西苑小区整治改造施工组织设计

目录前言第一章工程概况第二章施工部署及方案第三章保证工程质量技术措施第四章总进度计划及保证工期措施第五章安全生产、文明施工措施第六章冬、雨季施工措施第七章质量通病防治措施第八章成品保护措施第九章新材料、新工艺施工的合理化建设第十章配合监理单位工作措施第十一章保修期及保修措施第十二章配合政府主管部门的工作制度第十三章计划、统计和信息管理情况前言根据该工程施工招标文件的要求内容及现有掌握工程情况，我公司技术人员经过认真研究，按要求编制该施工组织设计，该方案主要编写了劳动力的组织、施工程序、主要施工机械设备、主要分部施工方案、冬、雨季施工措施、质量保证措施（地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施）、工期保证措施、配合监理公司工作措施、保证文明施工措施（减少扰民噪音、降低环境污染技术措施）、施工现场具体布置等内容，将严格按照现行施工规范进行施工，为确保按期交付使用，打下坚实基础。第一章工程概况杏园常青园西苑小区整治改造工程，位于张店区杏园旧居住区内，砖混结构，三层，建筑面积：1540㎡，施工范围包括：土建、水、电、暖、卫安装、装饰等项目。第二章施工部署及方案每一节工程目标1、工期目标：施工总日历天数：220天2、工程质量目标：确保达到合格工程。3、安全文明工地目标：本工程施工现场坚决按照文明施工现场管理，确保达到市级安全文明工地标准。第二节施工准备为了保证施工项目部进入施工现场能够顺利进行施工，因此施工的前期准备工作是一项非常重要的工作，施工现场布置装备计划、施工所需机械准备计划、施工技术准备计划、施工劳动力准备计划、施工管理体系的组织，都是十分必要的。1施工技术准备计划1．1工程中标后由项目经理组织、确定本项目各部的施工管理机构、质量管理机构、安全管理机构、以及本工程有关的各种职能部门，根据本工程的施工特点，制定出各个职能部门管理人员的责任制，经济考核指标等，首先确保本工程管理职能及人员组织到位。1．2工程开工前由项目经理组织，项目工程师牵头，预算员、质检员、安全员、施工员、技术员、材料员等参加，熟悉图纸，提出施工图存在的缺陷，及时组织图纸会审，解决图纸设计中存在的不可避免的漏项、缺陷，为工程实际施工时顺利进行打好基础，避免产生不必要的纠纷，杜绝施工时看图纸，发现问题现找有关人员解决的思想，以免因此影响工程施工。1．3由项目工程师组织有关专业技术人员编制详细的施工组织设计，并针对关键的分部分项工程和复杂工序，以及采用新工艺、新材料、新技术的项目单独编制施工方案，报公司总工办审批，施工过程中，要严格按照已经编制好的施工方案实施，杜绝现施工现考虑施工方案，随意组织施工和经验管理的方式。1．4根据施工项目要求，安排主要管理人员首先进场，及时与建设单位、监理单位的有关领导及技术人员取得联系，为顺利进入场地施工做好前期工作。1．5编制劳动力使用计划，根据本工程施工劳动力所需和工程进展情况，及时组织劳动力，以免因劳动力组织不力而影响工程施工。1．6根据施工图纸，及时编制施工图预算，编制出工程材料使用计划工作，提出预制构件及其它半成品加工定货单，经项目经理审批后，交材料员，由材料员根据工程进展情况，及时组织材料进入施工现场。1．7建立例会制度及时处理工程施工所出现的各种技术问题协调各专业之间的穿插配合，保证工程按流水作业顺利进行，并搞好与业主和监理公司驻工地代表的技术协作问题。1．8现场技术管理人员具有高度的责任心，对施工项目及时准确的进行技术指导。并做到本项目所施工的每一个分部分项的技术规范、验收评定规范都了如指掌，以便在施工时及时将各种技术交底到位。2、施工力量及施工机械准备2．1施工力量本工程按项目法施工模式组织施工方案，公司由一名副经理分管。设项目经理一名，副经理一名，配备生产、技术、质检、财务、预算、材料供应、技术资料管理等专业人员，组成人员精干、职能齐全的项目经理部，实施全方位的综合管理，形成上下通力合作的施工管理机构，将质量责任制的目标分别落实明确分工，各专业根据各自的分工职责，认真考核完成情况。