X年企业管理概论考试题 a卷

2009年企业管理概论考试题a卷一．单选1（）下列属于企业联合体的是A联合公司B战略联盟C跨国公司D企业集团2（）依据企业惯例的二重性原理，企业管理的只能包括A单项只能和多项职能B具体职能和抽象职能C一般只能和特殊职能D生产职能和社会职能3．（）流程再造后，企业的组织结构将转变为A扁平式结构B金字塔式结构C网络式结构D矩阵式结构4.（）造成新时期思想政治工作艰巨性的重要原因A国际环境的变化B员工的变化C体制改革D经济快速发展5（）企业首要的战略决策课题是A企业宗旨决策B经营哲学C企业战略目标D企业使命决策6（）随着生产的发展，用户对专用产品的需求趋势呈现为A稳定的趋势B上升的趋势C下降的趋势D迅速下降的趋势7（）管理循环（pdca循环）的首要阶段是A计划B组织C检查D处理8（）组织专业化生产的可靠技术基础是A专业化B协作化C标准化D质量化9（）价值工程的思路是A完善产品功能B提高价值获取效益C降低产品成本D延长产品寿命10.（）传统经营观念是A以生产为导向B以经营为导向C以经营者为导向D以顾客为导向11（）下列不是市场营销组合的要求是A优势组合B优中选优C形式特色D符合要求12（）维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是A回报B投资C筹资D以上皆正确13．--------是指企业开展生产经营活动，生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费A成本B费用C利润D投资14.（）共同投资，共同经营，共担风险，共负盈亏是-------的特点A跨国公司B中外合资经营C中外合作经营D外商独资经营15.（）组织结构，规章制度，等属于企业文化的（）A表层文化B中层文化C次层文化D深层文化16．（）在iso9000系列标准中，指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是AISO9001BISO9002CISO9003DISO900417（）企业使用的领料单，考勤表，工作进度表属于A情报B数据管理C原始记录D档案资料18（）我国企业开始研究经营战略问题是在A20世纪50年代B20世纪60年代C20世纪70年代D20世纪80年代19（）制定劳动定额总的要求是A稳准全B快高全C快准稳D快准全20.（）职场营销组合由四个基本要素构成，期中的关键要素是A产品B价格C渠道D促销二多项选择1（）公司制企业的具体形式主要有A股份有限公司B有限责任公司C无限责任公司D两合公司2（）企业管理理论的发展趋势为A人本化B整体化C战略化D网络化E简单化3（）表层的企业文化包括A理想信念B言谈话语C经营思想D产品造型E企业标志4（）短期偿债能力分析的指标有A已获利息倍数B流动比率C速动比率D现金比率E超额奖5.（）企业常用的奖金形式有A综合奖B单项奖C集体奖D鼓励奖E超额奖6（）下列各项属于职能战略的有A进攻型战略B差异化战略C产品战略D产品质量战略E市场战略7（）技术引进的方式有A移植B嫁接C插条D独创E交配8（）质量体系的全部质量活动的几大过程是A设计过程B制造过程C使用过程D辅助生产过程E服务过程9.（）企业组织变革的总体趋势表现为A扁平化B网络化C柔性化D简约化E单一化10（）以下有关计量工作的叙述错误的是A计量器具一定要准确可靠B计量器具的检定是指入室检定C计量工作也可以采取估计，测算的方法D计量工作的技术在不断革新手段也逐步现代化E应设置计量管理人员机构三名词解释1计划2战略思想3业定负4第三方物流5市场细分四简答题1．选择目标市场应处理好哪几个关系2.简述经营战略的含义和特点3简述控制过程的基本步骤4简述企业技术开发的对象5.生产过程组织有哪些要求2009年企业管理概论考试题B卷一单选1（）下列属于企业联合体的是A联合公司B战略联盟C跨国公司D企业集团2（）一句企业管理的二重性原理，企业管理的只能包括A单项职能和多项职能B具体职能和抽象职能C一般职能和特殊职能B生产职能和社会职能C一般职能和特殊职能D生产职能和社会职能3.（）流程再造后，钱iye的组织结构将转变为A扁平式结构B金字塔式结构C网络式结构D矩阵式结构4（）管理循环（pdca循环）的首要阶段是A计划B组织C检查D处理5.（）企业使用的领料单，考勤表，工作进度表属于A情报B数据管理C原始记录D档案资料6.（）组织结构，规章制度，等属于企业文化的（）A表层文化B中层文化C次层文化D深层文化7.（）职场营销组合由四个基本要素构成，期中的关键要素是A产品B价格C渠道D促销8.（）人本管理的立论基础论是A工具人B文化人C网络人D学习人9.