兰州全程德邦物流有限公司物流配送系统-优化设计方案

一、题目说明（目的和意义）：本设计是对物流管理专业学生在毕业前的一次全面训练，通过毕业设计，目的在于通过对企业现有物流管理现状及环境调查和分析，能为企业的设计出适宜的物流管理方案，深化学生对管理理论及方法的理解与掌握，能运用所学知识对企业现有的采购、仓储、配送等方面进行全面的规划、设计、开发和利用。二、设计（论文）要求（工作量、内容）：（一）应达到的目标：1.设计时应搜集大量的真实资料;2.分析问题要有理有据，定量分析与定性分析相结合;3.设计出的结果要有一定的科学性、合理性及操作性；4.方案要结合企业目标及我国物流的发展态势出一些具有一定新意的合理化建议。（二）应完成的内容：1.对所要设计的企业进行直接或间接地物流系统现状调查和分析；2.明确企业物流系统（或功能管理）决策的问题和前提；3.结合企业经营目标和运行系统提出具体物流策略和目标；4.提出企业物流系统构成或改进方案（或物流功能管理决策和优化方案）。（三）体现的课程内容：应体现《配送与配送中心管理》、《物流系统规划与设计》、《配送中心组织与运作》、《采购与仓储管理》、《供应链管理》、《运输管理实务》、《市场营销学》、《统计学》等课程知识在设计中的具体应用。三、进度表日期内容第16周学生选题第17周提交提纲，指导教师安排第18周收集资料第19周初稿第20周初稿修改第六学期第1周修改定稿完成日期第20周答辩日期第六学期第一周和第二周兰州工业学院毕业设计说明书（论文）7四、主要参考文献、资料、设备和实习地点及翻译工作量：[1]纪寿文，缪立新，李克强,连小珉.货运车辆优化调度方法[J].清华大学深圳研究生院现代物流研究中心.2003.（12）：109-112[2]周程.物流配送路径优化策略研究[J].湖北经济学院工商管理学院.2005(5)：797-800[3]姜福川,吕传红.基于节约法在优化配送路线的研究[J].昆明理工大学学报.2003（4）：140-143[4]孙娟.配送扫描法的改进[J].物流研究学报.2006(4)：95-97[5]陈晓伟,张悟移,耿继武.节约法在配送路线选择中的应用[J].昆明大学学报.2003,(4)：140-143[6]张鸿燕.基于网络的物流配送系统[J].长春工程学院学报.2002(4)：62-64[7]张晓川.配送系统的功能结构与实现[J].物流技术.2003（11）：32-34[18]汝宜红,宋伯慧.配送管理.机械工程出版社[M].2010：104-107[8]李如姣.“节约里程法”在某物流公司配送中心的实际运用[J].科技资讯.2008：28[9]汝宜红,宋伯慧.配送管理.机械工程出版社[M].2004：140-141指导教师签字教研室主任签字主管系领导签字年月日年月日年月日注：本任务书要求一式两份，一份系部留存，一份报教务处实践教学科。摘要随着国内经济的发展，物流产业飞速发展。物流市场在壮大的同时，市场竞争日趋激烈，既给我国物流企业带来机遇，又要面临巨大的挑战。特别是在服务企业，对及时有效的配送提出了艰巨的课题。本文结合专业理论知识，对兰州德邦物流公司的配送管理在分析基础上进行了优化，提出了相应的的改进措施及办法，通过优化方案的实施，使该公司达到提高营业额，降低成本的目的。本文首先对兰州德邦物流公司进行介绍，并用简短的文字描述了德邦物兰州工业学院毕业设计说明书（论文）8流公司和兰州德邦物流公司的情况；其次，对兰州物流公司配送系统的现状进行了分析，主要涉及了配送系统中的配送线路和网络、车辆调度、机械化程度以及操作人员等存在的问题；最后，采用定性和定量相结合的研究方法，对兰州德邦物流公司的配送系统的线路规划、车辆调度、操作人员等方面提出了优化方案，提高企业运作效率，为企业在省内甚至西北地区的扩张打下坚实的基础。关键词：物流，配送系统，优化，节约里程法AbstractAlongwiththedevelopmentofdomesticeconomy,therapiddevelopmentofthelogisticsindustry.Especiallyintheservicebusiness,putforwardthearduoustasktothetimelyandeffectivedistribution.Thiscombinationofprofessionaltheoryknowledge,thedistributionmanagementofLanzhouDebanglogisticscompanieswereoptimizedonthebasisoftheanalysis,theimprovementmeasuresareputforwardandthecorrespondingmethods,throughtheimplementationofthescheme,toenablethecompanytoimprovetheturnover,reducethecost.ThispaperfirstintroducesLanzhouDebanglogisticscompany,andwithashorttextdescriptionofthelogisticscompanyandLanzhouDebanglogisticscompany;secondly,analyzesthestatusquoofdistributionsystemofLanzhoulogisticscompany,mainlyrelatedtothepresenceofdistributionlineindistributionsystemandnetwork,vehiclescheduling,thedegreeofmechanizationandoperator.Theproblem;finally,adoptingtheresearchmethodofqualitativeandquantitative,thedistributionsystemofLanzhouDebanglogisticscompanylineplanning,vehiclescheduling,thedegreeofmechanization,operationpersonnelinsuchaspectsastheoptimizationprogram,improvetheefficiencyoftheoperationofenterprises,andlayasolidfoundationfortheexpansionofenterprisesintheprovinceandeventheNorthwestregion.Keywords:Logistics,Distributionsystem,Optimization,SavingmileagⅠ兰州工业学院毕业设计说明书（论文）1目录1兰州全程德邦物流有限公司简介....................................................................11.1德邦物流公司概述......................................................................................11.2德邦物流公司业务简介............................................................................11.2.1运输业务..............................................................................................12.2.2增值业务……………………………………………………………...．31.3兰州全程德邦物流有限公司配送系统概述...........................................71.3.1配送作业流程......................................................................................71.3.2配送网络和线路概况.........................................................................81.3.3车辆调度及配载情况.......................................................................111.3.4操作人员概况.......................................................................................112兰州德邦物流公司配送系统存在的主要问题............................................112.1配送线路的选择不尽完善......................................................................112.2车辆调度标准化不高................................................................................122.3诚信度不高.................................................................................................132.4操作人员业务水平不熟练.......................................................................142.5涉足业务较狭窄，货源不稳定................................................................143兰州全程德邦物流有限公司企业配送系统的优化....................................143.1线路选择优化..............................................................................................163.1.1运用节约里程法...............................................................................163.1.2线路选择的不同...............................................................................213.2车辆调度优化..............................................................................................223.3提高客户满意度..........................................................................................263.4合理优化企业员工的工资、福利，提高员工业务水平....................293.5可以涉足快递行业，建立完善的货源管理体系.................................304结论............................................................................................