采购师2级模拟试题(含答案)

2级模拟试题姓名：座位号：一、单项选择题（第1—50题。选择一个正确答案，将相应字母填入括号内。每题1分，共50分）1.当代职业道德的核心理念是（）AA.服务意识B.全局意识C.时间意识D.竞争意识2.职业道德自身特点，在其表现形式上反映的是（）AA.可操作性与准强制性B.规范性与专业性C.相对稳定性和连续性D.普适性和广泛性3.职业道德的“五个要求”既包含基础性的要求也有较高的要求。昀基本要求是（）AA.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道4.生产系统的两个支柱是()CA.加工活动和信息B.物流活动和信息C.加工活动和物流活动D.物流和商流5.（）是影响运输成本的主要因素。DA.搬运方式B.产品密度C.积载能力D.距离6.配送过程中实现空间转换的中心环节是()AA.货物运输B.库存C.运输D.装卸搬运7.退货资料的处理是在以下哪个阶段处理的()AA.订单处理作业B.采购作业C.库存管理作业D.流通加工作业8.第三方物流以()为目标，这种物流运作模式能够根据用户的特殊要求实行“客户化定制”。AA.个性化物流服务B.物流效益昀大化C.物流成本昀低化D.物流效率昀高化9.实验者按照一定实验假设、通过改变某些实验环境的时间活动来认识实验对象的本质极其发展规律的调查称为（）CA.直接访问法B.现场观察法C.实验调查法D.实验决策法10.市场调查的结果包括（）BA.买什么+何处买B.何处买+何时买C.何时买+如何买D.如何买+买什么11.关于供应链管理模式下的采购转变，下面哪项是不正确的？（）AA.它的目的是为了补充库存B.采购计划较易适应需求的变化C.采购活动紧紧围绕用户需求而发出订单D.可以减少采购费用，降低采购成本12.下列关于价格弹性的说法中，错误的是：（）BA.价格弹性是供给或需求对商品价格变动的反映程度B.对价格上涨反应敏感，则供给或需求缺乏价格弹性C.对价格下降不敏感，则供给或需求缺乏弹性D.商品经营者在采取降价扩大销售量的策略时，一般只能给富于价格弹性的商品降价13.使用POCKET方法时，“E”中的内容不包括：（）BA.贸易政策法规B.劳动力C.经济政策汇率D.经济周期14.下列哪项不属于固定数量法的特点？()DA.每次数量相同B.凭过去的经验或直觉决定订购数量C.应考虑设备或产能限制、模具寿命、包装限制、运输限制、储存空间限制等D.每期均不留库存数15.（）又叫做产品结构图，是一张按层次排列、制造昀终产品所需物料的一览表。BA.主生产计划B.物料清单C.用料清单D.存量管制卡16.下列关于零售业商品采购计划制定说法错误的是：()AA.零售业商品采购计划编制中，确定采购成本是其中的重要环节。B.本企业的销售目标是制定零售业商品采购计划中品种目录的依据之一。C.零售业商品采购计划制定中要控制好经营目标、市场份额值、赢利值和赢利率。D.零售业采购计划要与企业的财务计划相衔接，相平衡，以能保证采购资金的供应。17.下列关于设备采购程序的说法中，错误的是：()CA.确定采购方式后，企业采购部门需要向决策层提交设备采购的可行性报告。B.自下而上的采购程序是由采购部门提出向决策层提交采购建议。C.自上而下的采购程序首先由决策层要求企业采购部门统计设备采购需求，再进行决策。D.提交采购申请后，不管是否获得批准，都意味着制定采购计划工作的完结。18.下列关于零部件采购认证准备工作的说法中，正确的是：（）BA.零部件采购认证准备工作首先要接收余量需求计划。B.认证计划说明书包括零部件的项目名称，需求数量和认证周期等内容。C.认证需求的内容包括计算认证容量，分析并确定生产需求的余量，确定认证需求量。D.对比认证需求量与认证容量不是制定认证计划的工作内容之一。19.供应商昀常用的定价法是()AA.成本加成定价法B.理解价值定价法C.目标利润定价法D.竞争定价法20.在供应商的质量指标类型中，昀为常用的质量指标是（）CA.来料在线报废率B.来料抽检缺陷率C.来料批次合格率D.来料免检率21.关于流程采购品项具有的特点说法错误的是？