今年工作总结及明年年工作计划(多图表)

1/1020xx年工作总结报告及20xx年工作计划随着整个集团向3～5年战略目标及未来10年远景规划的不断迈进，20xx年的各项工作也已到了阶段性、关键性的收尾和总结时期。作为一名普通员工，站在集团战略远景、经营管理和社会经济环境的交叉点上，回顾一年来的工作和成长经历，有很多工作事例、管理方法、实施程序、人力资源管理观念等，值得我反思、总结和学习。反思——即“其进锐者，其退速”，是为了吸取过去的经验教训，做得更稳健；总结——即“往者不可谏，来者犹可追”，是为了发扬以往的优势长处，做得更熟练；学习——即“博观而约取，厚积而薄发”，是为了丰富自己的知识技能，做得更专业。遵循以上原则，综观全年工作，有以下总结、分析、收获和展望：一、20xx年工作完成情况：（一）培训工作的交接，部分工作的后续跟踪：因人力资源部内部工作调整，20xx年1月已将全部培训工作交接给×××，并将涉及培训、员工资质的证件和文件资料转交，协助其完成了部分工作的后续跟踪。1.交接的证件和文件（资料）包括：预算员印章、质检员印章、证件借阅记录、年度培训计划、见证取样员印章、建造师执业印章、费用统计计划表、特种作业人员钢印、各部门培训考试试卷、建造师变更及注册材料、职称评定相关档案资料、集团相关员工资质及执业证件等。2.协助完成的后续工作主要有：①××安全员（A、B、C类人员共55人）继续教育的报名、考试、组卷、报卷和取证工作；②完成部分特种作业（塔式起重机）人员的培训、理论考试和网上申报；③其他与政府部门、建设部门等有关的申报事项。（二）1～6月份的招聘工作：今年1～6月份共参加招聘会20场，其中校园招聘会2场，异地大型招聘会1场，××人才市场招聘会17场；结合网络招聘，上半年共为集团各用人部门推荐779人（不包含施工及一线生产人员）。经筛选，参加面试的约为120人，上岗28人，目前在职15人（见表一）。其中管理人员3人，财务人员3人，销售人员1人，工程技术人员6人，其他类别员工2人。推荐与面试比为约为6.5:1，面试与录用比约为4.3:1。表一20xx年1～6月份招聘情况汇总月份人数1月2月3月4月5月6月合计推荐人数86人春节休假269人102人215人107人779人上岗人数3人春节休假3人2人14人6人28人目前在职2人0人2人1人4人6人15人表二为20xx年1～6月份集团员工变动的情况统计；并且到目前为止，外部招聘仍为集团各部门、各子公司、各管理岗位人力资源的主要来源，约占员工入职及调动人数的71%。2/10表二20xx年1～6月份集团员工变动情况统计公司名称招聘及离职集团内部调动入职人数离职人数调入人数调出人数××××10233××××241742××××6431××××31436××××7——13××××————11××××2——————××××——————1合计80271517注：以上入、离职人数为不完全统计，包括各子公司自主招聘、施工及一线生产人员。20xx年6月底，因人力资源部内部工作调整，全部招聘工作已交接给×××。10月份完成设计制作集团形象PPT、企业文化宣传展架后，协助其完成了××大学校园专场招聘会（10月19日）、××大学应届毕业生见面会（11月7日）和××××××学院校园专场招聘会（11月11日）的组织、宣讲和简历筛选工作。（三）薪资核算：表三20xx年1～11月份××××、××××、××××应发工资及人数统计月份公司名称、工资总和及当月人数××××××××××××工资总和人数工资总和人数工资总和人数1月55942.0019206995.706846557.006+232月57726.0020218581.066737796.006+233月66445.9022290377.8771115555.409+674月68258.8522260326.5767183048.7811+1605月74764.9424283055.5071254835.5213+1616月77599.0025249055.6677299965.0013+2077月98395.1529259681.7877163553.6315+868月95311.5830247741.0577123548.7413+639月100190.0032283308.7485107629.0013+3910月96684.1331276705.008592010.4014+3811月未到核算期31未到核算期85未到核算期14+38合计791317.55——2575828.93——1424499.47——注：①本统计表人数为当月在编人员，不包含当月离职、补发工资以及××××以老带新销售人员；②×××ד+”号前数值为管理人员总人数，“+”号后数值为每月临时工总人数。3/1020xx年2月份，××××、××××和××××的薪资核算工作开始由我接手，到目前为止共完成1～10月份应发工资4690537.95元（见上页表三）。因接近年底，员工流动趋于稳定，11、12月份的薪资不会有较大浮动，故可预计20xx年××××的工资总额约为987300元，××××约为3139800元，××××约为1609900元，合计：5737000元。表四××××1～10月份销售佣金月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月佣金29079468809693267975819585604866100535266431164615表四、图1为××××1～10月份销售佣金及变化趋势。如不考虑销售人员数量的因素，可以看出：1月份的销售佣金最低为29079元，3月份的销售佣金最高为96932元；20xx年3月为当年销售的高峰期，业绩状况全年最佳。图1××××1～10月份销售佣金变化趋势（四）社会保险的申报缴纳：××××社会保险的申报缴纳也于20xx年2月份开始由我接手（其中有部分××××、××××员工的社会保险在××××代缴）。