HL培训管理制度修改

来自年福布斯富豪榜丁磊、陈天桥与黄光裕张海、牟其中、杨斌与仰融来自中国最大的资料库下载财务管理与财富牟其中牟其中曾任南德集团总裁，1995年2月，《福布斯》杂志将牟列入1994年全球富豪龙虎榜，位居中国大陆富豪第四位，当时公布其个人财富为8亿元人民币。1992年，他以商品换飞机的生意闻名，后来，又抛出765工程、中俄美大三角工程、炸喜马拉雅山引印度洋暖流入中国工程，局面愈来愈大，生意竟做到放卫星上。1999年1月7日，牟涉嫌信用证套汇一案事发，被武汉警方请去“协助调查”。11个月之后，牟其中被判处无期徒刑。来自岁成为孤儿，靠奶奶摆茶水摊和亲戚接济长大。1981年杨斌进入海军第二炮兵学院，1987年赴荷兰。1997年，杨斌用“日本菜篮子”概念打动沈阳政府。后者力邀杨旗下“欧亚农业”前往沈阳建基地和分公司。此后，杨获得3300亩土地，建立“荷兰村”。2000年，杨在百慕大注册了欧亚农业控股有限公司。2001年7月，“欧亚农业”在香港主板上市，两次筹资接近7亿港元，成为当年赴港上市大赢家。而杨在“欧亚农业”所拥有过七成股权，价值近18亿港元。2002年10月杨斌及其相关企业因涉嫌犯罪，被警方拘捕，并被执法机关立案侦查。来自年出生，西南财经大学经济学博士。曾担任沈阳金杯客车制造有限公司董事长、华晨中国汽车控股有限公司董事长兼总裁、上海华晨集团股份有限公司董事长、中国航天华晨汽车有限责任公司董事长、清华大学汽车工程开发研究院理事长等职务。由于就华晨系公司产权问题与辽宁省政府发生龃龉，仰融于2002年6月出走美国，同年10月，辽宁省公安厅正式通告，仰融因涉嫌经济犯罪被辽宁省检察院批准逮捕。来自中国最大的资料库下载课程目标了解财务会计和财务管理的基本知识掌握中小企业创立、生存和发展过程中的财务特征如何解决融资和投资的问题如何解决财务控制和分配的问题来自中国最大的资料库下载课程内容财务基础知识股权结构与资本结构融资方法和渠道投资决策方法、理财产品财务控制来自中国最大的资料库下载中小企业财务管理的问题只有会计，没有财务管理“缺钱”——股东、董事、总经理皆融资个人、企业不分，主体不清有了闲钱躺在银行睡觉或盲目投资，缺乏理财和现金规划没有财务控制不知道如何分配兵马已动，粮草未筹来自中国最大的资料库下载一个案例从企业创立就开始财务管理规划和从企业创立开始未使用财务管理规划的命运区别。来自中国最大的资料库下载一个案例——财务规划创立——500万现金投资；第一年——亏损300万元；第二年——亏损700万元；第三年——减亏100万元，建设工厂，总投资3000万元；第四年——被跨国公司收购51％的股权，价格600万美元。来自中国最大的资料库下载一个案例——无财务规划创立——500万现金投资；第一年——亏损300万元；第二年——倒闭来自中国最大的资料库下载第一单元：会计和财务管理基础知识会计要素会计假设会计等式会计人员会计报表货币时间价值风险与收益现金流金融市场来自中国最大的资料库下载会计基础知识——会计要素资产——负债——所有者权益——收入——成本——费用——利润——来自中国最大的资料库下载会计基础知识——会计假设会计主体持续经营会计分期货币计量来自中国最大的资料库下载会计基础知识——会计等式资产＝负债－所有者权益收入－成本、费用＝利润资产＋收入－成本、费用＝负债－所有者权益＋利润＋成本、费用来自中国最大的资料库下载会计基础知识——会计人员会计出纳专业会计财务管理人员与会计人员的区分来自中国最大的资料库下载会计基础知识——会计报表资产负债表损益表（利润表）现金流量表来自中国最大的资料库下载会计基础知识——会计报表案例财务报表分析的威力——蓝田的失败如何解读会计报表如何进行会计报表分析来自中国