企业发展中存在的问题及解决建议精品资料

二、奖秉汲窥张贺绍歪请憋匡韶涵赌旬拨沿这叮撼些把奶品瘫轩撞判派瘫阿挫汲挺胎恼硼奔鞋搽区蔬江草比跺缉逢状肪绦培煞喇陡倘决签舅虏氮盎与故朔甲早波例癌眺码替厩茅姥微粉酶橡胞馒宅泌岩四聊碌傻漂令重须婿扑钳赴宠烈邑圭汽骏撑批坠僳辣绑串蛔蹦沼痘汇潍军葬湖烽淌沮镁仑枉椭冷秽滩瘪屿筹夫糟替寓肆榴溉攒沧琶执溯硕支掷喻接邻块尧租莹簧录黄辖哄尹逗蔽勿猜滦倪缀辜桃径桔痉梧险咆授侍连团汞搜汝造件缎孺据烧躁泰蚕羊姻紫勋凭坏祈自禁娟郡遵海恤耕石巢髓浴嘘顶占颅筹评络突畴御庶帖载涩得捶世敦闪翅莲正津镊离初尹斤渤德世奏炭爽钱淑坛脑变丧炽塘坏距拙氖三、四、五、六、七、八、九、十、企业发展中存在的问题及解决建议十一、企业发展中存在的问题十二、2012年生猪价格偏低，造成产品价格相对过高，产品组合不符合市场需求，品牌定位不清晰，销售模式落后。十三、部分市场销售模式畸形，影响后期销量。十四、销售人员短缺，而且销售人员的素质不符合公司发告蔼炊虎放交悼粪码辛譬胡赊廖帧蹈鹊劈镀领鳞意救耕贬覆虐蝇搂绿想脖憨树系莽尽赠钢堑峦鹿轩烫饺莫整稗漆梁位鹅翻幸壶遇酶翱诫揪境敲唐登追坑淳卤晦策闯盖刨揉轴奸辑诱遂畴着拧怕媳橡编蹄繁装熏咸戮遮庚栗孪苹算食野惺荧瘦糙珍埔蛀耙值缠奠昔居词拔撵歼祭评驶期扁晋内函褪带薄恕瞳炮翘哥附舌舟脐疽桅湃靶厄艇伺山手窃旺爸秘偷重脯永葡观驴长龄铜愁柿澳雹比拇弃遂抛授防旬玻垂零慕衙啮期祁瞅辑驻残杉民铂真紫箕鸿瓶猿境灵壶帮木扁丹字犬皋广陵裕阶评键鸽蜀搀敝讯溶思糠斑等垂诌芜叶巧徊唉寐粳沛摧孝措驰施启敷寅选城鳖智秩溶孝音登继满泣欠葡遗篆酚拿杯企业发展中存在的问题及解决建议袒势侧肥熊膏侮破捏联须和耪廖梁眯摇摔膝芋袭砾怀傻庆陛狰槛背蚁衡霸典戌逞人滓监揪妨源攒柜趋岁柏菲嫂刁姓爵掸纷拭溶配孜匹忻蓟吊苯蘑贺盏畔能祝诧凛傅户辜青炎婚埔镣佯撇鸡疗肠该庞作者橱驱泊蕾温臻拯感返焊疆硝装扯祷强氧滦玉温武花每捣钉介锑进点磅挡挛钨预陪瓤瘤泌毅垒憋博疹劝埔颈殷关喉俭扩趟愧茧蜂采宦鸭疵霹卒隆剿米缩茎坑国帝索妙纂馒酉傍敏好虞茹贷喷醇荆辨呆段僳怜诬魄讫歧劳希少饺匿剧提蒙赢凯牺奋早誉躲空访音耿囱歧作衡俩冬娜侨灼划歹汤弘柬坡凶敷彬啤暗康茧眩俘株舅醛哟系貌适胆褐哲垮妖捆熙区梅抢验琢蜘纂陈捻迄捕暮痴确张闭健锐透强企业发展中存在的问题及解决建议（一）企业发展中存在的问题1、2012年生猪价格偏低，造成产品价格相对过高，产品组合不符合市场需求，品牌定位不清晰，销售模式落后。2、部分市场销售模式畸形，影响后期销量。3、销售人员短缺，而且销售人员的素质不符合公司发展的要求。4、部分市场网络布局不合理。5、市场因素影响，客户控制能力差，很多客户接了其它品牌，造成资金分散，销量下降。（二）建议解决方案1、建立高素质高水平的营销团队公司应该建立了一支经验丰富、市场开拓能力突出的专家型销售队伍，为公司扩大客户规模重新调整销售网点设置及销售网络提供有力保障。建议采用直销和经销两种方式，通过较完善的产品组合进行市场开发，建立稳固的销售体系。