项目部总工作人员为200人，具体安排如下：土方工程：25人；基础工程：钢筋工15人，模板工15人，混凝土工23人；主体工程：钢筋工20人，模板工15人，混凝土工22人，瓦工15人，塔吊2人；装饰阶段：抹灰工20人，油漆工20人；安装工10人；竣工清理阶段：20人。工程所用的各种材料均统一采购与管理，经检验合格后进场使用。各项管理落实到位，以严密的技术管理和可靠的技术措施来保证工程施工中的各个环节，始终处于最佳受控状态，确保工程质量和进度目标的完成。2．2施工机械准备（1）施工机械设备以及周转材料，根据工程计划由公司统一供应，保证设备及时到位。（2）主要机械设备一览表序号机具名称单位数量进场时间1挖掘机台2开工前五日2自卸汽车辆4开工前五日3塔吊台1开工前五日4砼搅拌机台1开工前五日5砂浆搅拌机台1开工前五日6交流电焊机台1开工前五日7插入式振捣器台2开工前五日8电锯台2开工前五日9蛙式打夯机台1开工前五日10水准仪台1开工前五日11经纬仪台1开工前五日12井架台1开工前五日13卷扬机台1开工前五日14钢筋切断机台1开工前五日15钢筋弯曲机台1开工前五日3、施工现场布置计划（施工总平面布置图附后）3．1根据施工现场的具体情况，首先安排各种临时设施和临时施工道路的布置，如现场施工办公室、职工宿舍、仓库、钢筋加工区、模板配料区、厕所等。3．2根据施工现场电源总配电箱的位置布置各种电器施工设备，即有力于施工，又要昼减少各电源线路的铺设，并做好各电源线路的防护工作。3．3在确定临时设备、临时道路和施工电器设备时，要注意文明施工，做好各种文明施工设施的布置工作。3．4施工现场临时水源布置，要根据各种临时设施的布置情况和业主提供水源的位置，布置施工用水管路，尽量避免水、电交叉，并做好施工现场的排水工作。3．5施工现场布置（一）现场搅拌站施工原则（1）砼搅拌站安装，应由专业人员按出厂说明书规定进行，并应在技术人员主持下，组织调试，在各项技术性能指标全部符合规定并经验收合格后，方可投产使用。（2）与搅拌站配套的空气压缩机、皮带输送机及砼搅拌机等设备，应按照有关安全技术规程操作。（3）作业前检查项目应符合下列要求：1）搅拌筒内和各配套机构的传动、运动部位及仓门、斗门、轨道等均无异物卡住；2）各润滑油箱的油面高度符合规定；3）打开阀门排放气路系统中气水分离器的过多积水，打开贮气筒排污螺塞放出油水混合物。4）提升斗或拉铲的钢丝绳安装，在应符合规定，提升斗或拉铲的制动器灵敏有效。5）各部螺栓已紧固，各进、排料阀门无超限磨损，各输送带的张紧度应适当，不跑偏。6）称量装置的所有控制和显示部分工作正常，其精度符合规定。7）各电气装置能有效控制机械动作，各接触点和动、静触头无明显损伤。（4）应按搅拌站技术性能要求，准备合格的砂、石子粒径超出许可范围的不准使用。（5）作业过程中，在贮料区内和提升斗下，严禁人员进入。搅拌筒起动前，应盖好仓盖。（6）搅拌机满载搅拌时，不得停机，当发生故障或停电时，应切断电源，锁好开关箱，将搅拌筒内的砼清除干净。（7）混凝土输送泵应在平整、坚实的地面上，周围不得有障碍物，在入下支腿并调整后应使机身保持水平和稳定，轮胎应楔紧。（8）泵送管道的敷设应符合下列要求。1）水平泵送管道宜直线敷设；2）垂直泵送管道不得直接在泵的输出口上，应在垂直管前端加装长度不小于20m的水平管，并在水平管近泵处加装逆止阀；3）敷设向下倾斜的管道时，应在输出口上国装一段水管，其长度不应小于倾斜管高低差的5倍。当倾斜度较大时，应在坡度上端装设排气活阀；4）泵送管道应有支承固定，在管道和固定物之间应设置木垫作缓冲，不得直接与钢盘或模板相连，管道与管道间应连接牢靠；管道接装潢和卡箍应扣牢密封，不得漏浆；不得将已磨损管理装在后端高压区；5）泵送管道敷设后，应进行耐试验。（9）开泵前，应配备清洗管、清洗用品，接球器及有关装置，无关人员应离开管理周围。（10）启动后，应空载运转，观察各仪表的指示值，检查泵和搅拌装置的运转情况，确认一切正常后，方可作业。