3安全生产管理制度

第一章安全管理机构根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和各级政府有关安全生产规定，为了贯彻落实《安全生产法》及各项方针、政策，建立良好的生产秩序，保障员工的人身安全和合法权益，提高公司经济效益，进一步加强对公司安全生产工作的领导，预防和减少安全生产事故的发生，公司成立安全生产委员会，现将有关事项通知如下:一、组织机构:主任:丁桂生副主任:杨志才成员:王德仑欧阳如祥边浩李瑞周继文王谷云李力中安全生产委员会办公室设在公司工程管理部，由杨志才副经理负责具体日常工作。二、安全生产委员会职责:1、认真贯彻落实国家及北京市有关安全生产的方针、政策，全面贯彻公司安全生产管理工作制度。2、负责制定年度安全生产管理目标。对下属单位实行目标管理，层层落实安全生产责任制，签订安全生产责任书。3、指导、督促、检查下属单位安全生产工作的落实情况，听取工作汇报，对目标管理的落实进行考核，搞好年终总结评比，兑现奖惩。4、组织下属单位的主管领导和具体负责人参加上级主管部门的业务培训，提高安全生产管理水平。5、组织单位员工(包括外施队伍)利用多种形式开展安全教育，提高安全防范意识。6、配合上级有关部门调查、分析、处理本单位发生的重大安全生产事故。制定预防事故重复发生的措施。各单位要根据公司组织机构和工作职责，制定本单位的安全生产领导小组，明确责任人和日常工作的具体负责人，切实做好本单位的安全生产工作，在成立安全生产委员会的同时，公司和各项目经理部、分公司设立安全员。三、安全员人员名单:公司安全员:边浩第一项目经理部安全员:边浩唐乾钦第二项目经理部安全员:郭良明高延辉第三项目经理部安全员:刘亚红刘祖文第四项目经理部安全员:潘玉楠廖继武第一分公司:禹玉强第二分公司:周江四、安全员职责:1、积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规规定等；2、在公司生产副经理和项目经理的领导下，建立、健全本单位的安全生产责任制，以及各项安全生产管理制度，编制本单位年度以安全生产工作计划；3、组织并参加本单位的安全生产工作会议，并做好记录；4、参加本单位定期安全检查、专项安全检查（如防汛、防暑、冬施等），发现有严重事故隐患和违章操作的，有权停止作业或处以罚款，并及时上报。对检查中存在的问题，督促被检查单位及时、有效地加以解决，确保安全生产；5、结合自身实际，认真开展公司部署的安全生产活动，落实整改公司安全检查中提出的问题及隐患；6、组织本单位对有关生产设施的安全验收，并做好相应验收记录。依据签约定期对本单位的安全生产工作进行考核评比；7、参与伤亡事故的调查、分析，对伤亡事故、重大未遂事故、隐满不报等情况的责任者提出处理意见，同时做好相应在的登记工作；8、对员工入场进行安全教育，监督并参与审核分包单位和外包劳务队的安全生产资质，并行使一票否决权；9、根据公司有关要求，及时对劳务队伍做好入场安全教育，及时与分包单位签订安全生产协议；10、监督检查施工员做好安全交底工作，并对安全交底进行必要的审核和管理；11、完善责任业务范围的业务资料，加强对业务资料的规范管理和保存；12、负责本单位劳保用品的计划、发放审批，并监督检查劳保用品的使用情况；13、做好安全生产工作的总结（如年度总结、重大安全活动总结等）。各安全员要认真履行好自己的职责，结合本单位的实际，增强安全工作的预见性和计划性，提高安全管理工作的水平，切实做好安全生产工作。五、公司安全生产管理组织机构安全生产管理机构图总经理生产副经理总工程师分公司项目经理部第二章安全生产管理制度1、安全生产责任制1.1各级管理人员安全生产责任1、企业法定代表人（总经理）（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握公司安全生产动态，定期研究制定安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任；（2）领导编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期的安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法；（3）建立健全公司安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实和投入的有效实施；（4）领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作；（5）在事故调查组的指导下，领导、组织公司有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。（6）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案；2、安全生产副经理（1）对公司安全生产工作负直接领导责任，协助总经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实公司各项安全生产管理制度；（2）组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制度；（3）参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批公司工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；（4）领导、组织公司的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工长的培训、考核与审查工作；（5）领导组织公司定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；（6）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证公司安全生产保障体系的正常运转；（7）在事故调查组的领导下，组织特大、重大事故的调查、分析及处理中的具体工作。3、总工程师（1）贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策，协助总经理作好安全方面的技术领导工作，在公司施工安全生产中负技术领导责任；（2）领导制定公司年度和季度性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案；（3）组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施及可行性，并提出解决性意见；（4）领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收；（5）对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和施工过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作；（6）参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。4、总会计师安全生产职责（1）组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定；（2）在组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费落实到位；（3）认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置劳动保护用品经费的使用。5、项目经理部（分公司）经理（1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任（2）认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；（3）在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；（4）完善用工管理手续，录用外包工队必须向有关部门申报，严格用工制度与管理适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；（5）织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；（6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；（7）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。6、项目经理部（分公司）总工程师（主任工程师）（1）对项目工程生产经营中安全生产负技术责任；（2）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；（3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；（4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；（5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；（6）主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格标准要求的防护设施、设备投入使用；（7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；（8）参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。7、工长（1）认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任；（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；（3）经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；（4）定期不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；（5）对分管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导；（6）生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报。8、班组长（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用劳动保护用品，不断提高自我保护能力；（3）认真落实安全技术交底，作好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干；（4）经常检查班组作业现场安全状况，发现问题及时解决并上报有关领导；（5）认真作好新工人的岗位培训教育；（6）发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报。9、安全员（1）积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规规定等；（2）在公司生产副经理和项目经理的领导下，建立、健全本单位的安全生产责任制，以及各项安全生产管理制度，编制本单位年度以安全生产工作计划；（3）组织并参加本单位的安全生产工作会议，并做好记录；（4）参加本单位定期安全检查、专项安全检查（如防汛、防暑、冬施等），发现有严重事故隐患和违章操作的，有权停止作业或处以罚款，并及时上报。对检查中存在的问题，督促被检查单位及时、有效地加以解决，确保安全生产；（5）结合自身实际，认真开展公司部署的安全生产活动，落实整改公司安全检查中提出的问题及隐患；（6）组织本单位对有关生产设施的安全验收，并做好相应验收记录。依据签约定期对本单位的安全生产工作进行考核评比；（7）参与伤亡事故的调查、分析，对伤亡事故、重大未遂事故、隐满不报等情况的责任者提出处理意见，同时做好相应在的登记工作；（8）对员工入场进行安全教育，监督并参与审核分包单位和外包劳务队的安全生产资质，并行使一票否决权；（9）根据公司有关要求，及时对劳务队伍做好入场安全教育，及时与分包单位签订安全生产协议；（10）监督检查施工员做好安全交底工作，并对安全交底进行必要的审核和管理；（11）完善责任业务范围的业务资料，加强对业务资料的规范管理和保存；（12）负责本单位劳保用品的计划、发放审批，并监督检查劳保用品的使用情况；（13）做好安全生产工作的总结（如年度总结、重大安全活动总结等）。10、施工员（1）认真贯彻执行上级和公司的各项安全管理制度、操作规程以及安全技术措施，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；（2）在布置生产任务的同时，结合生产任务特点，按公司有关规定做好安全技术交底工作；同时严格遵守特种作业持证上岗的规定；（3）随时检查分管范围内安全生产情况，发现