自主评价实施方案

1湖州汽车配件有限公司数控车工自主评价实施方案单位：湖州汽车配件有限公司姓名：职业：企业培训师申报等级：三级2目录一、引言二、工作体系1、组织机构2、人员安排3、制度保障4、工作流程5、管理文件三、技术体系1、评价岗位的职业名称2、评价岗位的职业能力特征3、等级设置及说明4、评价内容5、培训安排四、附件1、等级评定申请表格3一、引言湖州安达汽车配件有限公司成立于2005年8月，是中机南方机械股份有限公司的控股子公司，注册资本为人民币2100万元。现公司在册职工520余人，是与国内外著名汽车整车厂配套的专业供应商，公司现配套主机厂有上海大众、一汽大众、上海通用、武汉神龙、上汽通用五菱、德国大众和北美通用等知名汽车及发动机生产厂家。产品几乎覆盖大众、通用的所有车型。主要生产与乘用车配套的气缸盖罩总成、油底壳总成、悬挂支架等多种系列零件。公司技术力量雄厚，拥有Anycasting/UG/proe等模拟软件，可以进行同步开发，目前正为上海大众EA888G.3油底壳、EA211项目、Yeti项目，上海通用C14T项目、D15项目、SⅢ项目、GF6项目，上汽通用五菱B12T项目、武汉神龙EB2项目、EP6项目等新项目进行新产品开发，公司注重专利的申报，目前共有专利15项，在大众通用汽车配套领域同类配套企业排名前三位。近几年来，国内生产汽车配件的企业发展迅猛，产能出现过剩，市场竞争剧烈。我公司进汽配行业相对较早，自成立以来就一直坚持以质量取胜经营思路，由于公司生产的汽车配件质量过硬，在行业内具有良好的口碑，在激烈的市场竞争中仍然保持稳定的发展态势，但也存在以下两方面问题：一方面，随着市场竞争的加剧，客户对产品的成本和品质要求就随之越来越高，因此，只有通过不断提高生产操作人员的技能水平，达到降低生产成本、提高产品质量，才能不断增强企业竞争能力；另一方面，随着市场经济的不断发展，特别周边地区企业规模的不断发展和扩大，招工难、留人更难成为当下劳动密集型企业人力资源部的工作难点，并且已经逐步影响到企业的正常有序发展。稳定员工队伍，尤其是稳定生产操作人员队伍已经成为企业发展的头等大事。因此，开展数控车工的自主评价就显得尤为重要，通过自主评价，既可以有效提高数控车工的操作技能水平，生产出更多更好的优质产品；又可以有效激励数控车工通过技能晋级来不断提高自己收入水平和在企业中的地位，并最终达到制度留人、待遇留人的目的。4二、工作体系1、组织机构为有效、有序开展公司的数控车工自主评价工作，切实提高数控车工的作技能水平，公司成立数控车工自主评价工作领导小组及技能评价委员会。（1）自主评价工作领导小组组长：沈成杰副组长：杨林成员：刘军施宏亮殷斌斌自主评价工作领导小组职责：主动与市人力资源与社会保障局进行联系沟通，积极争取有关政策并予以落实；加强对数控车工的自主评价工作的组织领导，确保数控车工自主评价工作的有序、有效开展；组织、指导、协调技能评价委员会开展评价工作。（2）技能评价委员会主任：李赵刚副主任：赵英成员：施连发卢力凯陈永军技能评价委员会工作职责：服从自主评价工作领导小组工作安排，严格按照自主评价标准对数控车工进行评价定级；秉持公平、公正、公开原则，有序开展数控车工评价定级工作；自觉接受有关单位及人员的监督。2、人员安排数控车工的评价定级由公司技能评价委员会承担，技能评价委员会人员、专业特长及承担主要工作任务安排情况：（1）负责理论知识考核外邀市有关专家（由市人社局委派）公司成员（2）负责操作技能考核外邀市有关专家（由市人社局委派）公司成员同时，每组根据需要再安排适当数量的工作人员予以配合。53、制度保障为保证自主评价方案的顺利实施，特制定湖州安达汽车配件有限公司数控车工等级评定制度。湖州安达汽车配件有限公司数控车工等级评定制度第一条为了提高数控车工的操作技能水平，实现数控车工技能等级与其薪资同步提升的联动机制，有效激发数控车工学习技术和参与技能等级评定的积极性与主动性，从而提高数控车工的整体技能水平，结合企业实际情况，特制订本制度。