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1、监理:有关执行者根据一定的行为准则,对某些行为进行监督管理,使这些行为符合准则要求,并协助行为主体实现其行为目的。2、工程建设监理:是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对工程建设实施专业化的监督管理。3、监理工程师:指经全国统一考试合格,又经政府注册取得监理工程师岗位证书的工程建设监理人员4、监理员:从事监理工作,但尚未取得《监理工程师岗位证书》的人称为监理员。由总监理工程师或监理工程师任命的,从事直接的工程检查,计量,检测,试验,监督和跟踪工作的工作人员。5、工程量清单:是招标单位按照招标文件中有关要求及技术规范的有关规定,将工程进行合理分解,据此明确工作内容和范围,并将有关工程内容数量化的一套工程数量表。6、工程监理企业:是指取得工程监理企业资质证书,从事工程监理业务的经济组织。7、公司制监理企业:是指以盈利为目的,按照法定程序设立的企业法人。8、监理有限责任公司:由2个以上,50个以下的股东共同出资,股东以其所认缴的出资额对公司行为承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。9、监理股份有限公司:全部资产由等额股份构成,并通过发行股票筹集资金,股东以其所认购股份对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担的企业法人。10、工程监理企业的资质:企业技术能力,管理水平,业务经验,经营规模,社会信誉等综合指标。11、工程监理费用:是指建设单位依据委托监理合同支付给监理企业的监理酬金。由监理直接成本,监理间接成本,税金和利润四部分构成12、合同:是平等主体的自然人,法人,其他组织之间设立,变更,终止民事权利义务关系的协议。在项目管理与建立服务中,合同是其目标的具体反映与体现,因此,目标管理必须以合同为基础。13、质量成本:指为使产品达到质量标准所发生的一切费用,包括为了保证和提高质量所支出费用和因未达到质量标准所造成的损失以及处理质量缺陷所发生的费用14、内部故障成本:指在施工过程中,由于工程存在缺陷而带来的经济损失与处理缺陷所花费用的总和15、外部故障成本:指工程净值使用以后,发现质量缺陷进行弥补所发生的一切费用16、鉴定成本:指工程在一次验收合格情况下,鉴定工程质量所发生的一切费用17、预防成本:指为了预防工程质量不良状况出现,使故障成本和鉴定成本降低到最低限度所需要的费用18、反馈:控制论的基本原理,同时也是管理控制职能最基本的原理就是反馈的机制啊,是指系统的输出信息反送到输出端,与输入信息进行比较,并利用两者的偏差进行控制的过程。19、时泻:即时间延迟,是控制系统普遍存在的一种现象20、现场控制:纠正措施是作用在正在进行的计划执行过程。它是一种主要为基层主管人员所采用的控制工作措施。21、反馈控制:管理控制工作的主要方式,可用来控制系统的最终成果。22、前馈控制:仅仅用系统的输出作为反馈信息的缺点是,只有当输出量偏离目标是,校正作用才能开始产生。因此这是一种事后控制23、主动控制:就是预先分析目标偏离的可能性,并拟定和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。是一种面对未来的控制。24、组织:人们为了一定目标的实现而进行合理的组织和协调,并具有一定边界的社会实体。25、组织结构:组织内部各个有机组成要素相互作用的联系方式或形式,亦可称为组织的各要素相互联接的框架。26、工程建设强度:是指单位时间内投入的工程建设资金的数量27、管理幅度:也叫管理跨度,是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数28、总监理工程师:是监理公司或事务所派往项目执行组织结构的全权负责人29、限额设计:就是按照批准的可行性研究及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按照分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破30、质量跟踪:是要定期的对设计文件进行审查,必要时要对计算书进行核查,发现不符质量标准和要求,要指示设计人员以修改。直至符合标准为止31、设计质量控制:就是在设计过程中定期地审查设计文件,并将其与设计质量目标进行对照比较,发现不符要求的就要求设计予以修改32、固定总价合同:合同的价格计算是以图纸及规定,规范为基础,承发包双方就承包项目协商一个固定的总价,由承包方一笔包死,不能变化33、固定单价合同:承包方在投标时只需对给定范围的分部分项工程做出报价,工程量按实际完成的数量结算34、保证最高价合同:该合同形式由双方商定一个最高价格,通常由乙方保证不超过最高价格,若超过,其超过的部分由乙方承担,若低于,节约部分由合同双方共同分享35、目标价格式或差额共享式合同:双方协商确定一个目标价格,实际费用超过或低于部分由双方共同承担36、实际成本加固定数额酬金式合同:是报实销外加顶酬金固定数额报酬的合同37、建筑密度:指建筑物,构造物,有固定装卸设备的堆场,露天仓库的占地面积之和与厂区占用面积之比38、工程建设监理规划:是监理单位接受业主委托后,编制的指导项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件,它是在项目监理机构充分分析和研究工程项目的目标,技术,管理,环境以及参与工程建设各方等的情况后,制定的指导工程项目监理工作的技术组织文件39、建设项目:指按一个总体设计或初步设计进行施工的一个或多个单项工程的总和。40、旁站:指施工过程中关键部位和关键工序,监理人员对其进行监督活动。41、安装工程一切险:是财产保险中工程保险的一种,承保被保险工程项目在安装过程中由于自然灾害、意外事故(不包括保险条款中规定的除外责任),以及机械事故等造成的物质损失和费用,并负责对第三者损害的赔偿责任。42、建筑工程一切险:属于工程保险的一种。承保建筑工程项目在建造过程中,因自然灾害或意外事故而引起一切损失(不包括保险条款中规定的除外责任)此外,还有第三者责任保险。