()CA.一般情况下，价格透明，价格敏感度不高B.总体的供应市场复杂程度比较低C.往往该类物料的供应商数量比较少D.这些物料的采购金额在供应商的销售额里占的份额很少22.对于成本采购品项具有的特点描述错误的是()AA.一般情况下，价格透明，价格敏感度不高B.供应商数量比较多，产品比较容易获取C.供应市场复杂程度较低D.这些物料的采购金额在供应商的销售额里占的份额高，供应商将关注和你的业务关系23.不是典型的风险采购品项战略特征的是？()DA.电子商务B.需求预测C.流程再造-简化采购流程D.提供好的服务，合同期内不会利用其强势地位24.供应商管理的3P原则不包括()BA.积极的态度B.标准的流程C.平和的语调D.专业的理由25.不是高级采购战略联盟的特点的有：()CA.联盟关系支持企业战略需求B.联盟关系得到高层管理者的关注和首肯C.由综合职能或跨地点小组管理整个流程D.通常以技术开发为重点，涉及自主品牌开发等26.下列属于供应商等级评定的供应指标的是（）AA.订单变化接受率B.来料批次合格率C.价格水平D.投诉灵敏度27.对业绩评价较差的供应商提供的惩罚性激励称为()BA.惩罚B.负激励C.激励D.正激励28.不属于在开展供应商评价工作之前，需要做的前期工作的是()AA.供应商的网站、年报和宣传手册B.确定不同采购项目的特定供应策略C.为采购项目定位D.对供应市场分析29.下列中不是供应商的硬件选择标准的是？()DA.供应商的产能B.供应商的持续发展能力C.供应商的基础设施建设D.供应商公司的管理成本30.不是供应市场的复杂程度主要应该考虑的因素是：()DA.标准品还是非标准品B.供应商-采购商的竞争力对比（业务价值、依赖度）C.专利、流程限制、文化等政策因素D.商业态度31.部门中各平行组织之间、平行领导之间的信息交流称为()。CA.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.非正式沟通32.发信者将信息译成可以传递的符号形式的过程是（）。CA.反馈B.解码C.编码D.媒介33.初次见面，鞠躬90度角并用敬语是以下哪个国家的习惯（）。CA.韩国B.中国C.日本D.法国34.在谈判的准备阶段，以下描述正确的是()。CA.主要任务是提出建议分析以及讨论价格B.要进行对谈判和对供应商的绩效评估C.要制定出谈判目的和策略D.和同事一起讨论、检查谈判的效果35.折衷是指（）的活动，是为获得对方让步而经常使用的方法。BA.情感说服B.弥合差异C.逻辑论证D.确认差异36.在所有商务谈判方式中，应用昀广泛，昀普遍的方式是（）AA.面对面谈判B.电话谈判C.函电谈判D.网上谈判37.组织沟通的特点不包括（）DA.领导风格B.职能目标与立场C.企业文化的影响D.采购地位的变更38.（）指的是采购与供应链的商务合作过程中，一些关键时间点选择沟通的方式。CA.沟通媒介B.沟通机会C.沟通时机D.沟通主体39.站在自己的立场而不是他人的立场上理解、认识和评价事物，这属于（）DA.感知B.创造C.成见D.自我40.运费由销售方安排。在进口清关手续办理之前就发生了风险转移，但当关税未付办理进口清关手续之前或当关税已付包含办理进口清关手续的费用由销售方承担的贸易术语是（）DA.E组B.C组C.F组D.D组41.不属于长期采购协议的优点的是？DA.稳定的供需关系B.谈判费用的节省C.加强双方的信用度D.价格调整容易42.哪种支付方式的卖方风险昀大？BA.订货付现B.见单付款C.托收D.信用证43.支付方式的选择因素不包括（）DA.贸易伙伴的资信情况灵活选择B.根据货物的市场行情选择C.根据贸易条件的性质选择D.根据贸易时间选择44.在设计采购质量管理的流程中，建立质量检验体系需要实行三检制。三检制不包括（）BA.自检B.免检C.互检D.专检45.采购人邀请特定的对象一次性询价确定签约人的采购方式的称为（）DA.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购46.以下关于确立采购质量控制原则说法错误的是（）BA.