其间除完成工伤保险、养老保险、医疗保险的基数调整工作外，5～10月间还完成了××××社会保险的立户（见表五）工作，同时于10月份完成了××××员工社会保险向××××的调转工作。表五××××社会保险立户时间表养老保险工伤保险医疗保险时间5月24日9月2日10月9日如表六所示，20xx年1～11月份，××××、××××、××××社会保险费缴纳总计341698.69元。因12月份的员工流动趋于稳定，缴纳保险的人数不会有较大变化，故可预计20xx年××××缴纳社会保险总额约为95000元，××××约为259000元，××××约为37880元，合计：391880元。4/10表六20xx年1～11月份××××、××××、××××缴纳社保金额统计月份××××××××××××养老医疗工伤养老医疗工伤养老医疗工伤11591.27579.48334.297956.523596.25942.091084.98431.5591.1721591.27579.48334.298318.183452.40881.311084.98431.5591.1734339.931582.35445.7210488.143164.70911.701084.98431.5591.1744339.931726.20445.7211573.124603.20911.701476.58431.5591.1754701.591870.05445.7210849.804603.20911.701838.24719.2591.1764701.591870.05445.7211211.464747.05911.701838.24719.2591.1775063.251870.05445.7210849.804747.05931.871838.24719.25137.0484701.591870.05328.8913649.804747.051151.131838.24719.25191.8598675.932722.10411.1232076.346659.961096.322793.68892.32294.54106886.262884.26438.5321140.468605.881891.153277.101394.16397.32118886.263532.90575.5720349.628443.721863.743677.101556.32397.32合计55478.8721086.974651.29158463.2457370.4612404.4121832.368446.001965.09表七为截止20xx年11月各险种的参保人数，其中养老保险参保人数占××××、××××、××××实际总人数的61%，医疗保险占62%，工伤保险占77%（图2、3、4），未参保者多为试用期、灵活就业和已过参保年龄（仅限工伤保险）的员工。表七截止20xx年11月份××××、××××、××××社会保险缴纳人数统计月份××××××××××××养老医疗工伤养老医疗工伤养老医疗工伤11月2121214951689911实际总人数318514图2养老保险参保比例图3医疗保险参保比例图4工伤保险参保比例5/10（五）完成集团人力资源部分管理制度的沟通与文件编制工作：表八为20xx年7月至今，完成或正在编制、正在讨论研究的人力资源管理制度文件明细，除部门职责及各岗位职位说明书外，招聘、绩效、定岗定编、人才接替方面的管理制度均已编制完成。表八编制的人力资源管理制度文件明细序号制度名称完成时间章节内容附表字数目前状态1××××招聘管理制度8月①总则；②招聘组织管理；③招聘的计划；④人员招聘；⑤面试甄选；⑥员工录用及离职；⑦招聘评估；⑧附则1211965试行2××××定岗定编及员工调动管理制度9月①总则；②责权划分；③工作流程；④流程解释及管理细则；⑤恒热集团（各子公司）组织架构及定岗定编；⑥员工调动；⑦附则612696正在讨论3××××人才接替与梯队建设管理制度10月①总则；②责权划分；③管理人员接替模型；④工作流程；⑤流程解释及实施细则；⑥兼职内部培训师的选拔与接替；⑦人才梯队建设；⑧附则1514481正在讨论4××××绩效管理制度11月①总则；②责权划分；③工作流程；④实施细则；⑤附则511558正在讨论5××××部门职责及各岗位职位说明书预计明年年初①集团各部门职责；②各岗位《职位说明书》无——正在编制合计————3850700——1.《××××招聘管理制度》编制完成后，经集团领导审批，已于8月23日发布试行。2.在听取集团各部门、各子公司的反馈意见后，目前正在制定《××××定岗定编及员工调动管理制度》和《××××人才接替与梯队建设管理制度》的相关执行方案，预计在20xx年1月中旬完成，并发布实施。3.《××××绩效管理制度》的目的、责权、工作流程、实施细则和相关附表目前已制作完成，涉及集团各部门的绩效考核指标也已初步成型，下一步工作主要是针对20xx年当年绩效考核的运行情况和存在的问题，于11月底对集团各部门、各子公司进行绩效辅导，并在12月底前协助集团各部门、各子公司完成各自绩效考核指标的制定，于20xx年1～3月试行，4月份后正式执行。4.目前正在进行《××××部门职责及各岗位职位说明书》的编制，计划于20xx年2月完成并发布实施。6/10（六）其他主要事务性工作：表九其他主要事务性工作一览序号工作内容1配合完成年初“××××实效管理精英特训营”中旭培训相关事宜2完成××××、××××、××××电子档案的整理和更新3每季度完成统计数据平台的数据申报4完成××××、××××、××××《劳动合同》、《劳务协议》的签订5每月完成办理员工的社会保险卡6制定《员工信息采集表》，完成集团全员的员工情况调查，统计未上保险人员明细，编制集团社会保险缴纳方案7完成集团公司40岁（女员工）、45岁（男员工）人数及未上保险情况统计8完成修改各类人力资源审批表格9完成20xx年××××住房公积金的缴纳10完成××××20xx年管理费用（工资及社会统筹费）预算11配合信息部商议