................................................................................................-12-第二节中铁九局技术工作职责...........................................................................................-13-第三节子(分)公司技术工作职责...................................................................................-18-第四节项目经理(指挥)部技术工作细则.......................................................................-23-第三章工作内容及工作标准--------------------------------------------------------------------------------------40-第一节基本要求...................................................................................................................-40-第二节施工技术调查...........................................................................................................-44-第三节设计文件审核...........................................................................................................-51-第四节工程测量...................................................................................................................-55-第五节施工组织设计...........................................................................................................-62-第六节工艺设施设计...........................................................................................................-71-第七节专项施工方案...........................................................................................................-75-第八节技术交底...................................................................................................................-78-第九节过程控制...................................................................................................................-81-第十节设计变更...................................................................................................................-83-第十一节验工计价...............................................................................................................-86-第十二节工程试验...............................................................................................................-89-第十三节计量管理...............................................................................................................-92-第十四节技术文件和资料管理...........................................................................................-97-第十五节竣工文件.............................................................................................................-100-第十六节工程技术总结.....................................................................................................-104-第十七节施工业绩管理.....................................................................................................-107-第四章检查考核----------------------------------------------------------------------------------------------------109--3-中铁九局施工技术管理办法第一章总则第一节依据和原则第一条为贯彻执行国家法律、法规和经济建设方针、政策,遵守基本建设程序,做好施工技术管理工作,确保项目安全、质量、工期、成本、环境保护、科技创新等“六位一体”管理目标的顺利实现,实现技术管理的规范化、标准化、制度化,特制定本办法。第二条施工技术管理是企业管理的重要环节,也是提高企业管理水平,保证工程质量,取得经济效益和决定企业生存发展能力的重要基础性工作。第三条施工技术管理的依据是:国家法律、法规;国家、地方及行业标准;企业一体化管理体系文件;设计文件;与建设单位签订的合同等。第四条施工技术管理的原则是:1.贯彻执行国家的法律、法规、科技路线、技术政策、技术标准,从实际出发适应社会环境,增强企业活力。2.一切从用户出发,满足建设单位需求;倡导绿色施工,实现节能减排,创建和谐企业。3.积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,加大科技投入,增强企业自主创新能力,努力实现科技成果向生产力的转化,形成和提升企业的核心竞争力。4.强调技术的先进性与经济合理性相结合。建立畅通、迅速的信息渠道,形成横向到边、纵向到底、统一有效的施工技术管理网络。5.施工技术工作要做到规范化、标准化、制度化,并满足可追溯性要求。-4-第五条本办法适用于中铁九局,各子、分公司,各项目经理部及所-5-辖的所有国内工程项目。各项目经理部应根据建设单位和本办法、工程承包合同以及投标书中对工期、质量、安全、环保及特殊技术要求的承诺等制定项目经理部施工技术管理实施细则。本办法以土建专业为背景编制,其他专业参照执行。第二节管理体系第六条施工技术管理体系:中铁九局实行三级施工技术管理体系,即局、子(分)公司、项目经理部。根据项目管理的需要,按照管理的性质、方式、深度的不同分别履行决策—指导—监控管理、直接管理和实务管理职责。如下图所示:1.当成立局直属的项目经理(指挥)部时,直属项目经理(指挥)部对项目的施工技术管理工作负责,接受局施工技术管理部门的领导;各子(分)公司参加施工的单位对各自工作范围内的施工技术管理工作负责,接受局直属项目经理(指挥)部和子(分)公司施工技术管理部门的双重领导。2.当由子(分)公司单独组建项目经理部(含处代局)时,项目经理部接受子(分)公司施工技术管理部门的领导,对项目的施工技术管理工作负责。第七条总工程师负责制:施工技术管理实行总工程师负责制。每个管理层均设总工程师统一领导施工技术管理工作,设施工技术业务管理部技术管理体系示意图中铁九局子(分)公司项目经理(指挥)部项目经理部(作业队)-6-门负责具体日常施工技术管理工作。第八条施工技术管理组织机构设置中铁九局设工程管理部、科学技术部、试验检测中心(中铁九局工程检测有限公司)、总工程师办公室。工程管理部作为全局施工技术管理的职能部门,负责落实施工技术管理办法、监控技术管理体系的正常运行,负责指导监督管理施工调查、施工组织、工程测量、过程控制、竣工验收、工程技术总结、工程保修等施工技术管理工作,监控全局工程项目的正常运行。科学技术部作为全局科技管理的职能部门负责全局科研课题开发、工法开发、专利开发、规范标准开发、新技术推广应用及新产品投产鉴定等。试验检测中心是中铁九局试验检测工作的管理中心和试验检测技术的咨询服务机构,对中铁九局各级试验检测机构的业务进行管理、监督、检查并提供咨询。总工程师办公室作为重大专项施工技术方案管理的职能部门,负责组织全局重大施工技术方案的策划与论证、审核与审批及跟踪指导工作,负责主持拟定、修订和发布专项施工技术管理办法,负责组建局专项施工技术方案评审专家库。子(分)公司比照中铁九局施工技术管理部
本文标题:《中铁九局施工技术管理办法》
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