XF集团公司绩效管理系统的研究与设计

西南财经大学硕士学位论文XF集团公司绩效管理系统的研究与设计姓名：殷和平申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：卿涛20050501XF集团公司绩效管理系统的研究与设计作者：殷和平学位授予单位：西南财经大学相似文献(2条)1.学位论文季斌以战略目标为导向的KPI绩效考评系统的设计与应用2004本文在对四川XX股份公司内部绩效考评系统进行诊断并结合相关绩效考评理论的基础上，设计出一套与四川XX股份公司战略目标紧密联系的以KPI为基石的绩效考评系统。全文主要内容如下：第一部分，系统介绍了绩效管理在人力资源管理中的意义，设计的目的、内容、方法、程序等方面的内容以及KPI指标设计的原理及应用情况。第二部分，主要介绍四川XX股份公司的基本情况以及内部绩效管理系统存在哪些方面的问题，这些问题在那些方面影响四川XX股份公司整体绩效。第三部分，主要介绍四川XX股份公司如何在对员工绩效管理系统进行诊断的基础上，利用KPI绩效管理原理对公司绩效考评的目的、考评的标准、考评的方法、考评的原则、考评的一般程序等方面进行重新设计，构建适合四川XX股份公司发展战略的绩效管理系统。第四部分，通过在四川XX股份公司的试运行，对以公司战略目标为导向的KPI绩效管理系统实施效果评价，分析新绩效管理系统的优点和不足之处，并提出相应的改进计划，以期进一步完善公司绩效管理系统，确保公司战略目标的顺利实现。2.学位论文汲厚凯我国企业绩效管理研究2007本文在对绩效管理进行全面系统分析的基础上，从绩效考核的理论和方法入手，系统全面地分析影响考核的因素，并结合目前我国企业绩效管理中存在的实际问题进行深入分析。我国企业在绩效管理方面存在的问题直接影响到我国企业的发展，这些问题主要表现在绩效管理在企业人力资源管理系统中占据着核心地位，起着重要作用，并与人力资源管理系统其它环节密切融合，相互促进。但是，在我国实施绩效管理的企业并不多，而且在一些实施了绩效管理的企业，实际效果也并不理想。针对我国企业实施绩效管理存在的问题，提出了相应的对策主要有：提升绩效管理理念，建立有效的绩效管理系统，注意避免一些容易发生的问题，做好绩效管理系统各环节的有机罄合。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：ff77365c-8a92-4eef-a623-9e0200c575bf下载时间：2010年10月1日