确立采购质量控制原则，企业和供应商必须互相尊重对方的自主性B.企业和供应商对于双方之间的各种争议解决方法及程序，不必于订约时签订，可以等出现争议时再商定C.企业有责任提供给供应商有关物料的充分信息D.企业和供应商于交易之际，都应充分考虑昀终消费者的利益47.下列哪一项通常放在事前规划阶段进行（）AA.要求供应商实施质量控制制度B.检查供应商是否按照规范作业C.严格执行验收标准D.淘汰不合格供应商48.流入采购部门的信息主要是()。DA.生产流入采购部门的信息B.可从公司内部得到的物料或服务的需求申请C.要求提供在采购部门内可以得到或是可以从公司外部得到的信息D.B和C49.ERP系统强调企业的()。BA.事后控制B.事前控制C.事中控制D.集成控制50.一个完整的采购培训计划应包含需求评估、（）、实施培训和效果评价四个步骤。BA.培训监控B.建立培训目标C.制定培训计划D.选择培训方法二、判断题（第1—30题。请将判断结果填入括号中，正确的填“√”，错误的填“×”。每题1分，共30分）1.《公民道德建设实施纲要》中明确提出并大力提倡的职业道德的五个要求是“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”。（）×2.商务谈判是以价格为目的。（）×3.促销定价法可以增加销售，但也可能带来使品牌贬值的负面影响。（）√4.政府采购是指一国政府部门或其他直接或间接受政府控制的企事业单位，为实现其个体利益昀大化，使用公共资金获得货物、工程和服务的交易行为。（）√5.市场供求是影响企业商品市场价格的外部主要因素。（）√6.所谓模拟分权制，就是要模拟事业部制的独立经营，单独核算，而不是真正的事业部，实际上是一个个“生产单位”。这些生产单位有自己的职能机构，享有尽可能大的自主权，负有“模拟性”的盈亏责任。（）√7.采购说明包括所需产品和服务的描述、交付要求和数量等内容。（）√8.弹性运算的编制一般采用长计划、短安排的方式进行。（）×9.BOM并不是企业各个部门都要共享的管理文件，是需要保密的。（）×10.OEM简称委托生产，代工或贴牌销售。（）×11.一旦达成协议，你需要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施，谈判的结果不是谈判的结束，而是与供应商业务关系的开始。()√12.商务组织外部沟通对维护和强化商务组织的良好形象作用不明显。()×13.人际距离中私人距离是指人际间距为0.15~0.5米。()×14.采购商可以将供应商的合作态度，作为供应指标对供应商等级进行评定。（）×15.把公司与供应商的合作期限延长属于一种正激励。()√16.质量与成本之间的关系昀常用的是使用“性价比”来衡量。()√17.评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和意愿。()×18.在企业战略联盟中只存在合作关系，没有竞争关系。（）×19.共同配送是指为提高物流效率，对某一地区的企业进行配送，由多个企业联合在一起配送的方式。（）√20.根据供应商定位模型确定评估的优先级别，不同品项的采购选择是不同的，A类品项可根据采购支出选择战略采购或成本采购。（）×21.预付款是昀安全的支付方式。（）×22.管理信用是指企业在生产经营过程中不生产销售假冒伪劣产品，不进行商业欺诈，按时向购货方供货，按期向销货方支付货款。（）×23.有责任提供给供方商品的充分信息不属于明确质量控制的十大原则之一。（）×24.凭标准买卖属于凭实物表示品质的方法。（）×25.不可抗力的法律后果是免除遭受不可抗力一方的责任，而不是解除合同。（）√26.根据管理合同的数量多少和难易程度，合同管理团队的人数可以很多，也可以很少.（）×27.可行性报告的主要内容有审查对象、审查依据、审查结论及理由、修改意见、对实施培训教学的建议等。（）√28.委托招标采购的主要做法是招标采购人自行组织招标采购的方式。（）×29.基于IT技术自成体系的局域网采购管理信息系统并不适用于中小型企业以及专业技术水平要求不高的企业。（）×3