第二条本制度适用于本公司所有从事数控车工操作的人员。第三条数控车工技能等级划分为4级，中级数控车工、高级数控车工、技师级数控车工、高级技师级数控车工等4个等级。第四条数控车工技术等级评定，实行从低一级向高一级逐级晋升评定的原则，严禁越级评定。第五条申请数控车工各技能等级评定的条件（1）中级数控车工评定条件A.本单位从事本职业工作6年以上，且取得本职业初级职业资格证书满4年；B.申报前2年内未发生有责任的生产安全和质量安全事故；C.申报前1年内，全年工作日在250天以上，且没有严重违反公司各项规章制度的行为。（2）高级数控车工评定条件A.本单位从事本职业工作12年以上，且取得本职业中级职业资格证书满6年；B.申报前2年内未发生有责任的生产安全和质量安全事故；C.申报前1年内，全年工作日在250天以上，且没有严重违反公司各项规章制度的行为。（3）技师级数控车工评定条件6A.取得本职业高级职业资格证书后，连续在本单位从事本职业工作6年以上。B.申报前2年内未发生有责任的生产安全和质量安全事故；C.申报前1年内，全年工作日在250天以上，且没有严重违反公司各项规章制度的行为。（4）高级技师级数控车工评定条件A.取得本职业技师级职业资格证书后，连续在本单位从事本职业工作5年以上。B.申报前2年内未发生有责任的生产安全和质量安全事故；C.申报前1年内，全年工作日在250天以上，且没有严重违反公司各项规章制度的行为。第六条等级评定时间及组织数控车工的评价定级原则上1年开展2次，并于每年的4月、10月各开展1次。数控车工的评价定级的具体组织工作由生产部负责，评价定级由公司技能评价委员会负责。第七条等级评定基本要求1、职业道德方面（1）遵守国家法律、法规和有关规定；（2）具有高度的责任心、爱岗敬业、团结合作；（3）严格执行相关标准、工作程序与规范、工艺文件和安全操作规程；（4）学习新知识新技能、勇于开拓和创新；（5）爱护设备、系统及工具、夹具、量具；（6）着装整洁，符合规定；保持工作环境清洁有序，文明生产。2、基础知识方面A、基础理论知识（1）机械制图（2）工程材料及金属热处理知识（3）机电控制知识（4）计算机基础知识（5）专业英语基础7B、机械加工基础知识（1）机械原理（2）常用设备知识（分类、用途、基本结构及维护保养方法）（3）常用金属切削刀具知识（4）典型零件加工工艺（5）设备润滑和冷却液的使用方法（6）工具、夹具、量具的使用与维护知识（7）普通车床、钳工基本操作知识C、安全文明生产与环境保护知识（1）安全操作与劳动保护知识（2）文明生产知识（3）环境保护知识D、质量管理知识（1）企业的质量方针（2）岗位质量要求（3）岗位质量保证措施与责任E、相关法律、法规知识（1）劳动法的相关知识（2）环境保护法的相关知识（3）知识产权保护法的相关知识第八条等级评定合格后，由公司技能评价委员会进行分类汇总，并将合格人员名单提供给公司人力资源部备案。公司人力资源部负责将合格人员工资薪酬与等级进行挂钩提升。第九条本办法由公司人力资源部负责解释和修订，自发布之日起执行。4、工作流程根据企业实际情况，经公司自主评价工作领导小组研究决定，对数控车工等级评定工作分为以下四个阶段进行：第一阶段：积极宣传，充分动员8充分利用公司内部报刊、会议、宣传栏等多种手段、形式，对开展数控车工自主评价工作进行广泛宣传，动员广大数控车工操作人员积极参与技能等级评定。关键是要向广大数控车工操作人员说明参与技能等级评定的好处，通过评定不仅可以提高自己的技能水平，还可以提高自己的收入和在企业的影响力，从而提高广大数控车工操作人员参与技能评定的积极性和主动性，切实为开展自主评定工作营造良好氛围。第二阶段：开展培训，提高技能根据企业生产实际，制定切实可行的培训计划，对参加自主评定的数控车工操作人员进行针对性的培训，切实提高参加培训人员的理论水平和实际操作技能，顺利通过自主评定。