中国制造业企业质量管理的问题与对策

厦门大学硕士学位论文中国制造业企业质量管理的问题与对策姓名：应琪申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：孟林明20060201中国制造业企业质量管理的问题与对策作者：应琪学位授予单位：厦门大学相似文献(10条)1.会议论文尹光明.李小峰.涂振详质量管理与企业的生存和发展2000质量的概念,应从一定的深度和广度上去理解.它是以全面满足顾客要求为主的.在产品成熟周期的不同阶段,它的重点是不一样的.传统意义上对合格品的控制,已经不能满足现代生产的要求.这就需要我们真正建立起一种全面质量管理的制度和意识.提高企业的整体质量和素质.只有这样,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.要依靠科技的力量,在产品的设计、制造、检测、售后服务等各个环节上提高水平.加大科技投入,密切企业与高校及科研机构的联系.在高技术、高附加值产品的设计和制造上,在各种先进船舶的建造上努力赶上日、韩等造船先进大国.2.期刊论文王世娟浅谈石化企业质量管理中的误区-中国石油和化工标准与质量2007,27(6)我们应清楚的认识到,我国石化企业在质量管理的实践中,还存在着一些误区:片面认为质量出现问题是一线工作人员直接造成的,把质量检验和质量管理混为一谈,以偏概全,认为质量控制是质量检验和质量管理部门的事,对质量认证还存在错误认识,盲目的模仿照搬,认为企业出现质量问题总是难以避免的,零缺陷是不可能的.对质量管理误区的正确认识,可以有效的引导企业走出质量管理的误区,以正确的质量管理理念保证产品的高品质.3.学位论文华红锋6Sigma质量管理在快捷（无锡）公司工序优化项目中的应用研究2002质量代表了一个国家的科学技术、生产水平、管理水平和文化水平,产品质量的提高,意味着经济效益的提高.当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变,市场竞争也由价格竞争为主转向质量竞争为主.6Sigma品质理论是一套建立在统计学基础上的质量管理系统模式,它的应用是以具体的项目形式展开并使用非常严密的方法来提高过程控制能力.6Sigma质量的本质是不断减少偏差,持续追求高品质,目前在国际上6Sigma实质上已成为完美无缺的代名词,是企业永远追求的目标.该文通过对6Sigma质量管理的基本方法和常用工具的剖析,结合6Sigma质量管理的基本方法和常用工具在快捷半导体(无锡)有限公司工序优化项目中的实际运作,对6Sigma质量管理的基本方法和常用工具展开应用性研究.在研究过程中,作者结合该公司推行的QS9000质量体系,对6Sigma质量管理的常用工具作了一定程度的拓展和补充.4.期刊论文杨健.YANGJian建立适应参与国际市场竞争需要的质量管理运行机制-天津市财贸管理干部学院学报2002,(2)入世伊始,我国企业的质量管理面临严峻的形势,与国外先进企业相比,在质量管理理念和方法两个方面都有较大差距.为了应对挑战,我国企业必须学习和借鉴国外先进经验,建立起包括质量保证机制、质量控制机制、质量协调机制、质量改进机制、质量创新机制为主要内容的企业质量管理运行机制,从而全面提升我国企业的质量管理水平.5.期刊论文杨明.王春华强化质量管理是企业成功的关键-经济师2001,(11)文章围绕质量是市场的坚强后盾,优良的产品质量取决于健全的质量保证体系,质量是效益的源泉三个论点,结合唐山市高压电瓷厂实际情况展开论证,通过论证得出强化质量管理是企业成功的关键的结论.6.学位论文满宇轩工程项目质量管理2005当今质量已经成为全世界的共同语言，是现代工业社会和各国经济建设中一个受到普遍关注的问题。工程项目质量、费用和时间构成项目的三大目标，从而成为判断项目成功与否的关键，项目质量管理是重要内容之一。