泵送前应向斗加入10L清水和0.3m³的水泥砂浆润滑泵及管道。（11）泵送作业中，料斗中的混凝土平面应保持在搅拌轴轴线以上。料斗格网上不得堆满混凝土，应控制供料流量，及时清除超粒径的骨料及异物，不得随意移动格网。（12）作业中，应对泵送设备和管路进行观察，发现隐患应及时处理。送混凝土应搅拌均匀，控制好坍落度，在泵送过程中，不得中途停泵。（13）作业后，应将料斗内和管道内的混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道等进行冲洗。（二）混凝土搅拌站布置原则混凝土搅拌站应靠近施工建筑周围，尽量减少混凝土泵水平输送距离，其平面位置祥见施工平面布置图。第三节施工方案1、施工布置1．1根据本工程特点，施工段划分将根据单元布置划分，以便在具体施工时，组织流水作业，施工段的划分以建筑物伸缩缝或沉降缝为界线。1．2本工程可分为三大阶段，即主体结构阶段、装饰装修阶段、安装阶段。六大控制要点即主体、砌体、管道安装、电器安装调试、内装和外装。1．3根据本工程的特点，施工顺序为基础开挖→基础清理→基础垫层→钢筋砼基础→主体墙体结构施工→现浇梁板→屋面施工→内、外装饰装修→楼地面施工→水、电、暖、卫安装→油漆粉刷→竣工清理→竣工验收。1．4土建施工时考虑水、电、暖、卫等管道的预留及安装，施工过程中要坚持以土建施工作为关键工序，以此作为主导，安装工程为铺的指导思想，以免对整个单位工程施工工期、质量等的影响，施工过程中为了配合好土建工程和施工进度，积极与业主及监理工程师协调，及时作好各个分部分项工程的检查验收，决不能因为报检而延误工期。1．5基础结构施工顺序为：工程施工放线、验线→基础土方开挖→基础垫层施工→钢筋砼基础施工→基础部分砌筑施工→基础验收→基础回填施工。1．6主体结构的施工顺序为：主体砌体施工→构造柱施工→钢筋混凝土楼梯施工→预应力空心板（或现浇板）施工。1．7基础、主体部分钢筋砼施工，采用定型小钢模板或复合式模板，卡具及紧箍件采用定型化工具。1．8现浇梁板及楼梯现浇板，采用履塑竹胶大模板，支撑系统采用钢管脚手架支撑，立杆间距为1000mm×1000mm，横向支撑为100槽钢，间距1000mm，然后在其上铺40mm×60mm，间距为600mm的木方。1．9个别部分钢筋砼梁板采用早拆系统。圈梁、构造柱及其它小型构件采用小钢模。1．10主体施工外墙采用双排钢管脚手架，立面采用密目网全部封闭，二层顶设一道平网，以上每隔一层随层设置平网。1．11根据本工程的施工工期要求，时间紧、任务重，因此要搞好各工序之间穿插作业，根据构造柱网布置主体结构施工到一定程度时，可组织主体验收，以便进行其它工序进入施工。第四节质量控制要点根据本工程的施工特点，为了实现投标文件中的质量承诺，在以土建施工为主安装为铺原则要求下，现将本工程土建部分施工质量控制划分为两个控制阶段，即：施工准备阶段和施工实施阶段，分解出十五个控制环节，其中主要有35个控制要点组成，施工过程中分别由让控负责人，参与控制人实施，并安排好各自的控制内容、工作见证记录，从而保证了施工过程每一个分项的施工质量（安装部分施工将附于土建部分），做到分工明确，责任到人。第五节主要分部分项工程的施工方法1、工程定位测量放线1．1根据业主提供测量控制桩，采用延长线法或直角坐标法，使用经纬仪引至施工现场，然后根据施工图纸的尺寸将本工程的主要轴线确定出，并将轴线延伸至某一地点，采用木桩或砼桩加以固定，以备在今后施工过程重复利用。1．2高程传递：用水准仪在拟建建筑物周围合适的地点测量出本工程±0.000施工相对高程，反复校核，以此做为基准点，利用这些基准点，利用钢尺、水准仪、激光测视仪引至建筑物的各个施工部位以控制建筑物的相对标高。1．3在确定了建筑物各轴线位置和±0.000高程后然后确定基础工程平台开挖的外边线，以备基础平台土方开挖。1．4基础施工至±0.000时，在±0.000处设置沉降观测标志，以备在主体施工，以及工程