（）企业实现商品价值必须通过A市场分配B市场竞争C市场交换D生产活动10.（）组织专业化生产的可靠技术基础是A专业化B协作化C标准化D质量化11.（）价值工程的思路是A完善产品功能B提高价值或获取效益C降低产品成本D延长产品寿命12（）传统经营观念是A以生产值为倒向B以营销者为导向C以经营者为导向D以顾客为导向13.（）下列不是市场营销组合的要求是A优势组合B优中选优C形式特色D符合要求14.（）维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是A回报B投资C筹资15.（）共同投资，共同经营，共担风险，共负盈亏是-------的特点A跨国公司B中外合资经营C中外合作经营D外商独资经营16.（）在iso9000系列标准中，指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是AISO9001BISO9002CISO9003DISO900417.（）随着生产的发展，用户对专用产品的需求趋势呈现为A稳定的趋势B上升的趋势C下降的趋势D迅速下降的趋势18.--------是指企业开展生产经营活动，生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费A成本B费用C利润D投资19.（）我国企业开始研究经营战略问题是在A20世纪50年代B20世纪60年代C20世纪70年代D20世纪80年代20.（）制定劳动定额总的要求是A稳准全B快高全C快准稳D快准全二多项选择题1（）公司制企业的具体形式主要有A股份有限公司B有限责任公司C无限责任公司D两合公司2.（）企业常用的奖金形式有A综合奖B单项奖C集体奖D鼓励奖E超额奖3.（）企业管理理论的发展趋势为A人本化B整体化C战略化D网络化E简单化4.（）表层的企业文化包括A理想信念B言谈话语C经营思想D产品造型E企业标志5.（）短期偿债能力分析的指标有A已获利息倍数B流动比率C速动比率D现金比率6.（）按行业划分，企业文化分为A攻坚型文化B强人型文化C过程型文化D辅助生产过程E服务过程7.（）技术引进的方式有A移植B嫁接C插条D独创E交配8.（）质量体系的全部质量活动的几大过程是A设计过程B制造过程C使用过程D辅助生产过程9.9.（）企业组织变革的总体趋势表现为A扁平化B网络化C柔性化D简约化E单一化10.（）企业管理的方法论基础是A信息论B系统论C协同论D控制论E决定论三．名词解释1计划2战略思想3企业定员4市场细分5.企业使命四简答题1．选择目标市场应处理好哪几个关系2.简述经营战略的含义和特点3简述企业技术开发的对象4.简述工资分配制度的原则5简述控制过程的基本步骤A卷答案单选部分1.D2.C3.A4.D5.D6.B7.A8.C9.B10.A11.D12.B13.A14.B15.B16.D17.C18.D19.D20.A21.AB22.ABCD23.DE24.BCD25.ABE26.CDE27.ABCE28.ABCDE29.ABC30.BC三名词解释31.计划：计划是确定企业目标和实现目标的途径方法资源配置等的管理工作，计划职能是协作劳动的必要条件32.战略思想：指导经营战略制定和实施的基本思想33.企业定员：企业定员是指为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对配备各类人员所规定的限额，也称人员定额或用人标准34.第三方物流：3PL指专门从事物流中介组织（流商）按照合约的要求，在指定的时间期限内，为制造商提供部分或全部vude物流服务经营管理活动35.市场细分：市场细分指根据众多用户或众多消费者不同的需求的特点，把企业某一产品的总体市场，划分为若干个用户群或消费群，即细小市场的分类过程简答题1（1）市场面得多少，大与小的关系(2)重点市场和一般市场的关系（3）本地市场和外地市场的关系(4)国内市场和国外市场的关系（5）当前市场和长远市场的关系2.根据经营战略的内涵，它具有以下特征(1)全局性（2）长远性（3）竞合性（4）纲领性（5）相对稳定性3.控制过程包括三个步骤（1）拟定控制标准者是控制的依据（2）衡量实际成果，并以控制标准相比较，发现偏差，找出原因（3）采取措施，纠正偏差4.(1)产品的开发（2）设备与工具的开发（3）生产工艺的开发（4）能源和原材料的开发（5）改善生产环境的技术开发5.生产过程组织要求各工序运动的连续性，各个工序在时间上的平行性，方向的单向性，各阶段和各工序之间生产能力的比例性，各阶段和各工序之间生产能力的比例性，企业及其生产环节的均衡性，生产过程具有灵活应变能力和适应性六方面