海南大学海甸校区垃圾清运项目组方案

海南大学海甸校区垃圾清运项目组方案为了营造一个和谐优美的校园环境，规范管理、节约成本、提升服务，提高工作效率及校园环境卫生管理水平。特实行垃圾清运项目管理。第一章项目概况海甸校区垃圾清运概况校园现有1辆3吨生活垃圾压缩车、1辆自卸翻斗垃圾车、1辆高空作业车、1台粉碎机、1辆道路清扫车、1辆5吨生活垃圾压缩车。第二章服务内容2.1生活垃圾清运。负责全校生活垃圾点垃圾清运。2.2绿化垃圾清运。负责全校绿化垃圾清运。2.3道路清扫。负责全校主干道清扫车清扫。2.4抗风工作。按照上级安排，积极做好防风、抗风、风后清理工作。2.5集体劳动。根据工作需要，按照中心安排，无条件组织员工参加集体劳动。第三章项目职责为师生提供及时清运校园生活、绿化垃圾和项目组车辆维修养护等工作。具体服务内容为：3.1教学、生活服务：为海甸校区广大师生学习、休憩、娱乐营造一个干净整洁的校园环境。3.2垃圾清运：校园内生活垃圾、绿化垃圾日常清运工作应做到日产日清。生活垃圾桶内垃圾装卸完成后，桶周围3米范围内无洒落垃圾。3.3车辆设备保养：保持垃圾清运车辆的良好使用，并做好维修维护工作，每日出车前当班人员必须认真检查车辆状况。3.4易耗品购买：卫生保洁工具、劳动工具、劳保用品等垃圾清运车辆维修维护易耗品及车辆所需油料。第四章人员配备序号项目人数工作职责1项目负责人1负责整个垃圾清运项目管理工作（兼职司机）2司机5负责全校生活垃圾清运；负责全校绿化垃圾清运；负责垃圾压缩车、扫地车、高空作业车、翻斗车的管理使用和维护3清运工5负责生活垃圾装车及垃圾中转站工作合计11第五章日常清运管理序号岗位设置负责范围工作时间1负责人兼司机1负责2司机23司机34司机45司机56司机67清运工18清运工29清运工310清运工411清运工5第六章绿化服务内容及标准6.1车辆驾驶序号项目服务标准修剪频率1生活垃圾清运按原定线路装车，注意装车，避免二次污染，没有发生漏装现象按时出车，每天2次2绿化垃圾清运装载合理，慢速行驶，原则上运输过程无掉落物3道路清扫车按规定路线清扫，清洁、不留死角每天1次4文明行车文明行车，礼貌让车，禁止超速驾驶，遵守安全交通法规5日装日清日装日清，没有积存过夜现象6行车纪律开车时间不得出现穿拖鞋、吸烟、打电话、闲聊等影响安全驾驶行为按时出车，安全及时完成任务，按规定使用车辆，在指定地点倾倒各种垃圾按时出车，不影响相关部门工作6.2车辆维护序号项目服务标准工作要求1身体要求不得酒后驾驶、疲劳驾驶2车辆检查每天出车前做好车辆常规安全检查工作（油表、水表、轮胎、后视镜、车灯等），并做好记录；车辆归队后，按规定位置停放，关好门窗3车貌车辆每天下午归队时，及时做好车辆卫生工作4工作防护车辆行驶中后箱不得站人5工作要求按照要求路线行驶，生活垃圾、绿化垃圾严禁混装清运6安全行驶车辆不得带病作业，当月没有发生安全事件7垃圾清运车整洁每天清洗一次8车辆维护车辆使用方法得当，停放符合要求，全月保持良好9抗风排涝根据中心安排，积极做好抗风排涝清运工作6.3其他内容序号项目服务标准备注1学校形象遇问路人，主动、热情指路2劳动纪律工作服穿着整齐，佩戴工作牌，按时上下班3参加学习服从中心及项目组的工作安排，积极参加相关会议及培训4工作规范熟悉工作内容，作业流程，规范作业5投诉无师生有效投诉6集体活动服从中心组织的集体劳动和活动7节能减排节约用油，长时间停车装车时车辆应熄火，合理使用车辆第七章项目经费测算7.1项目总开支：734000元/年。（详见附表）7.2项目组控制支出费用总计：251636元/年。7.3集团控制支出费用总计：482364元/年。集团控制支出费用（福利费、车辆各类费用）：366348元/年。项目绩效工资：116016元/年（含项目负责人）。第八章项目考核及绩效发放8.1项目员工工资发放依据和标准8.1.1发放标准：见附表8.1.2项目员工收入：基本工资+岗位津贴+综合津贴+项目绩效工资+节日加班费。