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阶段阶段名称目的主要输入主要输出附加输出第一阶段计划和项目确定1.确定顾客需要2.策划一个战略项目1.顾客的呼声—市场调研—保修记录和质量信息—小组经验2.业务计划/营销策略3.产品/过程指标4.产品/过程设想5.产品可靠性研究6.顾客输入(技术协议/合同)1.设计目标(设计任务书)2.可靠性和质量目标3.初始材料清单4.初始过程流程图5.特殊产品和过程特性清单6.产品保证计划7.管理者支持1.项目进度计划2.成本目标3.产能计划4.风险评估5.合同/可行性评审6.主要联系人名单第二阶段产品设计和开发1.制定设计的功能和特性2.着重审查功能要求3.评估可能的加工问题4.评估产品安全性第一阶段的输出1.设计FMEA小组的输出—设计FMEA—设计验证计划和报告—样件制造——模拟生产—图纸和规范2.APQP小组的输出—新设备工装和设施要求—在关键/重要产品和过程特性上取得一致—量具/实验设备要求—样件控制计划—小组可行性承诺—管理者支持1.设备清单2.工装图纸3.工装清单第三阶段过程设计和开发1.开发完整而有效的制造体系2.保证制造系统满足顾客要求第二阶段的输出1.包装标准(内)2.产品/过程质量体系评审3.过程流程图4.场地平面布置图5.特性清单/特性矩阵图6.过程FMEA7.试生产控制计划8.过程作业指导书9.测量系统分析计划10.初始过程能力研究计划11.包装规范(外)1.工艺作业指导卡2.特殊特性清单3.特性矩阵图第四阶段产品和过程确认1.确认制造过程2.确保满足顾客需要3.确定附加事项第三阶段的输出1.试生产2.测量系统评价3.初始过程能力研究4.生产件批准5.生产确认试验6.包装评价7.生产控制计划8.质量策划认定9.管理者支持1.MSA分析2.试验报告第五阶段过程评价和持续改进1.对输出进行评价2.SPC的应用进行评估第四阶段的输出1.减少变差2.顾客满意3.交付和服务APQP五阶段输入输出一览表APQP第一阶段:计划与确定项目,对应的是PPAP资料识别;第二、三阶段产品、过程设计开发与验证,对应的是PPAP启动及PPAP资料准备与评审;第四阶段:产品与过程确认,对应的是PPAP交付物提交;而SOP(批量生产)对应的是PPAP的批准。
本文标题:APQP五阶段输入输出一览表
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