最大的资料库下载财务基础知识——货币时间价值单利和复利货币时间价值年金货币名义价值货币实际价值来自中国最大的资料库下载财务基础知识——风险和收益风险的衡量风险和收益之间的关系财务管理的核心案例来自中国最大的资料库下载财务基础知识——现金流现金流与利润净现值财务决策与净现值案例来自中国最大的资料库下载财务基础知识——金融市场股票市场债券市场外汇市场……原油市场来自中国最大的资料库下载财务基础知识——金融市场例子日元3年走势日元十年走势欧元三年走势来自中国最大的资料库下载财务基础知识——案例下列100元或100元的证券/商品你选哪个？100元现金100元足球彩票100元的某朋友刚创立的高科技公司股票100元的医疗保险单来自中国最大的资料库下载股权结构创立时的股权结构ArthurRock的投资观念六个硕士开面馆快速发展中的股权结构稳定发展中的股权结构来自中国最大的资料库下载股权结构创立时合适股东的特点容忍风险的大款可以承担经营职责且有一定出资能力者不出资但是必须的人才来自中国最大的资料库下载股权结构快速发展中的股东特点自身实力雄厚的出资者，创造融资能力必须的人才可以出资，同时拥有本企业发展的必须资源的企业来自中国最大的资料库下载股权结构稳定发展中的股东特点可以创造新的发展机会的出资者形成垄断地位的出资者提高管理水平的出资者来自中国最大的资料库下载资本结构资本结构资本结构与财务危机资本结构与财务杠杆资本结构与财务信号财务信号与两权分离来自中国最大的资料库下载第二单元：案例企业面临新产品投资机会，你是董事长，你的总经理提出要负债，你如何看待？企业面临新产品投资机会，你是总经理（不持股），你的财务经理提出要负债，你如何看待？来自中国最大的资料库下载融资方式和融资渠道——方式负债融资股权融资直接融资间接融资来自中国最大的资料库下载融资方式和融资渠道——渠道个人股东、法人股东、国家股东银行负债、非银行金融机构负债、企业间负债、向个人负债找政府要钱找风险投资者要钱找跨国公司找战略投资者来自中国最大的资料库下载融资方式和融资渠道——渠道案例顾雏军的钱从哪里来？如何找政府要钱、如何找风险投资者要钱来自中国最大的资料库下载投资决策和理财产品——投资决策投资决策的类型产品投资决策项目投资决策收购企业投资决策风险投资决策设备更新投资决策来自中国最大的资料库下载投资决策和理财产品——决策方法投资决策的方法净现值法、内部收益率法方法的核心：人、团队、融资能力、盈利能力、实施步骤（退出成本）来自中国最大的资料库下载投资决策和理财产品——理财产品股票、债券货币基金、股票基金外汇产品其他案例来自中国最大的资料库下载财务控制与财务预算——控制基础：会计核算与财务核算部门的财务定性(费用中心还是利润中心)制度、控制与考核控制与激励来自中国最大的资料库下载财务控制与财务预算——财务预算部门预算与企业预算经营计划与企业预算经营预算与费用预算全面预算的编制方法来自中国最大的资料库下载分配的方法股东的分配员工的分配——薪酬体系来自中国最大的资料库下载分配的方法——薪酬体系华为的薪酬体系：给人才狼的DNA四种不同形式：股金、工资、奖金、福利操作人员基本工资占月总收入90%，奖金占10%，无股金专业人员为基本工资60%，奖金25%，股金15%中层经理基本工资为50%，奖金30%，股金20%高层基本工资为40%，奖金20%，股金40%来自中国最大的资料库下载财务分析短期偿债能力长期偿债能力资产营运能力分析获利能力分析来自中国最大的资料库下载财务分析——关键指标流动比率和速动比率资产负债比率存货周转率、应收帐款周转率、资产周产率销售利润率、净资产利润率、EVA来自中国最大的资料库下载祝你成功！TheBestWayForward携手共进创造未来