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北京和君创业张子凡PowerSales1专业销售技巧北京和君创业张子凡PowerSales2课程纲要购买动机及优势的建立寒暄问候、打开话题销售前的准备与计划职业化塑造产品竞争优势分析成功的需求调查分析客户异议处理获取承诺阶段战术应用北京和君创业张子凡PowerSales3只用口述100%想说的80%说了出来60%被听到口述+视觉+笔记+参与掌握学习的方法建立学习型组织关于培训50%三小时后20%三天后5%三个月后70-80%三天后50-60%三个月后职业化塑造北京和君创业张子凡PowerSales4Somebodysaid,–youlisten,youforget–Youwatch,youremember–Youdo,youunderstand北京和君创业张子凡PowerSales5我们的课程讲给谁?渴望成功的人有学习意愿、希望将工作做得更好的人有能力学习方法、改变行为习惯的人真诚、谦虚、并有着一颗感恩的心的人北京和君创业张子凡PowerSales6125销售管理的困扰销售业绩时间(inmonth)库存销售预估销售实绩北京和君创业张子凡PowerSales7我们的目标业绩北京和君创业张子凡PowerSales8技能知识行为环境环境北京和君创业张子凡PowerSales9——随时散布疑云——有传染性——使人悲观——使人不能享受人生消极心态我们最大的敌人—我们自己北京和君创业张子凡PowerSales10积极心态带给你——为你带来成功环境的成功意识——让你保持生理/心理的健康——让你拥有爱心,……——让你内心平静,…——让你长寿并让生活平衡——驱除恐惧,………——把失败视为自省的机会,…——在逆境中看到/找到成功的契机,…——免于自我设限,…——充分了解自己和他人的智慧心态是你真正的老板北京和君创业张子凡PowerSales11——控制自己的思想:Concept——控制自己的时间:Clock——控制接触的对象:Contacts——控制沟通的方式:Communication——控制自己的承诺:Commitments——控制自己的目标:Causes——控制自己的忧虑:Concern自制的七个C—让你更成功将消极心态排除在心门之外机会的门就会向你开启北京和君创业张子凡PowerSales12让自信心永伴你——挑前面的位子坐。坐在前面(显眼的位置)的习惯……——练习正视别人。正视别人等于告诉他:……——把我们走路的速度加快25%。抬头挺胸走得快一点……——练习当众发言,……主动发言是信心的“维他命”——哈哈大笑,它是医治信心不足的良药……——利用积极心理暗示自己,……而不用“反正”、“毕竟”、“总之”、“没办法”等对你潜意识的心智,反复而肯定地下达积极命令!北京和君创业张子凡PowerSales13顾客从我们手里买走的是什么?北京和君创业张子凡PowerSales14什么是销售?「销售」是帮助你的客户改善目前的状况。需求目前状况理想状况整套解决方法砩满意北京和君创业张子凡PowerSales15专业销售代表的特征热情与活力丰富的知识执着进取与众不同优良习惯心胸开阔热爱职业高尚人格擅用技巧勇敢坚强逻辑性强善于表达分析能力应变能力有创造力真诚待人健康的体魄富有信念头脑敏捷换位思考头脑冷静忠诚操之在我适应性强北京和君创业张子凡PowerSales16优秀销售人员的条件HEAD学者的头脑HEART艺术家的心HAND技术者的手FOOT劳动者的脚北京和君创业张子凡PowerSales17传统销售VS顾问式销售比较内容传统顾问中心语言特征与顾客关系北京和君创业张子凡PowerSales18目光远大确立目标终生学习持续创新顾客导向积极心态营销的成功之路戒骄戒躁勤勉敬业北京和君创业张子凡PowerSales19今天的销售是如何做的?信件/方案电话亲自拜访不要不置可否购买/支持北京和君创业张子凡PowerSales20淘汰供应商朋友对客户公司的价值对客户个人的价值什么导致生意失败?北京和君创业张子凡PowerSales211你能否在聆听别人的意见时表示兴趣?2你能否用简单易明的方式呈现你自己?3当遇到抗拒时,你能否保持冷静和避免显出你的激动?4你可否很快了解别人的意思或令他们清楚地做出解释?5你能否在不引起对抗的情况下处理异议呢?6你能否以发问形式进行交谈?7你能否把异议押后,以便不妨碍话题之进行?8你会选用别人容易理解的语言来沟通吗?销售人员职业能力自我测评北京和君创业张子凡PowerSales229在交谈中,你会允许别人表达他的观点吗?10你能用自然而友善的方法向别人表达你的兴趣吗?11你能否在交谈中始终清楚地保持你的目的?12你能否以提问方式去迅速地了解当时的处境?13销售会谈中,你能否系统地促使别人认同你的观点?14你能否有效地总结你的产品呈现,以便增强客户记忆?15你能否预测到别人在不同情况下的反应?16你有没有充分用字、图和举例等手段辅助你阐述观点?北京和君创业张子凡PowerSales23接触能力3+5+10+15个人评分争取资料1+4+9+12个人评分提供资料2+8+14+16个人评分影响和处理6+7+11+13个人评分总分:北京和君创业张子凡PowerSales24接触能力争取资料提供资料影响和处理2019181716151413121110987654北京和君创业张子凡PowerSales25购买动机及竞争优势的建立客户的购买动机和行为分析找准你的目标客户客户分类及需求分析客户购买的信号竞争态势与我们的策略北京和君创业张子凡PowerSales26小商品购入风险大顾客脑海中的商品概念指名购买速战速决慎重考虑见异思迁商品概念及品牌差異清晰模糊复杂的最终决定售后情绪失调习惯性购买多样化购买北京和君创业张子凡PowerSales27购买动机和行为分析确认问题收集讯息预选评估决策确立购买商品內在自发或外來刺激所引发需求来自商业媒体、公众报导及人际交往或自我经验?