培训工作要以“实用、实效、经济、不影响正常生产经营秩序”为原则，使广大数控车工操作人员学有所思、学有所能、学有所获，真正促进自主评价工作有效开展。同时对参与自主评价的工作人员也要进行必要的业务知识和操作技能的学习培训，以确保自主评定工作顺利开展。第三阶段：精心组织，严格考核这是公司首次对数控车工技能等级进行自主评定，没有可借鉴的经验，因此在思想上要务必引起高度重视，各项工作一定要精心组织、提前准备，特别是自主评定所需的人员、场所、设备设施一定要准备到位，确保自主评定工作万无一失。同时，技能评价委员会作为自主评价的实施主体，一定要认真履行工作职责，始终坚持公平、公正、公开原则，严格按照自主评价标准对数控车工操作人员进行评价定级，确保自主评价工作取得实效。第四阶段：认真总结，完善提高由于这次是公司开展的第一次自主评价工作，难免会存在着一些问题，关键是在自主评价结束后，一定要对此次自主评价中存在的问题或不足之处，进行认真分析、查找原因，并针对原因提出有效的整改措施，切实完善各项制度、杜绝漏洞或改进不足之处，以达到提高自主评价工作水平的目的，并为今后更好开展自主评价工作积累宝贵的经验。5、管理文件《湖州安达汽车配件有限公司薪酬管理办法》（节选）第二章薪酬9第七条生产操作人员的薪酬由基本薪酬加绩效薪酬构成。第八条基本薪酬由技能工资、工龄工资等构成。（一）工龄工资：按企业认可的有档案记载的工龄为准，每一工龄年每月补贴10元，满一年后起算，上不封顶。本办法涉及的工龄，均指在岗工龄。（二）技能工资：技能工资与员工的技能评定等级直接挂钩，不同的技能等级其技能系数也不同。技能工资=技能工资基数×技能系数，详见下表：序号技能等级技能系数薪酬（元/月）技能工资绩效工资工龄工资其他合计备注1高级技师99002技师77003高级工55004中级工33005未定级1100说明：技能工资基数为100元三、技术体系1、评价岗位的职业名称数控车工2、评价岗位的职业能力特征具有较强的计算能力和空间感，形体知觉及色觉正常，手指、手臂灵活，动作协调。3、等级设置及说明数控车工技能等级从低到高依次设定为中级工、高级工、技师、高级技师四个等级。各等级技能标准见下表：101、中级数控车工职业功能工作内容技能要求相关知识一、加工准备（一）读图与绘图1.能读懂中等复杂程度(如：曲轴)的零件图2.能绘制简单的轴、盘类零件图3.能读懂进给机构、主轴系统的装配图1.复杂零件的表达方法2.简单零件图的画法3.零件三视图、局部视图和剖视图的画法4.装配图的画法（二）制定加工工艺1.能读懂复杂零件的数控车床加工工艺文件2.能编制简单(轴、盘)零件的数控加工工艺文件数控车床加工工艺文件的制定（三）零件定位与装夹1.能使用通用卡具（如三爪卡盘、四爪卡盘）进行零件装夹与定位1.数控车床常用夹具的使用方法2.零件定位、装夹的原理和方法（四）刀具准备1.能够根据数控加工工艺文件选择、安装和调整数控车床常用刀具2.能够刃磨常用车削刀具1.金属切削与刀具磨损知识2.数控车床常用刀具的种类、结构和特点3.数控车床、零件材料、加工精度和工作效率对刀具的要求二、数控编程（一）手工编程1.能编制由直线、圆弧组成的二维轮廓数控加工程序2.能编制螺纹加工程序3.能够运用固定循环、子程序进行零件的加工程序编制1.数控编程知识2.直线插补和圆弧插补的原理3.坐标点的计算方法（二）计算机辅助编程1.能够使用计算机绘图设计软件绘制简单(轴、盘、套)零件图2.能够利用计算机绘图软件计算节点计算机绘图软件（二维）的使用方法三、数控车床操作（一）操作面板1.能够按照操作规程启动及停止机床2.能使用操作面板上的常用功能键（如回零、手动、MDI、修调等）1.熟悉数控车床操作说明书2.数控车床操作面板的使用方法（二）程序输入与编辑1.能够通过各种途径（如DNC、网络等）输入加工程序2.能够通过操作面板编辑加工程序1．数控加工程序的输入方法1．数控加工程序的编辑方法2．网络知识11（三）对刀1.能进行对刀并确定