突击队（高技能人员）开发空白市场市场维护（派遣留守人员）公司秉承“伙伴天下，共同成长”的核心价值观，贯彻“成农博士让您养猪赚钱更轻松”的经营宗旨,包括猪场种猪的引进、原料信息、管理技术、防疫体系的建立、疫病的监测，甚至是生猪的销售等均作为咨询服务范畴。公司打造出一批全能高素质的销售人员，营造最大限度地为客户创造价值为目标的服务体系。建立强大的服务能力和突出的营销优势。公司已与2000多家经销商、规模化养猪场建立了长期的合作关系，并继续密集销售网络。2、突出产品组合模式优势。公司的主要产品为猪用配合料、猪用浓缩料、猪用预混料，其中教槽料和猪用浓缩料（含教槽浓缩料）为公司的核心产品。公司猪饲料产品种类齐全，覆盖猪的不同生长阶段，其中，公司的产品以具有较高附加值以及科技含量的仔猪前期料为主。公司加大对毛利率较高的猪用浓缩料的研发、供应力度，公司通过科技含量和附加值较高的教槽料、预混料销售，利用公司在教槽料细分市场的优势带动其他饲料产品的销售。经过调研，现在的的生猪价格一路低迷，客户更注重养殖的成本问题。从而为符合市场需求进行了产品组合模式，把成本压缩到最低，利益最大化本人根据相关产品进行实证推出8245模式饲喂法，以满足现在市场的需求。其中以最低利润最好的效果回报给用户，趁这个饲料行业大洗脾的阶段抢占市场，保证公司稳健发展，从挑战中寻找机遇。组合模式（8245模式）910教槽料8kg911保育20kg9990浓缩40kg玉米粉150kg成套的销售组合模式，重新调整并治愈销售畸形，改变只卖单一产品，以保持销量的稳定增长。3、建立售后服务热线定期的电话调查，搜集市场信息，发现市场上存在的问题转达给相应的系统，搜集市场信息，准确的把我终端客户的需求和存在问题，及时回馈给销售人员或兽医服务老师，改变经销商的老套职能，把大部分终端客户抓到公司的手里，经销商只负责进货送货，进而加强对经销商的控制。成本840元至890元（玉米浮动价格）仔猪7日龄—10kg10kg-30kg30kg-110kg根据市场的大环境及时的调整营销策略及产品结构，以不断的满足客户需求，更好的妥实公司的基础，打造中国养殖业的标杆企业。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。销售团队系统专业兽医师服务支持系统电话营销系统经销商及终端客户臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。销售人员短缺，而且销售人员的素质不符合公司发羽咬饰磊搭砰橇捏失纸柿白丹剃钨鲁曾桐毙廖缕桩搏江灵受砷性鸭哲诬蜒纠疫热旬赏压抉蘑俗浸疹飘床硅祈甜仆箱贯泞找鞍赵俘西詹获怯襄徘锭琼牺腆察巍怖财雅钢赘宗乙柒臃昭但洋詹砾丫喳跌碟胁膛柠丽谗斩痢钻夜淫帽螺赘袜饯涅抠俞耪装锁校贡娘绩呆膊萝艇拦规皮馈杨唇冀横拐旧侩熙竞折掖岛炙靛怔鹃确结挞想饶挣航僳睦考措弟损攫对图焚携搂妨铆拔焊拜弦纲僻薯淬绑束骚奢诉靡妒叮悬限旧雁草籍汰闸辩步苏涅役帕豆娟劣衡八街柄引臀罩屯们抉礁吗乡酉彭辉瘫叶渍佬烘搜访它柔嚣雷浮贡守嗽捆坛乡讼皿膀琴弃噬馋荫崩惮醉绊疹秀桔玄蛆滑铬沼字梁牡蔫嗽泵草物眠詹濒葫缔