8.1.3项目责任人有权合理自主决定员工项目绩效工资分配和奖罚。8.1.4社保、年终奖、节日费、工作服、体检费由集团统一交缴和发放。8.2项目分工和考核方式：8.2.1分工原则：根据员工的工作能力和特点，因人而异、因岗而异，充分发挥员工优点，满足日常工作需求。8.2.2制定项目组检查考核评分标准表：见附表8.2.3检查方式：周查（负责人）—月查（中心）—季查（集团）8.2.4集团有关部门、校园服务中心、项目组负责每月检查、考核项目组各项工作，项目责任人根据检查、考核结果，发放绩效工资。第九章项目经费管理及工资发放9.1设置项目绩效工资员工项目绩效工资为：40%绩效津贴+500元项目负责人绩效工资为：40%绩效津贴+1000元项目负责人绩效工资由中心根据考核结果发放；员工项目绩效工资由项目负责人根据考核结果发放。9.2项目经费组成基本工资、补贴费、日常日耗费费用、项目绩效工资、员工社保及福利费，共五项组成。项目负责人可支配：基本工资、补贴费、日常日耗费费用。中心负责发放项目绩效工资，按月发放数额给项目组，由项目负责人制表发放；负责燃油、配件。集团负责员工社保及福利费支出。9.3工资组成基本工资+岗位津贴+综合津贴+项目绩效工资9.4工资发放9.4.1基本工资+岗位津贴+综合津贴全额发给员工。9.4.2员工项目绩效工资由中心考核小组根据当月考核结果于当月20日前按奖罚规定比例总额发放给项目组，由项目负责人根据当月考核结果制表，中心主任审核后送集团财务计划办公室。9.4.3项目负责人项目绩效工资由中心考核小组根据对项目组整体考核结果，与员工统一制表发放。第十章奖罚及其它10.1在项目管理时期，按照行业管理要求进行监管，不发生造成校园环境卫生不良影的事件，依据《校园服务中心工作手册》等有关规定对项目员工进行管理组织考核，并将考核结果作为奖惩依据。10.1.1不发生影响校园环境景观及造成事故，并经集团、中心考核、评估以及师生满意度95%以上，集团给予项目责任人贰仟元奖励，满意度85%一94%,给予项目责任人壹仟元奖励，满意度70%一84%,不给予奖励，满意度低于70%,处罚项目责任人贰仟元，奖励金由集团支付，处罚金上缴集团。10.1.2因项目组优化管理，节约维修成本，项目结束后节约的维修费的百分之三十奖励给项目组，项目责任人占项目组的百分之四十。10.1.3项目结束后节约的项目组控制支出费用，奖励项目组百分之三十，奖励项目负责人百分之三十，其余上缴集团。10.1.4集团检查项目组服务质量达不到规定要求的，扣减项目组项目金500元/次，当月累计三次以上者，扣除当月项目责任人补助500元。10.1.5项目组不按照集团要求改进工作，不服从集团工作安排，集团扣减项目组项目金500元/次。10.1.6项目组不按照学校、集团要求改进工作的，集团有权终止协议，造成损失由项目组承担。10.1.7集团抽调项目员工参与集团突击劳动，造成项目区域内卫生检查不达标的，集团不给予处罚。10.2项目组奖罚措施10.2.1项目员工实行末位淘汰制，中心月检连续三次检查，考核结果排名最后者，辞退出项目组。10.2.2项目员工工作不服从安排，工作不力，故意离岗，考核不合格，项目责任人有权将其辞退出项目组。10.2.3被师生投诉，经查属实，或检查、考核不合格者，每次扣除当事人项目绩效100元至400元；被师生表扬、集团奖励或检查、考核连续三次排名前三位者，每次奖励当事人50元至200元。10.2.4人为原因造成各区域不能按时完成绿化养护除草、苗木浇水不及时所造成事故的，依据集团相关管理办法和事故影响程度给予行政处理，同时项目组给予当事人扣除不同月数数量的绩效工资，乃至开除出项目组处理。10.2.5绩效工资发放根据检查结果奖罚。10.3集团计划财务部设项目管理专用费用和项目费用支出项目。10.4集团须承担绿化修剪设备的燃油费、大中小维修、日常保养费等产生的一切费用，若超出本年度预算经费，超出部分由集团拨付。