43、建筑安装工程第三者责任险:是建筑工程一切险保险期限内,因发生与承保工程直接相关的意外事故引起工地内及邻近区域的第三者人身伤亡、疾病或财产损失,依法应由被保险人承担的经济赔偿责任,44、工程项目管理:指将项目管理的理论和方法结合工程项目的实际情况而进行的管理。45、工程量清单:是把承包合同中规定的准备实施的全部工程项目和内容按工程部位、性质及它们的数量、单价、合计等表示出来,用于投标和中标后计算工程价款的依据。46、工程缺陷责任期:是指预留质保金的一个期限,一般为6个月或12个月。47、工程延误:是指由于承包单位自身的原因造成的工程进度拖延;48、工程延期:是指由于承包单位以外的原因所造成的工程进度拖延。工期索赔经过批准的部分为工程延期。49、工程索赔:是指在工程承包合同的履行过程中,当事人一方对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和工期顺延的要求。50、工程变更:在工程项目实施过程中,工程变更是监理工程师对合同工程或其任何部分的形式、数量或质量做出的变更51、建设项目:指按一个总体设计或初步设计进行施工的一个或几个单项工程的总体。52、仲裁:是指争议双方当事人在争议发生前或争议发生后达成协议,自愿将他们之间的争议提交给双方所同意的第三者进行裁决,并执行该裁决的一种解决争议的方法。53、工程咨询:是适应现在经济发展和社会进步的需要,充分利用准确适用的信息和专家的智慧及经验,运用现代科学手段、经济管理、法律法规和工程技术等方面的知识,为工程建设项目的决策和管理提供咨询的智力服务。54、风险:其一,风险就是与出现损失有关的不确定性;其二,风险就是在给定情况下和特定时间内,可能发生的结果之间的差异(或实际结果与预期结果之间的差异)。具备两方面条件:一是不确定性,二是产生损失后果。55、风险因素:是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件和因素,是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的内在或间接原因。分以下三种:自然风险因素、道德风险因素、心理风险因素56、风险事件:是指造成损失的偶发事件,是造成损失的外在原因或直接原因,如失火、雷电、地震、抢劫等事件。57、风险量是指各种风险的量化结果,其数值在大小取决于各种风险的发生概率及其潜在损失。风险损失的衡量就是定量确定风险损失量的大小。58、风险回避:是以一定的方式中断风险源,使其不发生或不再发展,从而避免可能产生的潜在损失。回避一种风险可能产生另一种新的风险;同时也失去了从风险中获益的可能性;回避风险可能不实际或不可能;总之是一种消极的风险对策。59、风险转移:是建设工程风险管理中非常重要而且广泛应用的一项对策,分为非保险转移和保险转移两种形式。非保险转移又称为合同转移,因为这种风险转移一般是通过签订合同的方式将工程风险转移给非保险人的对方当事人60、风险自留:是将风险留给自己承担,是从企业内部财务的角度应对风险。风险自留它不改变工程风险的客观性质,即不改变工程风险的发生概率,也不改变工程风险潜在损失的严重性。61、风险管理:就是人们对潜在的意外损失进行预测、辨识、分析、评估。并根据具体情况采用相应措施进行处理。从而在主观上尽可能有备无患或无法避免时亦能寻求切实可行的不就措施,进而减少或避免意外损失的发生。62、交钥匙工程:既工程承包方将工程基本建设(也可以包括工程设计)、设备安装(也可以包括技术转让)、调试运行合格后(也可以包括专业培训),把整个工程项目的管理使用权交给发包方的一种工程。63、停止点:是重要性高于见证点的质量控制点,它通常是针对“特殊过程”或“特殊工艺”而言。凡列为停止点的控制对象,要求必须在规定的控制点到来之前通知监理方派人对控制点实施监控。64、主动控制:就是预先分析目标偏离的可能性,并拟定和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。65、暂定金额:是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或不可预见的所需材料、设备和服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确定等费用。66、资金时间价值是指资金作为生产要素,在扩大再生产及资金流通过程中,随时间的变化而产生的增值。67、现金流量是指拟建项目在整个项目计算期内各个时点上实际发生的现金流入、现金流出,以及流入与流出的差额。现金流量一般以计息期(年、月、日等)为时间量的单位,用现金流量图或现金流量来表示。68、现金流量图是反映经济系统运动状态的图式。以横轴为时间轴,纵轴用箭线标示不同时间点的现金流入与流出。69、现金流量表是指能够直接、清楚地反映出项目在整个计算期内各年现金流量情况的一种表格,利用它可以进行现金流量分析,计算各项静态和动态平价指标,是评价项目投资方案经济效果的主要依据。70、资金的等值计算就是把一个时间点上发生的资金额转换成另一个时间点的等值的资金额,其转换过程就称为资金的等值计算。71、贴现就是把将来某一时点的资金金额换算成现在时点的等值金额的过程。72、投资回收期Pt表示以项目净收益收回全部投资所需的时间。73、监理大纲:又称监理方案,是工程监理单位在工程施工监理项目招标过程中。为承揽到工程监理业务而编写的监理技术性方案文件。74、监理细则:是在项目监理规划基础上,由项目监理组织的各有关部门,根据监理规划的要求,在部门负责人主持下,针对所有分担的具体监理任务和工作,结合项目具体情况和掌握的工程信息制定的指导具体监理业务实施的文件。75、标底:是指招标人根据招标项目的具体情况,确定的完成招标项目所需要的全部费用,是依据国家规定的计价依据和计价办法计算出来的工程造价,是招标人队建设工程的期望价格76、新增固定资产:又称交付使用的固定资产,是投资项目竣工投产后所增加的固定资产价格,是以价值形态表示的固定资产投资最终成果的综合性指标77、流动资产:是指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用资产,包括现金及各种存款,存货,应收及预付款项等78、无形资产:是指企业长期使用但没有食物形
本文标题:监理名词解释
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