中国物流中心行业运营动态分析及投资可行性研究报告201

中国物流中心行业运营动态分析及投资可行性研究报告2016-2021年编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司【报告目录】：第一篇外部环境篇21第一章中国物流中心发展综述21第一节物流中心发展概述21一、物流中心的概念21二、物流中心的功能21（一）运输功能21（二）储存功能22（三）装卸功能22（四）包装功能22（五）流通加工22（六）信息处理22（七）结算功能22（八）需求预测23（九）设计咨询23（十）教育培训23三、物流中心的类型23（一）集货中心23（二）送货中心24（三）转运中心24（四）加工中心24（五）配送中心25（六）物资中心25四、物流中心的作用25五、物流中心对区域经济的作用26第二节物流行业发展状况分析27一、中国物流行业发展状况分析27（一）中国物流行业景气指数27（二）物流行业发展现状分析27（三）物流市场发展前景分析29二、社会物流总额统计情况分析30（一）社会物流总额情况分析30（二）工业品物流总额分析31（三）进口货物的物流总额31（四）再生资源物流总额分析32（五）单位与居民物品物流总额32三、社会物流费用统计情况分析33（一）物流费用总体统计情况33（二）物流运输费用情况分析33（三）物流保管费用情况分析34（四）物流管理费用情况分析34四、物流仓储市场发展趋势分析35五、物流仓储市场发展前景分析38第三节物流地产市场发展分析40一、物流地产发展现状分析40二、物流地产开发运营模式分析40（一）地产企业主导型运营模式40（二）物流企业主导型运营模式41（三）地产和物流商合作经营模式42（四）第三方企业牵头型运营模式42三、物流地产项目投资回报分析43四、物流地产发展存在的问题43第二章国际物流中心运营状况分析44第一节国际物流中心运营现状分析44一、国际物流市场发展特点分析44二、国际物流中心类型划分分析44三、国际物流中心形成条件分析44四、国际物流中心运作模式分析45（一）国际物流中心建设模式45（二）国际物流中心运营模式45（三）国际物流中心业务模式45五、国际物流中心发展现状分析45第二节国际领先物流中心成功经验47一、海港物流中心——新加坡港47（一）新加坡港简况47（二）物流中心功能定位47（三）物流中心运营情况49二、空港物流中心——法兰克福机场51（一）法兰克福机场简况51（二）物流中心功能定位51（三）物流中心运营情况52三、内陆港物流中心——堪萨斯州53（一）物流中心简况53（二）物流中心功能定位54（三）物流中心运营情况54四、大陆桥物流中心——东方港55（一）东方港简况55（二）物流中心功能定位55（三）物流中心运营情况55五、消费型物流中心——鹿特丹港56（一）鹿特丹港港简况56（二）物流中心功能定位56（三）物流中心运营情况57六、中转型物流中心——达拉斯58（一）物流中心港简况58（二）物流中心功能定位59（三）物流中心运营情况59第三章中国物流中心发展环境分析61第一节物流中心的经济环境分析61一、中国gdp增长情况分析61二、工业经济发展形势分析62三、社会固定资产投资分析63四、全社会消费品零售总额64五、城乡居民收入增长分析65六、居民消费价格变化分析66七、对外贸易发展形势分析67第二节物流中心的政策环境分析68一、物流中心监管体制分析68二、物流中心相关政策分析68三、物流中心相关发展规划75（一）《物流业调整和振兴规划》75（二）《商贸物流发展专项规划》77第三节物流中心的社会环境分析85一、人口规模及结构情况分析85二、城市化进程升级情况分析86三、电子商务市场发展状况分析87第四节物流中心的行业环境分析88一、公路建设投资情况88二、铁路建设投资情况88三、水路建设投资情况89四、航空建设投资情况89第二篇发展现状篇91第四章中国物流中心建设规划分析91第一节物流中心开发模式分析91一、物流企业团体开发模式91二、主体企业自建开发模式91三、工业地产商开发模式92四、综合开发模式93第二节物流中心规划与设计分析93一、物流中心规划选址原则分析93二、物流中心规划设计类型分析94（一）i型物流中心94（二）l型物流中心94（三）u型物流中心95三、物流中心规划与设计分析96（一）物流中心规划的主体分析96（二）物流中心规划涉及的因素96（三）物流中心的设计流程分析97（四）物流据点数目与规模设计97四、物流中心的功能设计分析97（一）物流中心功能布局原则97（二）综合型物流中心的功能98五、物流中心区域布置规划分析99（一）物流中心作业空间规划99（二）物流中心进出货区空间规划101（三）区域面积的配置规划103第三节物流中心建设情况分析104一、物流中心建设的条件分析104二、物流中心建设的核心要素105三、物流中心建设动态分析106第四节物流中心信息化建设情况分析108一、物流中心信息系统规划分析108二、物流中心信息系统构建情况114三、物流中心信息系统存在问题及对策115四、物流中心信息化的建设趋势116第五章中国物流中心运营状况分析117第一节物流中心运营现状分析117一、物流中心的发展特征分析117二、物流中心的市场现状分析118三、物流中心的运营效益分析119（一）物流中心的经济效益119（二）物流中心的社会效益121四、物流中心的盈利模式分析123五、物流中心发展存在的问题123六、物流中心的发展对策分析124七、物流中心行业建设动态分析125第二节物流中心运作管理分析126一、物流中心运作管理分析126（一）物流中心运作流程126（二）物流中心运营管理126二、物流中心运行服务模式分析129（一）面向制造企业的服务模式129（二）面向流通业的服务模式130（三）面向电商网站的服务模式130（四）面向农产品的服务模式130三、运输型物流中心运作分析131（一）运输型物流中心运作流程131（二）运输型物流中心运作模式131四、加工型物流中心运作分析132