建筑工程“百年大计，质量第一”，确保建筑工程质量，是建筑物能够长期有效使用的首要条件，是对人民负责对历史负责的一件大事。全球经济一体化，我国加入WTO，建筑企业参与国际市场的竞争，只有“质量入世”，才有竞争力。要大力加强建筑工程项目的质量管理，健全建筑工程的法律建设，提高建筑界各类人员的工程质量意识与专业技术水平，掌握建筑工程质量的特点，弄清建筑工程质量问题的原因和影响因素，懂得质量缺陷事故所造成的危害，重视贯彻保证建筑工程质量的方针、政策、准则和各项管理措施，走可持续发展的道路，确保和提高建筑工程质量是建筑界永恒的课题。本文所要研究的问题：简述了质量与质量管理的定义及特点，质量管理原则、基本原理，国内外质量管理情况，我国建筑业现状、质量存在的问题，阐述了工程质量管理的重要性与紧迫性。介绍了项目质量策划的内容，探讨了质量策划的过程、项目质量策划的工具和技术、项目质量目标策划方法、质量管理计划。分析了了项目质量保证的工作内容，研究了项目质量保证的方法、项目质量保证模式。分析了项目质量控制的步骤和项目质量控制的影响因素，探讨了项目规划阶段、实施阶段、收尾阶段全生命周期质量控制方法。应用质量管理理论，进行工程质量控制，制定了质量保证体系，确定了以招标保证质量、设备制造过程质量和厂房扩建工程质量的控制方法，取得了良好的效果。分析了目前我国工程建设企业的现状、机遇和挑战，对质量管理学科的发展进行了展望。7.期刊论文左宝芹强化质量管理增强市场竞争能力-辽宁建材2002,(2)本文按照ISO9002质量认证标准，从深化全面质量管理入手，结合水泥生产的实际情况，从原材料采购，生产过程控制、市场调研、制度建立、科技投入等八个方面阐述了保证水泥产品质量，增强市场竞争能力和企业经济效益的方法。8.学位论文张弘大连机车厂质量管理系统研究2002该文是在对大连机车厂的全面质量管理有充分了解的基础上,运用质量管理的理论与工具,对机车制造企业的质量管理系统进行研究,并针对机车制造企业的质量管理如何适应日益激烈的市场竞争,以求得企业生存与发展,提出了相应的解决办法.首先,该文在回顾大连机车厂质量管理现状的基础上,引出市场经济下该厂质量管理存在的问题,围绕短周期、高质量、低成本这几个影响企业核心竞争能力的因素,结合该企业的特点进行研究后,对目前该企业质量管理存在的一些问题进行深入分析.其次,该文在对质量管理理论进行研究的基础上,提出机车制造企业贯彻全面预防的原则、以数据说明问题以及质量管理永续改进的理念.通过运用这些理念对企业存在的问题进行分析,找出其质量管理系统中所存在的问题并提出了相关对策----以分步骤实施的质量管理信息技术优化企业的质量管理系统,为企业赢得质量管理的优势,进而提升企业的整体竞争能力.最后,该文对以用户为中心、快速响应市场需求变化的企业级质量管理信息系统作出系统分析和研究,指出集成化、信息化的质量管理系统是机车制造企业获取市场竞争优势的必然选择.9.会议论文杨大冬.黄宝元推行TQM，建立适应市场竞争的替理体制199910.会议论文蒋家东.王立彦竞争环境下的质量成本管理2001进入新世纪以来,企业所面临的市场竞争形势日趋严峻,如何在保持卓越质量的同时,实现质量、成本和时间之间的战略平衡成为众多企业关注的焦点.由于未能对市场竞争状况、消费者质量偏好以及企业质量投入决策等关键问题进行深入研究,传统的质量成本管理理论越来越多地暴露出其固有的局限性.本文以竞争性市场环境为背景,以经济分析为工具,在详细分析了质量成本静态优化模型所存在的理论缺陷后,创新性地提出了质量成本的动态优化模型,并简要探讨了其对企业质量投入决策的影响机制.此外,本文还以质量成本的动态优化模型为基础,深入研究了现代企业如何对市场竞争状况、消费者质量偏好作出反应,从而实施具有战略意义的质量成本管理措施.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：00ac1f84-3a4b-48c1-b909-9dfb00893f7d下载时间：2010年9月24日