对商品感兴趣的特点、属性进行加权比较偏好形成产生购买意愿购买行动北京和君创业张子凡PowerSales28购买心理感到满意购买行动愿景初现进行评估激发意愿产生兴趣观察注意完成交易手续要求承诺促进成交商品演示商品介绍商品说明了解需要接近顾客AttentionInterestDesireMemoryActionSatisfaction北京和君创业张子凡PowerSales29认识客户需求•因为有需求,所以有企业、产品与服务•不同的客户有不同的需求•同一客户在不同时间的需求可能不一样•客户的需求是运动、变化的•客户需求可以被激发而产生•需求有隐性的•需求有层次划分北京和君创业张子凡PowerSales30营销学中的市场与顾客细分-内外部-贡献-购买意愿与素质-内/外在价值型-价格与价值导向-需求层次顾客细分对企业经营的指导客户分类及需求分析北京和君创业张子凡PowerSales31支配型表达型和蔼型分析型表达度情感度顾客类型分析北京和君创业张子凡PowerSales32时间拜访目的行动计划预期结果北京和君创业张子凡PowerSales33CRM的概念–IT概念到营销概念–终身客户/转移成本CRM在IT概念下的发展–成本的考量:海量存储、快速检索、有效分析–CRM软件的基本评价标准:标准的动态的CRMCRM在营销概念下的发展–CRM与四种不同企业类型–激烈的市场竞争下营销的演变广告,公关(创意营销、礼品选择),电话营销竞争优势北京和君创业张子凡PowerSales34客户资料内容姓名性别电话爱好职位年龄级别信用度家庭住址主要纪念日营销模式网址价格体系销售政策产品态度企业性质全年销售额产品结构组织结构北京和君创业张子凡PowerSales35销售前的准备与计划客户分析目标及策略设定销售必备的工具销售前准备什么?北京和君创业张子凡PowerSales36长期的准备有关本公司及业界的知识本公司与其它公司的产品知识销售技巧有关客户的资讯,如_____,____等本公司的销售方针广泛的知识、丰富的话题气质与合宜的礼仪北京和君创业张子凡PowerSales37道具准备名片产品型录相关新闻的影本协议白纸笔记用品小礼品还有....北京和君创业张子凡PowerSales38站在客户立场准备三个问题的答案:我为什么要(花时间)见你?你们提供什么(对我有价值的服务)?你有什么特别(与我接触过的其他人)?准备工作阶段安排约会确认业务拜访之目的备妥相关文件/证明设计约见理由北京和君创业张子凡PowerSales39DirectCall直接拜访-计划性的拜访-Canvassing「扫街」Telephone电话拜访-预约及访谈性质-调查性质DirectMail信函-开发信-个人信函接近的方法北京和君创业张子凡PowerSales40对象寻求-Prospecting销售对象的三大类別-第一类:他们有需要,而且...-第二类:他们有需要,但....-第三类:他们有需要,但是...北京和君创业张子凡PowerSales41寒暄问候、打开话题Keyman的发掘与掌握以合宜的接近手法及标准的接近谈话來提升客户的注意和兴趣并建立信任建立信任北京和君创业张子凡PowerSales42个人关系紧张度时间0对事情的关心程度北京和君创业张子凡PowerSales43消除紧张留心「第一印象」提出共同的话题做个好听众适当的PMP制造「再次拜访」的机会如何赢得客户的好感北京和君创业张子凡PowerSales44拜访不遇A.___________________________B.___________________________C.___________________________D.___________________________北京和君创业张子凡PowerSales45投石问路—成功的需求调查分析如何了解客户需求销售中确定客户需求的技巧开放式问题与封闭式问题北京和君创业张子凡PowerSales46Survey-5W2HWho谁What什么Where哪里When何时Why为何HowTo如何HowMuch多少北京和君创业张子凡PowerSales47建立沟通12引发兴趣购买欲念决策行动暖身动作探访需求情景性问题探究性问题暗示性问题解决性问题明确性需求提供满意方案特点效益客户价值建议行动重述价值成交或准成交获取承诺NO异议处理YES销售的五大步骤北京和君创业张子凡PowerSales48暖身动作与需求探访解决性问题探究客户现况所存在的问题暗示性问题暗示客户问题所可能导致的损失探究性问题引导问题解决后可能产生的价值情景性问题掌握/了解客户情景您现在使用……?公司有多少员工呢?你对目前的服务满意吗?这些问题是否会导致成本增加?若把这问题克服可带给您多少价值?北京和君创业张子凡PowerSales49Probing–问题漏斗友善的寒暄宽广且善于回答的开放问句针对询问方向的开放问句针对询问方向的限定问句针对特定目标的开放问句针对特定目标的限定问句需求.....北京和君创业张子凡PowerSales50需求意识化的程序无意识的需求探询潜在的需求探询FAB探询反对意见处理反对意见北京和君创业张子凡PowerSales51Listening–倾听技巧眼神.......记笔记注意肢体语言「拋砖引玉」的回应所得情报、资料,请整理归纳后作出「总结」并与他取得「一致意见」北京和君创业张子凡PowerSales52显示能力-产品竞争优势分析产品特点、优点、好处FAB分析特点、优点、好处对成单的影响产品卖点提炼如何做产品竞争优势分析如何推销产品的益处北京和君创业张子凡PowerSales5335Presentation-FFAB技巧Feature:产品或解决方法的特点Function:因特点而带来的功能Advantage:这些功能的优点Benefits:这些优点带来的利益北京和
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