（一）加工型物流中心运作流程132（二）加工型物流中心运作模式132第三节综合型物流中心运营分析133一、综合型物流中心功能定位133二、综合型物流中心选址策略135三、综合型物流中心建设情况136第四节区域型物流中心运营分析136一、区域物流市场发展状况分析136二、区域物流中心建设情况分析137三、区域特色经济物流中心发展分析137第五节应急型物流中心运营分析137一、应急物流市场发展现状分析137二、应急型物流中心建设的必要性138三、应急物流中心存在的问题分析138四、应急型物流中心建设情况139五、应急型物流中心发展前景139第六章中国物流中心招商引资情况分析141第一节物流中心招商引资情况分析141一、物流中心招商流程分析141二、物流中心招商推广分析143第二节物流中心招商引资途径分析143一、会议招商分析143二、机构招商分析143三、环境招商分析144四、政策招商分析144五、产业链招商分析144六、产权招商分析144七、示范招商分析145八、网上招商分析145九、服务找商145十、品牌招商145十一、“筑巢引凤”招商145十二、联谊招商145十三、代理招商146十四、顾问招商146十五、“走出去”招商146第三节物流中心招商引资策略分析146一、招商引资市场策略分析146二、招商引资产品策略分析148三、招商引资价格策略分析149四、招商引资促销策略分析149五、招商引资渠道策略分析149六、招商引资服务营销策略分析150第四节物流中心招商引资案例分析151一、江阴保税物流中心招商引资案例151二、昆钢泛亚物流中心招商引资案例152三、新农都物流中心招商引资案例153四、太仓保税物流中心招商引资案例154第三篇细分市场篇155第七章中国物流配送中心运营状况分析155第一节物流配送中心建设运营分析155一、物流配送中心发展概述155（一）配送中心的概述155（二）配送中心的类型155（三）配送中心的地位155（四）配送中心的功能156（五）配送中心内部规划157（六）配送中心建设目的159二、物流配送中心作业管理分析160（一）进货作业160（二）搬运作业161（三）储存作业161（四）盘点作业162（五）订单处理162（六）拣货与补货作业162（七）出货作业164三、物流配送中心规划设计分析165（一）明确配送中心新的要求165（二）分析库房设计目标和影响因素166（三）规划系统各功能区组成168（四）成立项目组监督管理172四、物流配送中心建设分析173五、物流配送中心发展存在的问题173六、物流配送中心发展对策分析174第二节商业配送中心运营状况分析175一、商业配送中心市场定位分析175二、商业配送中心业态模式分析177（一）制造商配送主导型177（二）批发商配送主导型177（三）零售商配送主导型177（四）采购集货主导型177（五）流通配送主导型178（六）加工配送主导型178（七）流通加工主导型178第三节连锁超市配送中心运营分析178一、连锁超市配送中心功能作用178二、连锁超市配送中心组建方式179三、连锁超市配送中心合理布局180四、连锁超市配送中心建设情况181五、超市配送中心建设存在的问题182第四节物流配送中心投资运营模式183一、物流配送中心建设模式分析183（一）企业建立自有配送中心模式183（二）借助第三方物流企业建设模式183（三）联建配送中心模式183二、物流配送中心配送模式分析184（一）单配送中心配送模式184（二）准多配送中心配送模式184（三）多配送中心配送模式185（四）配送模式优劣势分析185三、城市配送运营模式分析186（一）自营配送模式分析186（二）共同配送模式分析187（三）互用配送模式分析188（四）第三方配送模式分析188四、城市配送盈利模式分析189（一）规模经济模式189（二）基础服务模式189（三）利润复归模式189（四）渠道集中模式190（五）平台中介模式190（六）物流金字塔模式190（七）价值链分拆模式190（八）价值链整合模式191第八章中国保税物流中心运营状况分析192第一节保税物流中心发展概况192一、保税物流中心的类型分析192二、保税物流中心的功能作用192三、保税物流中心的设立条件193四、保税物流中心的发展优势193第二节保税物流中心建设运营分析194一、保税物流中心业务模式分析194（一）进口模式194（二）出口模式195（三）深加工结转模式196（四）转口贸易模式197（五）海关监管区和中心货物流转模式198二、保税物流中心建设运营分析198（一）保税物流中心数量情况198（二）保税物流中心建设情况199三、保税物流中心发展存在的问题200第三节保税物流园区运营状况分析201一、保税物流园区发展概述201二、保税物流园区经营分析201三、保税物流园区海关监管202四、保税物流园区swot分析208五、保税物流园区的发展对策212第九章中国运输体系物流中心运营状况分析217第一节铁路物流中心建设运营分析217一、铁路物流市场发展状况分析217（一）铁路市场基本情况分析217（二）铁路物流市场发展现状217二、铁路物流中心的发展概况218（一）铁路物流中心的功能构成218（二）铁路物流中心的类型分析219（三）铁路物流中心的主要业务221（四）铁路物流中心的作业流程221三、铁路物流中心运营模式分析222（一）储运送一体化的模式222（二）共同配送的模式223（三）异地代理的模式223（四）物料代购的模式224（五）物理咨询设计模式224（六）完整的供应链服务模式224四、铁路物流中心建设运营情况225（一）铁路物流中心建设模式225（二）铁路物流中心建设情况226（三）铁路物流中心运营现状226第二节港口物流中心建设运营分析227一、港口物流市场发展状况分析227（一）港口物流市场发展现状227（二）港口物流市场发展模式228（三）港口货物吞吐量情况228二、港口物流中心运作模式分析229（一）地主型港口物流中心模式229（二）合资型港口物流中心模式229（三）独立型