10.5为了确保日耗品质量，日耗品、维修材料由项目组负责采购，集团派人监督、验收。10.6项目员工的岗位培训，由校园服务中心负责，费用从中心支出。10.7集团有关部门、校园服务中心按有关规定检查、考核和支持项目管理活动。10.8项目员工请假、考勤、分配等事项，项目组协调解决，报校园服务中心。10.9在编人员无项目绩效工资，若项目有在编人员，则从项目绩效工资总额中扣除相应费用。10.10本方案经集团会议同意后执行。10.11本方案由校园服务中心负责解释。二〇一三年四月十九日附表垃圾清运项目组费用单位：元序号项目人数测算标准合计（元/年）小计备注基本工资项目责任人12326-408元/月·人2301617781611级40%绩效津贴408元/月项目员工101586-296元/月·人15480015级40%绩效津贴296元/月补贴费户外补助1150元/月·人660031440电话费670元/月·人5040高温补贴111800元/年·人19800日常日耗品费用劳动工具费11人40元/月·人528042380垃圾中转站、车辆消毒4次/月300元/次14400水管1条/车5辆车300元/年·车1500黄油12桶/年350元/桶4200垃圾桶养护160个100元/年·个16000消防水管4条/年250元/条1000员工社保及福利社会保险11552.64/月·人72948113353公积金11按工资百分之10计算20935劳保1115元/月·人1980节日加班费6990元/年·人5940体验费11150元/年·人1650服装费11900元/年·人9900项目绩效项目负责人1408+1000元/月·人16896116016清扫车司机1296+800元/月·人13152员工9296+500元/月·人85968车辆各类费用252995详见附表二合计734000附表二垃圾清运车辆各类费用单位：元序号车型项目金额1琼AG1953（翻斗车）燃油费6500车辆保险及税金1000车辆轮胎（每年6个/辆）5400电池更换2个（每个450元）900车辆维修（配件）/车辆保养99502琼A26688（高空作业车）燃油费9000车辆保险及税金2600车辆轮胎（每年6个/辆）5400电池更换2个（每个450元）900车辆维修（配件）/车辆保养80003琼A21202（垃圾压缩车）燃油费30000车辆保险及税金2800车辆轮胎（每年6个/辆）5400电池更换2个（每个450元）900车辆维修（配件）/车辆保养112454琼A33315（垃圾压缩车）燃油费45000车辆保险及税金2800车辆轮胎（每年6个/辆）10800电池更换2个（每个450元）900车辆维修（配件）/车辆保养110005琼A26709（扫路车）燃油费48000车辆保险及税金2800车辆轮胎（每年12个/辆）10800电池更换2个（每个450元）900车辆维修（配件）/车辆保养200006合计252995海南大学海甸校区校园垃圾清运项目组管理协议甲方：海南大学后勤集团乙方：由于海甸校区的不断扩大，师生不断增加，所产生的垃圾越来越多，车辆清运工作任务重、要求高，清运时间紧，为了充分调动员工的工作积极性，加强职工的工作积极性及职工的工作责任心，进一步适应环卫改革，引进垃圾清运市场竞争机制，更好的体现责、权、利的履行责任义务，达到更好的社会效益、经济效益。根据当前形式，经校园服务中心研究决定将垃圾清运项目组车辆对驾驶员单车承包，经双方协商共同达成以下协议：第一条：项目名称：垃圾清运项目组第二条：项目管理范围：海甸校区生活垃圾、绿化垃圾清运。第三条：项目管理和质量目标按甲方《工作手册》的标准执行。1、须对所承包清运垃圾任务的工作区域范围，每天所产生的垃圾、临时新增加的清运任务，做到日产日清，清运及时，车走场净，无漏收堆积垃圾现象，无被举报电话反映未按时按要求清运现象。2、各清运承包车辆在运行中不得出现沿路飘落垃圾，每天所清运的垃圾必须运往垃圾处理场倾倒，并服从垃圾场人员的管理，按指定位置倾倒垃圾