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人事·离职流程_HR员工离职流程图本文档介绍了员工离职流程管理思路和内容,对公司员工离职管理有借鉴意义,便于学习和使用,下载后可查阅详细内容。2019员工离职流程图公司辞退员工对严重触犯公司规章制度的、对公司造成重大损失的、以及其他情况公司认为其不适合在司工作的人员予以辞退/劝退,由部门主管将书面辞退单交人事部备案。员工辞职申请正式员工辞职:须提前一个月书面申请递交人事部;试用期员工辞职:须提前三天书面申请递交人事部。详情沟通人事部与申请辞职员工进行沟通,探讨改善其工作困扰的可能性。请示各部门意见人事部将申请人填写的《辞职申请表》与相关部门主管沟通,接收各主管人意见。辞职申请表填写与人事部沟通后,本人需领取《辞职申请表》填写,人事部备案。离职面谈人事、行政部与离职人员进行谈话,对员工可能有的问题给予解答,征求离职员工对公司的评论及建议。清还用品行政部向离职者收回:工作证、门禁卡、钥匙、名片、办公用品等属于公司的财物品,并完成《离职人员工作交接表》相关项目后交人事部。工作移交离职人本人、接任者、部门负责人共同办理工作交接,包括收回各类文件资料、电脑文件密码等,并填写《离职人员工作交接表》交于行政部。财务结算凭行政部开出的《离职结算通知单》(考勤情况)进行;人事部将有总经理签字批准的《离职人员工作交接表》以及《离职结算通知单》的复印件交财务处,原件存档保留;财务部告知离职人员需扣除费用详情及发放工资时间与数目。未获准辞职/辞退逐级沟通由人事部、副总、总经理对预离职人员进行详细交流。获准辞职/辞退获准辞职/辞退审批人事部会同行政部核实被辞退人员事宜的详细情况,请示总经理审批,对获得批准辞退/劝退者于人事部领取《离职人员交接表》办理离职手续。备注:1、凡未按此程序进行离职手续办理者,对其个人造成的损失由离职人员自行承担;2、凡未按此程序进行离职手续办理者,对公司造成损失的,公司有权追究其相应责任及赔偿。
本文标题:员工离职流程图
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